【正文】 。 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。 三、工作中不足之處 在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定差距?；炷翝仓r(shí)應(yīng)先用振動(dòng)棒振搗完成后再移動(dòng)振動(dòng)梁，振搗時(shí)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制好振動(dòng)的時(shí)長、次數(shù)、范圍。 ②路面施工 本工程路面為 C30 混凝土面層厚 18cm，路面采用商品砼澆筑，商品砼進(jìn)場前需廠家提供材料備案證、合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告（砂石、水泥）、實(shí)驗(yàn)室配合比報(bào)告單、出廠合格證。檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求配合比及規(guī)范要求后，用灰土拌和機(jī)均勻拌合，拌合完成后進(jìn)行現(xiàn)場取樣做灰劑量試驗(yàn)，現(xiàn)場檢驗(yàn)灰土含水量方法：手握成團(tuán)，兩指一捏即碎，即為含水量符合要 求。 灰土拌合及壓實(shí)：施工前需做土的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、含水量率、天然稠度，熟石灰鈣鎂含量實(shí)驗(yàn)。 ①路基施工 基地清理：地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。下路堤是上路堤以下的填方部分。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路面。路基包括路床、路堤。 ①四級公路，是一般能適應(yīng)各種車輛折合成載重汽車的年平均晝夜交通量在 200輛以下，溝通縣、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等的支線公路。道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是做監(jiān)理以來第一次接觸，道路圖紙發(fā)下來的時(shí)候，開始認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，看圖 紙簡直就是丈二和尚摸不著頭腦，不知從何入手，質(zhì)量控制要點(diǎn)不知是哪些方面，然后每天晚上查閱資料、研讀規(guī)范，不懂的地方就向華總監(jiān)討教，根據(jù)華總監(jiān)所提出的重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。 二、工作與學(xué)習(xí)心得 xx 水廠二期管網(wǎng)工程涉及施工專業(yè)較廣泛，包括道路工程、綠化工程、管道安裝、房屋建筑。 ⑥參與工程變更的審查和處理。 ④驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程。 主要職責(zé) ①檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。 一、工作內(nèi)容及職責(zé) 工作內(nèi)容 2021 年 5 月 15 號(hào)我被調(diào)派到 xx 水廠二期管網(wǎng)工程項(xiàng)目部，在項(xiàng)目總監(jiān)華玉森帶領(lǐng)和指導(dǎo)下?lián)瓮两▽I(yè)監(jiān)理工作，這也是我首次主管土建監(jiān)理工作。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，我的專業(yè)知識(shí)和工作能力有了更進(jìn)一步的提高，在工作中我堅(jiān)持以“工程合格率 100%，業(yè)主滿意率 100%，監(jiān)理責(zé)任事故率 0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。 第五篇：監(jiān)理人員述職報(bào)告 2021 年已經(jīng)過去，轉(zhuǎn)眼監(jiān)理人員的工作也做了一年，今天為大家整理了監(jiān)理人員述職報(bào)告，希望對您有幫助。 ****大廈工程由于沒有專職資料員，工程資料存在問題。 **工地由于施工單位的資料員更換過于頻繁和業(yè)務(wù)水平差的原因，施工資料不齊全、不完整。但是由于新人多，人員相對來說比較年輕，在 起草指令文件和監(jiān)理記錄文件方面做得不夠細(xì)致，出現(xiàn)的問題也比較多，經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí)，都有一定的提高，但是與公司的要求還是有一定的差距。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底。 良好的學(xué)習(xí)氛圍使大家有了在工作之余提高自身素質(zhì)和價(jià)值的認(rèn)識(shí)，并且大多數(shù)人員可以做到主動(dòng)學(xué)習(xí) ，為自身的成長和今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。到目前為止成績還未公布。其中有 7 人參加了建筑類經(jīng)濟(jì)師的考試，有 1 人參加了二級建造師的考試，有 1 人參加了安全工程師的考試。 在專業(yè)知識(shí)和新規(guī)范的學(xué)習(xí)方面，我通過網(wǎng)絡(luò)下載了最新的規(guī)范，放在工地電腦里供所有的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。在日常的監(jiān)理工作中，針對我項(xiàng)目監(jiān)理部人員年齡偏小，工作經(jīng)驗(yàn)少，對監(jiān)理工作程序和公司貫標(biāo)要求不熟悉的特 點(diǎn)，要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗(yàn)和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求，對處理的事情要進(jìn)行匯報(bào)，以便于及時(shí)糾正錯(cuò)誤。 