7信用社副主任競聘報告-文庫吧
2024-09-26 14:16 本頁面
【正文】 落實審貸分離和分級審批制。同時做到“走出去”，廣泛和社會接觸，熟悉市場、適應(yīng)市場，不斷推出信貸新項目，滿足貸戶需要，培植黃金客戶，服務(wù)社會，充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動性和效益性原則。 做好組織資金工作。存款是我社的生命之源，沒有存款何來貸款，為了努力膨脹存款總量，一是要配合主任通過實施各種辦法，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域，堅決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設(shè)；二是完善存款考核機(jī)制，重點(diǎn)放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上，達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，切實改變目前資金緊張的難題；三是積極搞好旺季資金回籠工作，盡量減少資金外流，占穩(wěn)農(nóng)村市場。 帶頭搞好盤活，逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收，建立不良貸款臺帳，做到一戶一策，認(rèn)真負(fù)責(zé)的管好抵貸資產(chǎn)；不辭辛苦，將工作的重點(diǎn)反映在盤活的第一線，努力將不良貸款比率降到最低。 落實內(nèi)控制度，建立健全管理機(jī)制，使所有職工各守其職、各盡其責(zé)，獎懲分明。建立一套公正透明的考核機(jī)制，來體現(xiàn)按勞分配的實質(zhì)，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。 創(chuàng)建營業(yè)部的企業(yè)文化，使之有思想、有靈魂的，從而成為全縣信用社的一個標(biāo)兵、一面旗幟，真正起到龍頭的作用。做什么并不重要，重要的是做好，如果這次競聘沒有成功，我不會氣餒，我將加倍努力學(xué)習(xí)，不斷完善自我，找出不足和差距，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。 [信用社副主任競聘報告（共2篇）]篇一：農(nóng)村信用社副主任競聘演講稿競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委、尊敬的各位同事。大家早上好。 我叫**，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷，**職稱。今天，我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競聘。首先感謝聯(lián)社為我提供了這次展示自我的機(jī)會。 近年來，隨著聯(lián)社不斷的改革、發(fā)展、奮進(jìn)，各項業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的局勢，這也對我們每一位信用社的員工提出了更高的要求。古人講：天生我材必有用。[信用社副主任競聘報告（共2篇）]適逢這次難得的競聘機(jī)會，我本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的，走上講臺，展示自我，參加競聘。之所以決定來參加競聘，是因為我總結(jié)自己具有四個有利條件： 一是具有較強(qiáng)的大局意識和政治觀念。對事業(yè)有高度的責(zé)任心和使命感，能夠和聯(lián)社保持高度一致，能夠認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行聯(lián)社的各項方針政策，形成了求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于開拓的工作作風(fēng)。特別是在長期在基層信用社工作，使我的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理各類復(fù)雜問題的能力得到了充分的鍛煉和提
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