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信用社職工述職報(bào)告通用大全5篇(參考版)

2025-04-04 22:08本頁(yè)面
  

【正文】 我利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙。 (四 )強(qiáng)化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)” 的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動(dòng),千方百計(jì)清收不良貸款。 嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷、一掛鉤”制度, 貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的 比例。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。 (3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念,科學(xué)營(yíng)銷貸款。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。 (1)利用多種形式,加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng) 理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。首先,嚴(yán)格貸款發(fā) 放程序。止目前,共評(píng)出信用戶 9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的 86%,評(píng)出信用村 11個(gè),占 19 個(gè)行政村的 60%。 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí) 解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。 (二 )加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號(hào)文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系 2 個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳 。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求, 建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。不求個(gè)人名利,只求員工利益。不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效 。 三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作和生活中,要求同 志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。 二、嚴(yán)于律己,率先垂范。 作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己 的理論水平和駕馭全局的能力。 2021 年里,我?guī)ьI(lǐng) XX 信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。以黨員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。 加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能。 (2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。 樹立安全就是效益的思想,時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。 一是繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書 。班子成員認(rèn)真做到了顧大局,識(shí)大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅(jiān)持一切從儉。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。 (五 )狠抓增盈,提高了經(jīng)營(yíng)效益 一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。 多策并舉,強(qiáng)力盤活。利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,盤活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。 (四 )強(qiáng)化資金盤活,提高信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中,樹立“常年抓, 抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,千方百計(jì)清收不良貸款。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。 扎實(shí)開展信用工程建設(shè) 截至今 年,共評(píng)出信用戶 ****戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 ****%,建立經(jīng)濟(jì)檔案 *****份,占農(nóng)戶數(shù)的 ****%,評(píng)出信用村 *個(gè),占 **個(gè)行政村的****%。 支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。全年累計(jì)發(fā)放 ****余萬(wàn)元。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。止 11 年 12 月底,我社存款余額達(dá) ****萬(wàn)元,較上年凈增 ***萬(wàn)元,完成聯(lián)社所分任務(wù) ***%。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社,處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第 一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將 11 年的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。 XX 年在全縣綜合評(píng)比中評(píng)為第 *名、 XX 被縣聯(lián)社評(píng)為“ ****優(yōu)勝單 位”、 XX 年獲得 ***政府頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”, 2021 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等級(jí)達(dá)標(biāo)升三級(jí),個(gè)人 0 XX 年連續(xù)兩年被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”, XX 年還被評(píng)為市級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”。自主持信用社工作以來(lái),在聯(lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社職工,在三年的時(shí)間里,使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。 第三篇:信用社職工述職報(bào)告 在信用社工作的員工,需要根據(jù)自身的工作,做好相關(guān)的述職報(bào)告,那么應(yīng)該如何做好相關(guān)的報(bào)告呢?下面是分享給大家的信用社職工述職報(bào)告,歡迎閱讀。 回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一些成績(jī),但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題: 一是各項(xiàng)存款雖有增長(zhǎng),但職工人均存款量、市場(chǎng)占有量還較低,資金實(shí)力不夠雄厚; 二是注重了新增款的質(zhì)量,而不良款的盤活進(jìn)度不快,仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn); 三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展; 四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào),創(chuàng)建工作抓的不夠。 四、 三防一保 抓落實(shí),安全營(yíng)運(yùn)保穩(wěn)建。 為把 效益興社 落到實(shí)處,我社在經(jīng)營(yíng)管理中,把加強(qiáng)管理與提高效益結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,完善制約機(jī)制,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,強(qiáng)化內(nèi)部核算,一切圍繞效益干,一切圍繞效益轉(zhuǎn),做到增收節(jié)支兩手抓,兩手硬,從而實(shí)現(xiàn)了收入增,效益高的可喜局面。同時(shí),我們注重因地制宜,結(jié)合我社地處農(nóng)村的特點(diǎn),用好、用活增量款,不失時(shí)機(jī) 的盤貨存量,不僅為全鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),而且我社的經(jīng)營(yíng)效益也得到了前所未有的提高,達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 雙贏 的目的。 二、因地制宜謀發(fā)展,當(dāng)好主力創(chuàng) 雙贏 。工作中采取了以下措施: 一、創(chuàng)新開儲(chǔ)源,廣籌資金增實(shí)力。 20xx 年我社的各項(xiàng)收入達(dá)到了 1273 萬(wàn)元,比上年增加了 387萬(wàn)元。 各項(xiàng)款: 20xx 年底我社各項(xiàng)款余額 15071 萬(wàn)元,比年初凈增6589 萬(wàn)元,其中農(nóng)戶款 13515 萬(wàn)元,占款總額的 89%,存貸比例為 57%,占比合理、協(xié)調(diào),備付金充 足。 三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不 做。 二、嚴(yán)于律己,率先垂范。 作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。 信用社職工述職報(bào)告 5 一年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)強(qiáng)灣信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),圓滿地完成了上級(jí)聯(lián)社交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一個(gè)人述職報(bào)告,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。 “團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情 況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等,能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫(kù)二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。 安全保衛(wèi)方面。嚴(yán)格按照金庫(kù)保管制度,做好庫(kù)房的保管工作,做到庫(kù)匙分管、同進(jìn)同出。每日營(yíng)業(yè)終了認(rèn)真軋計(jì)現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現(xiàn)金庫(kù)存核對(duì)一致,確保現(xiàn)金庫(kù)存簿與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金、總賬余額相符,做到帳實(shí)相符、賬款相符。 二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的要在第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)等等,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫(kù)二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。 安全保衛(wèi)方面。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。 熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,與同事們搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做好其他工作,為全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。 三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用 社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。 二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。在學(xué)習(xí)中,不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。 為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要,要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成 績(jī)、克服不足、再接再勵(lì),和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天! 最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見。 xx年, xx信用社再次獲得了市級(jí)文明單位稱號(hào)。 六、工作中堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針 加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。 另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負(fù)其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的 39。 上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),任職以來(lái),我高度重視班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一年來(lái),我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯(cuò)事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績(jī)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設(shè)。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《廉政建 設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項(xiàng)工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。 四、在基礎(chǔ)管理上,堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同 時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級(jí),增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,通過(guò)印刷傳單,為儲(chǔ)戶印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。 三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則 集中有限財(cái)力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會(huì)的一致通過(guò)。對(duì)于競(jìng)聘成功的同志,我要 求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。 二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,加大改革力度 在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺(tái)了《 xx 信用社績(jī)效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。對(duì)于貸款 200 萬(wàn)元以上的大戶,逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對(duì)于不良貸款,我會(huì)同上級(jí)聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設(shè)法,落實(shí)貸款清收責(zé)任,搞清底子,制訂清非措施,運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段,同時(shí)爭(zhēng)取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng),狠抓”三收”。 通過(guò)以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至 xx 年年末,我社各項(xiàng)存款余額 22350 萬(wàn)元,完成任務(wù)的 158%。我在分析形勢(shì),吃透經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,及時(shí)組織召開了各種會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性, 一是明確提出 了客戶
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