四、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)情況： 在今年的監(jiān)理工作中，我嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司質(zhì)量體系運(yùn)行的程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書，遵照監(jiān)理工作流程，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容。在今年****工地最忙的時(shí)候，用最少的監(jiān)理人員很好的完成了監(jiān)理工作，我認(rèn)為與這種做法是分不開的。我也知道監(jiān)理員進(jìn)行驗(yàn)收有些不妥，但是人員少、工作強(qiáng)度大，這樣做也是權(quán)宜之計(jì)。 針對 ****工地檢驗(yàn)批驗(yàn)收次數(shù)和資料繁多，而監(jiān)理人員少的特點(diǎn)，我直接指派業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的監(jiān)理員參與驗(yàn)收工作和資料簽認(rèn)工作，同時(shí)所有的監(jiān)理工程師和監(jiān)理員都要輪流進(jìn)行旁站。在公司檢查完工地后，我認(rèn)識(shí)到在方案的審查方面存在不足，于是我又自己設(shè)計(jì)了“施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查意見書”，已經(jīng)開始在蒙元工地進(jìn)行使用。針對安全管理方面，指令性文件是不可缺少的，但是日常的安全檢查也是必不可少，我們又設(shè) 計(jì)了“安全檢查記錄表”。該做法得到了鄂爾多斯質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的認(rèn)可和好評。我和項(xiàng)目監(jiān)理部的王志飛共同設(shè)計(jì)了“檢查驗(yàn)收記錄”，在監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)或巡視時(shí)都可以使用該表格，對于提出的問題和監(jiān)理意見都能反映在該表格中，并且要求所有參與驗(yàn)收的人要進(jìn)行簽字。鼓勵(lì)大家要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作，集思廣益，以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。所以在監(jiān)理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。如果過于死板，很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。明年我將把這些制度進(jìn)一步的完善和明確，并打印上墻，進(jìn)一步落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理之中。 今年我監(jiān)理部在監(jiān)理工作中所取得的所有成績都是全體監(jiān)理人員共同努力的結(jié)果，體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的成果和優(yōu)勢。我要求年齡大和成熟的監(jiān)理人員要起到傳幫帶的作用，對年輕人要教要管要限制和改變年輕人的一些不良嗜好。為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，在現(xiàn)場工作中我要求大家學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料，熟悉各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文，從各方面豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的綜合工作能力。每次我參加完公司會(huì)議，都會(huì)向監(jiān)理部全體監(jiān)理人員傳達(dá)公司最新的動(dòng)態(tài)和要求，使每個(gè)監(jiān)理人員都能了解公司的最新動(dòng)態(tài)。實(shí)行民主化管理，增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通，取長補(bǔ)短，做到心往一處想，勁往一處使。明確了這個(gè)規(guī)定，有效的遏制了不自覺的監(jiān)理人員偷奸?；淖龇ǎ?消了監(jiān)理人員真正家里有事時(shí)的顧慮，很好的平衡了所有監(jiān)理人員的心態(tài)。根據(jù)這種情況，我在內(nèi)部會(huì)議上宣布沒有公休，有事可以請假，累計(jì)時(shí)間不能超過公司規(guī)定的假期時(shí)間，車票按照公司規(guī)定兩個(gè)月報(bào)銷一次。 建立監(jiān)理人 員的請假不休假制度 我考慮到監(jiān)理人員少工作又多，如果按照公司規(guī)定的休假制度，監(jiān)理工作將會(huì)有空缺。由于工地監(jiān)理人員數(shù)量少，專業(yè)技能參差不齊，而各個(gè)工程不斷在進(jìn)行中，監(jiān)理工作是絕對不能耽誤的，要讓每一個(gè)監(jiān)理人員充分發(fā)揮他們的作用，又要讓每個(gè)工地的甲方感覺到監(jiān)理人員夠多夠用，我只能采取這樣靈活調(diào)動(dòng)的方法。當(dāng)****工地開始澆筑大體積砼時(shí)又把 *****調(diào)到 **工地，在 ****工地不澆筑砼時(shí)，他還要回 ****工地負(fù)責(zé)巡視和送試工作。