組織部長20xx-20xx年生活會圍繞“五個方面”個人對照檢查情況報告(參考版)
2025-04-04 23:04本頁面
【正文】 主動接受組織和廣大干部群眾的監(jiān)督，把接受監(jiān)督的過程當(dāng)作是自我完善、自我提高的過程，真正讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，將言行攤在陽光下檢驗(yàn)，做永葆本色、為民務(wù)實(shí)清廉的新時代優(yōu)秀干部。時刻以《黨章》和總書記系列講話要求約束自我，把紀(jì)律觀念外化為日常行為表現(xiàn)，管得住小節(jié)，守得住底線，時刻自重、自省、自警、自勵，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和“五個一”要求，抓好班子、帶好隊(duì)伍，從嚴(yán)要求家屬、子女和身邊工作人員。 （六）堅(jiān)持以更嚴(yán)要求自省自律，始終堅(jiān)守廉潔底線。三是全力以赴促增收。二是深入基層解難題。 狠抓三個重點(diǎn)：一是立足崗位助脫貧。 堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵和約束并重，用好“三項(xiàng)機(jī)制”，優(yōu)化考評指標(biāo)和考核對象設(shè)置，定準(zhǔn)定實(shí)目標(biāo)；突出簡便務(wù)實(shí)，減少考核頻次、優(yōu)化考核方法，考準(zhǔn)考實(shí)干部；強(qiáng)化平時考核、人大政協(xié)測評和年度考核結(jié)果運(yùn)用，全面兌現(xiàn)獎懲舉措，用準(zhǔn)用實(shí)結(jié)果。推行干部任用看“黨建”，對擬提拔對象實(shí)施“三查一考”，建立“干部考察員”隊(duì)伍，啟動實(shí)施“干部選拔任用回訪”制度，精準(zhǔn)選用干部；加快 **革命遺址等黨性教育基地建設(shè)，實(shí)施干部集中輪訓(xùn)、專業(yè)能力提升“兩大工程”，梯次選派后備干部到脫貧攻堅(jiān)一線和南京溧水等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職歷練，精準(zhǔn)培訓(xùn)干部；聚焦防控關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化扶貧惠農(nóng)、項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域和權(quán)力集中、關(guān)鍵崗位干部監(jiān)管，綜合用好巡視巡察、年度考核、責(zé)任審計、談心談話、調(diào)研研判和個人重大事項(xiàng)報告核查“六位一體”手段，精準(zhǔn)監(jiān)管干部。三是干部建設(shè)做到“三個精準(zhǔn)”。二是人才工作實(shí)現(xiàn)“四個突破”。 抓實(shí)四項(xiàng)工作：一是幸福黨建推行“四 大工程”。把講政治擔(dān)當(dāng)作為想問題、干工作的前提，強(qiáng)化明辨是非能力，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非前不為巧言所惑，不為雜音噪音所擾，不為歪風(fēng)所動，旗幟鮮明地批評糾正黨員干部的不當(dāng)言論。把忠誠作為第一位的政治要求和職業(yè)品格，始終與黨同心同德，在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨，說老實(shí)話、辦老實(shí)事，忠于信仰、忠于黨章、忠于人民。時刻對照理想信念、黨規(guī)黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)“四面鏡子”，時時反思問題根源，不斷增強(qiáng) “四個意識”，切實(shí)對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職。 做到三個強(qiáng)化：一是強(qiáng)化黨性錘煉。自覺遵守民主集中制組織原則，講大局、顧全局，做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，切實(shí)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，營造和諧順暢的工作氛圍。把遵規(guī)守紀(jì)作為立身處世之本，嚴(yán)守政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行政治、組織、廉潔、群眾、工作和生活“六大紀(jì)律”，堅(jiān)持重大事項(xiàng)請示報告，絕不越級越權(quán)、絕不弄虛作假，對破壞政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、不按照規(guī)矩程序辦事的行為堅(jiān)決抵制、勇于斗爭。