【正文】 保持現(xiàn)在好的方面、完善現(xiàn)在的不足，做一名合格工廠技術(shù)管理人員，讓我們用明天的成績，為中國 LNG 事業(yè)做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 、 IGV 故障解決的效果，及時確定應(yīng)急預(yù)案，保證透平能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。 ，做好安全工作，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。 ，創(chuàng)建和諧班組。 。 四、下半年工作計劃 。不知道怎樣培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、留住專業(yè)技術(shù)人才和 儲備專業(yè)技術(shù)人才。 不會當(dāng)裁判，不能又好又快的處理員工內(nèi)部矛盾。 不能很好的運用精神上的激勵，對員工的成就沒有及時的給予肯定。 認(rèn)為所有人自覺性都很好，其實不然，有人自動自發(fā)，有人自律不佳，更有人想法不正確，需要導(dǎo)正規(guī)范。自己在工作當(dāng)中的錯誤也是出現(xiàn)頻繁： 存在技癢現(xiàn)象，老是身先士卒，大小事都自己去做，沒有給員工鍛煉和動手的機會。定期與員工進(jìn)行多種方式全方位的溝通，解決員工在工作和生活中的困難，逐步提升員工工作激情。將沒有用的記錄文件進(jìn)行刪減、不符合現(xiàn)狀的記錄文件進(jìn)行修改。以技術(shù)服人、靠技術(shù)和管理方式共同提升凝聚力和向心力。 對下缺少凝聚力和向心力。 管理方面 對上缺少執(zhí)行力。 工作后沒有及時總結(jié)、歸納。按照三合一體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。經(jīng)常反復(fù)翻閱說明書、說明手冊、操作 8 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 規(guī)程、事故檔案等相關(guān)的資料。加強學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》，進(jìn)一步加深對中國共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解，加強黨員先進(jìn)性教育活動認(rèn)真思考，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺悟，努力向黨組織靠近，讓自己真正做到從思想上入黨，早日成為一名優(yōu)秀黨員。在這半年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線、方針，在思想上同黨中央保持高度一致 。 偉大 生于平凡，平凡成就偉大，而將兩者緊緊相連、融為一體的，正是黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)。在檢修過程中更正了 C101 壓縮機兩處接線錯誤和一處資料記錄錯誤，更正了 GT601 兩處參數(shù)設(shè)置錯誤，為裝置的順利開車和平穩(wěn)運行奠定了基礎(chǔ)。在檢修中合理調(diào)配本部門的人力資源和合理安排外協(xié)單位人力資源，及時檢查檢修進(jìn)程及質(zhì)量、及時督促我部門參與人員做好相關(guān)的記錄。特別是我廠 35 千伏供電線路的檢查、 C101\351\501 小修，都是建廠以來從未做過的工作，對于備件、工具的準(zhǔn)備和人 7 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 員的安排，都沒有經(jīng)驗可以借鑒。 根據(jù)分公司年初制定的檢修計劃，本著早下手、早準(zhǔn)備、停好、修好、開好的理念，遵循安全第 一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先的目標(biāo)，參與策劃了工廠裝置大檢修工作，于 7 月 18 日～ 28 日對 LNG 裝置進(jìn)行了停車大檢修。而且方案要力求做到令人驚喜。整個過程，我是立足于自己，先求己再求人。面對突破，我主動尋求方向、主動發(fā)起進(jìn)攻。在探討和操作新方法的過程中，我和他人們一起，創(chuàng)造了新的突破。而且同時，請他們給我當(dāng)參謀：我應(yīng)該怎樣突破我的工作?，F(xiàn)在社會不斷前進(jìn)，你不進(jìn)步，又喜歡固守著已有的職位和利益，就容易向小人靠近，變得斤斤計較、狡猾，甚至?xí)茐膭e 人前進(jìn)的機會，制造別人前進(jìn)的困難。精確地完成任務(wù)是首要的，其次，就是：今天的突破在哪里 ?每天一小步，一年下來就是 二、三百步 !就是一個大的飛越了。 e)本著走出去和請進(jìn)來的原則，外派專業(yè)技術(shù)人員到陜鼓集團、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團、圣達(dá)因公司進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、交流與實地考察，經(jīng)過與外界的對比，讓專業(yè)技術(shù)人員對外界的知識有所了解，能找出自身與外界的差距和不足，對今后工作方向起到了指導(dǎo)性的作用。 c)將每次的考試題進(jìn)行保存，逐步形成各專業(yè)知識題庫。 a)根據(jù)各專業(yè)的實際情況，制定出相應(yīng)的正式員工、試用員工、實習(xí)員工的培訓(xùn)計劃。利用晨會時間，在安排完工作之余，用 10 分鐘左右的時間，讓員工講點心得體會、故事笑話，調(diào)節(jié)一下工作氣氛，讓大家在笑聲和歡樂中工作，工作效率明顯有所提高，各專業(yè)之間推諉扯皮的現(xiàn)象明顯下降， 員工的思想動態(tài)掌握情況有所提高，達(dá)到了營造良好團隊工作氣氛的目的。