【正文】 述職人： XXXXXXXX年 XX月 XX 日 。團結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己， 擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、率先垂范。 三、從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。在旺季工作的兩個月中，天天下鄉(xiāng)清收不良貸款，對于沒有按規(guī)定時間歸還本金、利息的貸戶，我還要回訪，了解情況，但畢竟我在信貸方面工作經(jīng)驗少，在清收期間，對于有些貸戶還款態(tài)度消極、不配合的“硬骨 頭”，我主動找到主任和工作經(jīng)驗豐富的信貸員，尋求工作方法，并對這樣的貸戶進行“情”和“理”兩方入手，進行說服和教育，使其認清事理，主動還款。主任在旺季會議上安排了兩個村讓我清收不良貸款和旺季利息任務，這兩個村在大興鄉(xiāng)都是偏遠的村，接近 20 個村組，貸款余額大，不良貸款多，結(jié)息情況不好等諸多不良因素的自然村，但在工作中，我沒有畏懼這些消極因 素，積極開展工作，我先找到信貸員談話，講明包村清收貸款不是檢查他們的隱性違規(guī)貸款，讓他們放下思想包袱，同時與我到這兩個村的村組長家中了解當?shù)氐幕厩闆r，和介紹一下這兩個村由我負責清收貸款。自從在信用社工作開始，我始終堅持以農(nóng)為本，傾情服務，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。因此，在任職會計期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨柜人員服務水平等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客戶的信任，同時加強內(nèi)勤的管理，對于容易發(fā)生案件的高危崗位，進行按時檢查、不定時抽查，減小案件發(fā)生的可能 性。一是抓存款，加強內(nèi)勤管理。在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職 工作，勤于實踐，業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善?，F(xiàn)將本的工作述職如下： 一、加強學習，努力提高政治與業(yè)務素質(zhì)。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。按照機構精簡高效，人員配置合理、業(yè)務發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當?shù)臅r候?qū)θh信用社的機構、人員進行大整合、優(yōu)配置。年初根據(jù)信用社的業(yè)務現(xiàn)狀和 人員結(jié)構，按照“三定”要求，及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動人員 46 人，重點是補充邊遠山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠網(wǎng)點人員小的現(xiàn)象?，F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴格履行合同的義務。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。另一方面對業(yè)務素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。由于業(yè)務發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行 清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不回避現(xiàn)實，而是積極處置。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。為激活機制充分發(fā)揮干部職 工的主觀能動性，我們強力推出了 200*績效掛鉤辦法，從 200*年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現(xiàn)。通過競聘上崗，咸塘信用社各項業(yè)務快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。競聘實行業(yè)務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。現(xiàn)經(jīng)濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。 一是 改革勞動用工制度，引入競聘機制。如三塘信用社后備干部費偉，通過一年的入庫培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高，工作任務完成在信用社排名第一。為防止領導干部斷層，加強后備干部隊伍建設，我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔 10 名信用社主任級后備干部，列入后備干部人才庫，并對其進行重點培養(yǎng)。改革后機關辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機關干部作風明顯轉(zhuǎn)變，下基層社幫 助的工作多了，相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。通過改革，真正 免費 分享 創(chuàng)新 選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、年富力強的中層班子 。二是順應發(fā)展要求，實現(xiàn)機關改革。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。 (一 )以人為本，扎實抓好人 事教育工作?；藢徲嫻ぷ髟谌行庞蒙缁司W(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室。一年來，我?guī)ьI相關科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務實進取，使分管工作取得了好的成效。 2021年 8 月至今任 ==信用聯(lián)社副主任、黨委委員 ,主管人事教育、稽核審計工作。 一、基本情況 我叫 ==，男，現(xiàn)年 50 歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師， 1972年 8 月參加工作， 1974 年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。 突出人才主體，提高員工整體素質(zhì)一是優(yōu)化配置人力資源。對超齡和有傳染病的炊事員進行清 退。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，并相對提高其待遇，并進行考核。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。三是全面規(guī)范臨時用