【正文】 c 設(shè)備維修部工資執(zhí)行公示規(guī)定。 考核制度 a 設(shè)備維修部根據(jù)公司下發(fā)的考核規(guī)定制定與部門相適應(yīng)的考核制度。 p 不準(zhǔn)使用絕緣破損的手鉗、木柄裂紋的螺絲刀。 n 機(jī)電設(shè)備停電檢修時(shí)，必須掛警示牌，或設(shè)專人看管。 l 非專職電工不準(zhǔn)對電氣設(shè)備和線路進(jìn)行故障處理。j 不準(zhǔn)在生產(chǎn)范圍內(nèi)吸煙。禁止在工作崗位存放各種車輛。禁止上班時(shí)間干私活。 f 使用電暖器的單位，下班時(shí)必須拔掉電暖器插頭。 d 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)遲到、早退。 b 職工休班必須遵守休班制度；事假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 d 夜班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修部夜班管理制度，夜班負(fù)責(zé)人必須實(shí)行 12 小時(shí)盯班制度，對當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。 b 值班人員是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對值班時(shí)間安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 值班、夜班管理制度 a 加強(qiáng)值班、夜班的管理，嚴(yán)格請銷假制度的管理。 c 受限空間空間作業(yè)遵守受限空間安全管理制度。 ②動火作業(yè)時(shí)必須遵守動火作業(yè)安全管理制度。遵守登高作業(yè)安全管理制度。 c 崗位每班進(jìn)行一次維修范圍 內(nèi)的安全檢查。 安全檢查制度 a 設(shè)備維修部每月進(jìn)行一次安全檢查，安全檢查覆蓋范圍全面，問題檢查仔細(xì)，并制定檢查表，規(guī)定問題落實(shí)時(shí)限，督促問題整改。 c 隱患問題必須在規(guī)定治理完成時(shí)間內(nèi)完成，并進(jìn)行復(fù)檢。 隱患排查治理制度 a 設(shè)備維修部及班組按照公司規(guī)定進(jìn)行隱患排查工作。 c 設(shè)備維修部每月開展一次安全活動，各班組每周開展一次安全學(xué)習(xí) 活動。 四、車間基本制度 會議制度 a 設(shè)備維修部每周召開一次安全辦公會議。 三、職稱評定 我部門現(xiàn)有技工人數(shù) xx 人，包括技師 xx 人，中級工 xx 人，初級工 xx 人。 按照維修范圍分工，電氣維修班組分為：拉絲電氣維修組、鍍銅電氣維修組、成品電氣維修組、電機(jī)維修組 4 個(gè)大組。 按照維修范圍分工，機(jī)械維修班組分為：粗拉機(jī)械維修組、精拉機(jī)械維修組、鍍銅機(jī)械維修組、成品機(jī)械維修組等幾個(gè)大組。 按照維修類別分類，我部門共劃分為機(jī)械維修、電氣維修、供電、模具維修四類。 二、設(shè)備部人員組織結(jié)構(gòu) 設(shè)備部由部長 1 人，負(fù)責(zé)設(shè)備維修部全面管理工作，是安全管理工作第一責(zé)任人；指導(dǎo)制定設(shè)備維修部各項(xiàng)管理規(guī)章制度；監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備維修部人員培訓(xùn)工作。 1負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)模具的維修、維護(hù)工作。 負(fù)責(zé)公司供電、供水管理、維修、維護(hù)等工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備垂直檢查。 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。 第五篇：設(shè)備維修部門工作 職能 設(shè)備維修部部門簡介 一、設(shè)備部主要職能： 負(fù)責(zé)設(shè)備購置申請。 ④增加高級修理人員。 ②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。 4 問題及建議： ①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。 ④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。 ②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。今年到目前運(yùn)行增加了 xx 部，司梯工比去年增加了近 xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。人員流動的主要問題是工資低、強(qiáng)度大 ，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。主要有解 決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。 ⑤加強(qiáng)對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級的維修。 ③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。 下一步的主要工作是： ①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量； ②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。 今年 上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近 xxx 臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情 況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過這些交流，我認(rèn)為我們 的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長、工作的平臺。 營業(yè)下一步的工作主要是： ①配備 xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）； ②繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款； ③穩(wěn)定原有維保項(xiàng) 目，曾加外簽合同項(xiàng)目。還有 xxxx 維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，xxx、 xxx 維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近 xxx 個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。 維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。 在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故 障作出反應(yīng)?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在多年的工作中，我有的工作也會因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問題由于對新機(jī) 型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù)；同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。平常工作之余，我 總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。 多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運(yùn)動過程；感，振動平穩(wěn)度；共 3 頁第 1 頁 聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道 ??等排除。 電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。隨著電 梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。 還有很關(guān)鍵 的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。保養(yǎng)部承擔(dān)著 xxx 臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎 樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。 工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生 ,挖掘機(jī)出租。我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患 ,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。 在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開了象 xxxxxx、 xxxxx 等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。 在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。 以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工 作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。 八、科技工作方面 積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展； 2021年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。 七、業(yè)務(wù)開拓方面 在業(yè)務(wù)開拓方面，我部 5 月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器 1535 臺 。 為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了 5 名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。 今年 6 月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。 完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。 部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了 檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。 二、安全工作管理目標(biāo)方面 安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。 在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施?，F(xiàn)將 2021年上半年工作完成情況匯報(bào)如下： 一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè) 方面 在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處