部門領(lǐng)導(dǎo)與員工定期進(jìn)行溝通。 定期與班長的溝通，讓班長首先明確工作方向及工作思路，將機、電、儀專業(yè)的思想統(tǒng)一到運行維護(hù)部一個部門的思想，要達(dá)到雖然專業(yè)不同，但要相互學(xué)習(xí)，工作中相互配合，取長補短。為裝置的運行爭取了寶貴的時間。于是我方就在國內(nèi)向 ABB 公司尋求技術(shù)支持，交流進(jìn)行到尾聲時 ， 20xx 年 5 月 12日，該計算機因主板電容出現(xiàn)漏液現(xiàn)象、 RAID1 磁盤陣列模式中的兩塊硬盤無法進(jìn)行數(shù)據(jù)同步、電腦中存在病毒等問題，徹底癱瘓、無法運行。自建廠以來，該計算機 24 小時連續(xù)運行，使用時間超過 6 年，已經(jīng)達(dá)到了計算機的使用壽命。經(jīng)過與 ABB 工程師的共同努力，問題最終得到了解決。經(jīng)過多次與 HIMA 公司和 ABB 公司交流，都沒有達(dá)成一致的共識，我們經(jīng)過多方面的查閱和咨詢，最后向 ABB 公司提出了雙系統(tǒng)解決方案，即：在該 HIMA 系統(tǒng)PC 機上安裝兩個操作系統(tǒng)，繼續(xù)保留原先的 Windows2021 操作系統(tǒng)和所有的軟件功能，在第二個硬盤分區(qū)再安裝 WindowsxP 操作系統(tǒng)和HIMAOPCServer 程序。經(jīng)過改造后，解決了復(fù)位 IGV 引起的防喘振閥強開問題。經(jīng)過多次與外方交流，外方都認(rèn)為在控制邏輯上，復(fù)位 IGV 繼電器和 C10 C351 防喘振閥強開沒有任何關(guān)系。 b)解決了復(fù)位 IGV 繼電器引起防喘振閥強開問題：燃?xì)馔钙降?入口導(dǎo)向閥 (簡稱 IGV)在近兩年的運行當(dāng)中，會經(jīng)常出現(xiàn)卡住的現(xiàn)象，當(dāng)IGV 偏差較大時，就會影響透平功率，嚴(yán)重時會造成跳車。經(jīng)過多方面的討論研究和交流，最終將 C101 自帶 UPS 脫離，使用另外一臺 UPS 給 C101 控制系統(tǒng)提供備用電源。 ，加大技改力度，將運行風(fēng)險降到最低。 e)督促班長統(tǒng)計出每月每臺設(shè)備每個部件出現(xiàn) 的故障，在周生產(chǎn)工作會議中進(jìn)行公布，這樣就能讓每個人對每臺設(shè)備的運行情況一目了然，對于各專業(yè)備件購置計劃的申報、設(shè)備維護(hù)周期的制定都有一定的幫助。 c)每日召開晨會，總結(jié) 前一天工作、安排當(dāng)天工作及各專業(yè)人員調(diào)配，溝通解決 3 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 故障處理過程中的遺留問題。 a)監(jiān)督員工每天的巡檢及維護(hù)維修工作，定期檢查各專業(yè)的巡檢記錄是否完整真實，定期檢查各專業(yè)的作業(yè)票是否按規(guī)定執(zhí)行。 h)嚴(yán)格控制各項費用，將每位員工的差旅費、考勤補助嚴(yán)格核對，將每個班組的辦公費和郵電費嚴(yán)格控制，獎罰分明，最終把費用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。 f)按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè) 的相應(yīng)臺賬。 d)根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置，修訂運行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。并在日常的工作和維護(hù)維修時，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。建立建全了《機修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。達(dá)到了人人了解、人人會用、職責(zé)分明、工作透明的效果。 2 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 a)完成了 BSC 體系的建設(shè)工作。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使部門的安全管理邁上了一個新臺階。對發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時處理的依分公司制度進(jìn)行獎勵。貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。制止違章指揮、違章作業(yè)。 (2)深入細(xì)致 的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改 。首先， (1)：規(guī)范日常生產(chǎn)行為，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，利用多種形式加強安全教育，增強員工的安全意識。 在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，實行作業(yè)票制度，堅決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實處。超額完成了年 初預(yù)定目標(biāo)。監(jiān)護(hù)率 100%。 100%。 1 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 。 。 30萬元以上事故為零。 (含 1 人 )以上事故為零。 b)完成了各項分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。 a)質(zhì)量目標(biāo)完成情況：設(shè)備完好率 %、供電可靠率 %、電氣設(shè)備完好率 %、儀表送檢率 100%、儀表開表率 %。