【正文】 。白天，在醫(yī)院出門診看病開藥方 。 七、在科普工作方面： 在 xx 發(fā)表 x 篇科普文章、散文 /其中 x 篇以上為原創(chuàng) 。 六、在業(yè)務(wù)學習方面： 20xx 年參加省及國家級中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學術(shù)會議 x 次，業(yè)余時間自費參加了 x 課時電腦培訓，通過嚴格考試，獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試”三個模塊合格證。以第一作者在省及國家級報刊雜志，發(fā)表論文 x篇，第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志，發(fā)表論文 x 篇 。另外主編、副主編、參著、眼科專著 x 部 (待出版 )已完成初稿。今年又新招一名碩士研究生。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè)，并順利找到了工作。 三、在教學工作方面： 給 20xx 級七年中醫(yī)臨床 2 班，主講《中醫(yī)眼科學》。 全年共看眼病患者 xx 人次 (加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的 )接診超過萬 人次，收治住院 x 例，做到了盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意。現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下： 一、在政治思想方面： 能堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴謹求實，服從安排，團結(jié)同志，學風正派，工作責任心強，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。 四、存在的問題 眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。 在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學習，認真學習新理論新技術(shù)，積極參加各種學術(shù)會議，了解先進眼科的發(fā)展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。 二、加強日常管理，提高經(jīng)濟效益 今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶 貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術(shù)患者，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認真處理，術(shù)后周到護理。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術(shù) ，用藥進行個性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。這一年中，我們主要做了以下幾項工作： 一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。我有個夢想，我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番。我有個夢想，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全 A 通過 。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰： 20xx 年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。這是我之幸，也是科室之幸，更是 XX 醫(yī)院之幸 ! 四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展 在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉 !我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、 眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經(jīng)小有成效。然而人才的儲備來自哪里 ?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準則。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念 ! 二、強化制度管理，以身作則做好科室 管理人 做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。 在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面 20xx 年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展 —— 開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)” .在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機 ,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù) ,這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白 ,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場，為我院贏來良好的社會聲譽。當然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了 本地區(qū)的空白。下面就幾個方面做簡要匯報如下： 一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學科帶頭人 眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。 最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想 事成 ! 第五篇：醫(yī)院眼科醫(yī)生述職報告 醫(yī)院眼科醫(yī)生述職報告范文三篇 眼科醫(yī)生述職報告篇一： 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好 ! 20xx 年熱熱鬧鬧地過去了， 20xx 年新年伊始，在此萬象更新之際，回首 20xx 我感觸頗多 —— 這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“ xxx”和“ xxx”等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵 。 新年伊始 —— 我有個夢想，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡 。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰： 20xx 年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。 在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉 !我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜 弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù) 所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經(jīng)小有成效。然而人才的儲備來自哪里 ?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的。 三、加強人才梯隊的建設(shè)，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。 20xx 在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細節(jié)制度化，并恪守各項制度，才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務(wù)。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念 ! 二、強化制度管理，以身作則做好科 室管理人。 在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面 20xx 年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展 —— 開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)” .在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機，同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場，為我院贏來良好的社會聲譽。當然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白。下面就幾個方面做簡要匯報如下： 一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學科帶頭人。 【 3】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好 ! 20xx 年熱熱鬧鬧地過去了， 20xx 年新年伊始 ，在此萬象更新之際，回首 20xx 我感觸頗多 —— 這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”??等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。眼科要固定護士，不要總是換人。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查?！靶撵`的窗戶”容不得半點馬虎 ! 在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。特別是 20xx 年 ，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中滿意杯優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中、**大學附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認可。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排，認真記錄學習筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。兩年來，在辦公室主任這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，本人時刻以三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真履行辦公室主任職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，并進一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時自己在此崗位上也得到進一步提高。明年將繼續(xù)努力，特別是加強網(wǎng)絡(luò)學習。 家庭生活美滿幸福，老母親今年 86 歲，身體健康；夫妻恩愛，女兒出嫁。自費訂閱了《大眾衛(wèi)生報》、《家庭醫(yī)生》、《長沙晚報》、《文卒報》、《現(xiàn)代家庭報》，還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟報業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮，在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。20XX 年 6 月 24 日在雅虎建立個人網(wǎng)站，發(fā)表以眼科科普為主的文章235 篇，俠客文章 30 篇 (有 6 篇單篇點擊量超過 1000 以上，被列為“精華文章”）。 作了二次眼科科普講座報告：《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖，反應(yīng)強烈。醫(yī)學核心期刊）發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證論治”等三篇醫(yī)學論文。參加了 6 部眼科專著編寫，其中有：《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結(jié)合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色?？茖嵱檬謨浴?、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。 教三個本科班，共 108 名學生， 145 課時。臨床帶教眼科博士、碩士、學士 25 人。 眼科醫(yī)生個人工作述職報告 以門診看病為主，共接診門診眼科病人 7689 人次，收治眼科病友125 人，絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。 四，今后努力的方向 誠然，不足與成績永遠是相依相伴的。眼科要固定護士，不要總是換人。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護士來配合我。 二，眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。 醫(yī)療質(zhì)量是體檢 中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。 新年伊始 —— 我有個夢想，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡；我有個夢想，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全 A 通過；我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；