所以在三個(gè)工地全面展開施工的時(shí)候，我只能靈活調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員以滿足監(jiān)理工作需要。 三個(gè)工地算我只有 14 名監(jiān)理人員，其中土建監(jiān)理工程師 5 名，監(jiān)理員 5 名，水電監(jiān)理人員各 1 名，總監(jiān)代表 1 名，總監(jiān) 1 名。經(jīng)過近一個(gè)月的著有成效的協(xié)調(diào)工作，使得該甲方人員扭轉(zhuǎn)了思想意識(shí)，正確理解和認(rèn)識(shí)了監(jiān)理工作，并能與監(jiān)理人員互相配合一致對施工單位施進(jìn)行管理和督促。在不到半個(gè)月的時(shí)間里，該甲方人員對待監(jiān)理的態(tài)度已經(jīng)有大的轉(zhuǎn)變，開始主動(dòng)聯(lián)系我，深入的交談工地上存在的問題，并對現(xiàn)場的監(jiān)理工作有了正確的評價(jià)，開始肯定我們的監(jiān)理人員和現(xiàn)場的監(jiān)理工作。因?yàn)槲?怕我的壞情緒直接影響到現(xiàn)場每個(gè)監(jiān)理人員的情緒，更怕他們把不良情緒帶到以后的監(jiān)理工作中。我們現(xiàn)場的監(jiān)理人員也開始產(chǎn)生情緒，不能正確把握監(jiān)理工作的方向和措施，感覺迷茫并開始和甲方直接對立。 例如 ****住宅小區(qū)工程中 ，施工單位的水平和素質(zhì)極其差，新來的甲方現(xiàn)場經(jīng)理又一直是在施工單位搞施工的，對監(jiān)理本來就有著一種偏見、對立的情緒。例如 ******住宅小區(qū)工程中，許多專業(yè)承包的作業(yè)班組都是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門指派的，連建設(shè)單位都管理不了，我們監(jiān)理人員管理起來，難度可想而知。 三、監(jiān)理工作中協(xié)調(diào)與效果 我監(jiān)理部所監(jiān)理的三個(gè)工程難度都非常大，困難情況也各不相同。 作為一個(gè)總監(jiān)，主觀意識(shí)中還是會(huì)以保障在建項(xiàng)目的監(jiān)理工作為主，擺脫不了這個(gè)思想意識(shí)的束縛，擴(kuò)展市場時(shí)不能全力以赴。在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，利益驅(qū)使是很重要的，否則是很難承攬到業(yè)務(wù)的； 有些監(jiān)理公司低價(jià)競標(biāo)，建設(shè) 單位只以報(bào)價(jià)為主，而不以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量作為選擇的關(guān)鍵。其他方面的原因主要有： 公司領(lǐng)導(dǎo)在年初對于承攬業(yè)務(wù)方面沒有明確承攬業(yè)務(wù)方面的制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。下述原因?qū)е略?2021 中開拓市場的效果并不是很好。 *****高檔住宅小區(qū)工程因在東勝區(qū)，為了便于聯(lián)系交與 ***總監(jiān)進(jìn)行跟蹤。****寫字樓工程和 *****大酒店裝飾裝修與機(jī)電安裝工程皆因報(bào)價(jià)高而未被選用。 2021 年聯(lián)系過的工程有： ****寫字樓工程（建筑面積約 5 萬平米，造價(jià)約 億）、 ****大酒店裝飾裝修與機(jī)電安裝工程（建筑面積約 萬平米，造價(jià) 億）、****酒店商務(wù)中心裝飾裝修與機(jī)電安裝工程（建筑面積 萬，造價(jià) 億）、 ******大廈工程（建筑面積 萬平米，造價(jià)約 億）、 ****高檔住宅小區(qū)工程（總建筑面積約 70 萬平米，造價(jià)不詳）、 ******機(jī)場工程（未了解清楚）以及跟蹤的 **市 **大廈工程（具體未確定）。 二、 ****市 **監(jiān)理市場的開拓情況： 2021 年 3 月份通過與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，有了自己去開拓市場的想法和意識(shí)。本工程尚未簽訂委托監(jiān)理合同。監(jiān)理費(fèi)收取情況：目前該工地收取監(jiān)理費(fèi) 20 萬元。截止到 2021 年 12 月 10 日，本工程地下負(fù)三層結(jié)構(gòu)還在施工。 鄂爾多斯市 **大廈工程： 本工程屬于超限工程，建筑面積 萬平米，總高度 米，框架核心筒結(jié)構(gòu)，地下三層，地上 37 層。 監(jiān)理費(fèi)收取情況：本工程共收取監(jiān)理費(fèi) 30 萬元，預(yù)計(jì)春節(jié)前還能夠收取 30 萬元左右。 現(xiàn)場監(jiān)理人員配備情況：按照協(xié)議約定現(xiàn)場監(jiān)理人員為 89 人。 鄂爾多斯市 *****住宅小區(qū)工程： 本工程協(xié)議中約定的建筑面積為約 萬平米，我監(jiān)理部監(jiān)理人員核算建筑面積為 萬平米。在春節(jié)前預(yù)計(jì)還能夠收取 20 萬元?，F(xiàn)場實(shí)際常駐監(jiān)理人員為： 2021年 9 月之前土建監(jiān)理師 3 人（ ***、 ***、 ***），土建監(jiān)理員 2 人（ ***、***），在 2021 年 9 月份之后為土建監(jiān)理師 2 人（ ***、 ***），土建監(jiān)理員 2 人（ ***、 ***）。該工程于 2021年 7 月份開工，截止到 2021 年 12 月 10 日工程形象進(jìn)度為 1 1 1 15樓順利封頂； 11樓躍層的鋼筋和模板工程完成，只剩下 砼沒有澆注（原因是：勞務(wù)單位為了要錢而不澆注砼）；地庫結(jié)構(gòu)部分全部完成，防水和覆土完成整個(gè)工作量的 90%以上。上述為本人七個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，有些問題提法可能比較