【正文】 個人述職報告 各位領導，同志們： 根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)號《關于對轄內農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員行為進行評價的通知》精神，現(xiàn)將本人思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。 一、基本情況 我叫，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師，年月參加工作，年調入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。年月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”，同年月至年月任城郊信用聯(lián)社副主任。年月至今任信用聯(lián)社副主任、黨委委員主管人事教育、稽核審計工作。 二、履職情況 去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我?guī)ьI相關科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務實進取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作 考核中排列第二位；稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我著重抓了以下幾個方面。 （一）以人為本，扎實抓好人事教育工作。 ⒈突出管理重心，加強班子建設。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不回避現(xiàn)實，而是積極處置。一方面對年齡 較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務素質高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，并相對提高其待遇，并進行考核。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退?，F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴格履行合同的義務。 ⒊突出人才主體，提高員工整體素質 一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務現(xiàn)狀和人員結構，按照“三定”要求，及時調整人員、調劑崗位，共調動人員人，重點是補充邊遠山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠網(wǎng) 點人員小的現(xiàn)象。同時，我們對全縣信用社的機構、人員、業(yè)務現(xiàn)狀及變動情況進行全面的摸底預測。按照機構精簡高效，人員配置合理、業(yè)務發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當?shù)臅r候對全縣信用社的機構、人員進行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第一，每月的報表日組織信用社會計學習會計基礎知識，財務基本制度及相關文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓班，對電腦的操作及通存通兌有關規(guī)章制度進行了強化訓練。第三，深入信用社對員工進行業(yè)務知識和崗 位操作現(xiàn)場輔導學習達人次。第四，鼓勵員工的自學成才。推薦了位同志參加大專以上的函授學習，位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣個信用社（部），找員工談話談心人次，幫助員工端正了一些思想認識，解決了一些對聯(lián)社、信用社領導的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近年，上半年思想波動，工作被動，一心想調動，對信用社和聯(lián)社領導態(tài)度很沖動。我多次找他談心，使他感到領導的關懷和對信用社的情結，下半年工作積極主動，分社和他人本人超額完成了信用社分配 的各項任務。同時，我們對信貸違規(guī)的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經(jīng)營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識，還增長了員工的法律法規(guī)知識。同時，利用節(jié)假日開展爭創(chuàng)先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者、模范共產(chǎn)黨員活動，使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了凝聚力。 （二）突出控案，切實做好稽核監(jiān)管工作。 ⒈加大稽核監(jiān)管落實力度。一是建立健全稽核員、信 用社主任、機關蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風險、包責任、包賠償，做到網(wǎng)點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務，制訂了嚴格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責任狀，調動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個轉變”，①稽核員的思想觀念有了轉變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務壓 頭被擠掉的作法，縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網(wǎng)點任務也落實到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題，不留尾巴。去年對個信用社（部）網(wǎng)點進行了全面稽核，共查處個信用社違規(guī)超權貸款筆，金額萬元，并限其責任人在限期內收回貸款本息，