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省、市、縣委的決策部署，不打折扣、不做選擇、不搞變通，確保政令暢通、令行禁止。 （二）堅(jiān)持以更強(qiáng)意識執(zhí)行落實(shí)，主動服從維護(hù)大局。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)。二是提高站位學(xué)。 采取三條措施：一是端正態(tài)度學(xué)。通過清單銷號管理，所制定的“堅(jiān)持‘用心’，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念；堅(jiān)持‘用情’，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾；堅(jiān)持‘用力’，履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流；堅(jiān)持‘用紀(jì)’，堅(jiān)守底線、廉潔從政”四條整改措施均落實(shí)到位， 10 個問題也已全部整改到位。 自認(rèn)為在工作中能忠于職守、大膽創(chuàng)新、奮勇?lián)?dāng)，某 些工作還得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的肯定，偶爾還有自滿情緒，致使在“精益求精、追求一流”的探索實(shí)踐上沒能持續(xù)，有時也會產(chǎn)生松口氣、歇歇腳的念頭，直面矛盾、攻堅(jiān)克難的銳氣和奮力作為的進(jìn)取意識不夠持久。究其根本還在于宗旨意識樹得不牢、沒有內(nèi)化于靈魂深處，沒有真正解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題。 （三）宗旨意識不夠永固。 自認(rèn)為黨性較硬，分得清是非曲直，經(jīng)得住不良風(fēng)氣侵蝕，卻沒有深刻認(rèn)識到黨性修養(yǎng)是一輩子的事情，只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，不知不覺放松了黨性錘煉。因此，自 己從內(nèi)心深處始終對黨組織懷有感恩和忠誠之心，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，但是不知不覺中放松了主觀世界改造，放松了政治理論學(xué)習(xí)主動性，尤其是伴隨著日常事務(wù)的增多，出現(xiàn)了“以干代學(xué)”的現(xiàn)象，沒有準(zhǔn)確把握黨的最新理論成果精髓，“四個自信”沒有真正地入腦入心，致使“總開關(guān)”擰得不牢。 二、產(chǎn)生問題的原因分析 在深入查找問題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真思考和深刻剖析，我覺得之所以出現(xiàn)上述這些問題，根源在于： （一）主觀改造不夠經(jīng)常。五是表率作用發(fā)揮不夠好。 四是抓工作落實(shí)不夠有力。工作中為了能引起上級重視、盡快打開局面，對自己分管工作、包抓事項(xiàng)，有時過于強(qiáng)調(diào)行動快、效果好，過于追求出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)，對取得實(shí)效探究分析不夠，有些工作措施針對性不強(qiáng)。對自己的包扶戶還有關(guān)心不夠、困難解決不夠的問題。二是感情上沒有真正融入群眾。 一是基層調(diào)研解剖麻雀不夠。在工作中還是不同層度的存在形式主義問題，在沒有深入了解基層農(nóng)村青年外出打工較多的情況下，就給基層下任務(wù)建設(shè)一定數(shù)量的青年黨員參加的自愿者隊(duì)伍，給基層造成了壓力，導(dǎo)致工作任務(wù)“無法完成”。把工作部署安排下去后，后續(xù)的監(jiān)督檢查力度不夠，對實(shí)效性結(jié)果抓的不緊不實(shí)。在部署工作中，就組織工作而抓組織工作，缺乏站在全縣的全局性高度來安排工作。對一些表面看得見、見效明顯、具有轟轟烈烈的工作效應(yīng)的工作熱衷于完成，對于象儲備后備干部這樣的基礎(chǔ)性工作，耗費(fèi)精力時間又不能馬上見效的工作研究的少，說明政績觀還存在偏差。剛參加工作時，與基層群眾接觸較多，隨著職位升遷，疲于應(yīng)付手頭的工作，深入基層聯(lián)系群眾往往走馬觀花，與群眾心貼心面對面的交流明顯減少，對
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