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正文內(nèi)容

物業(yè)安保個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告最終五篇(參考版)

2025-04-04 17:18本頁面
  

【正文】 。 四、員工培訓(xùn)工作 一年來,保安隊(duì)都能按照市局的通知精神,不定期 選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn),雖然在 xx 年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練,通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊(duì)伍形象有了較大的改變。 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品 。 三、車場管理工作 認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。 全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。 針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序 。 提高安全意識,保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練,還每周召開安全工作會議,討論和排除安全隱患 ?,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下: 一、治安防范工作 將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序 。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意 ,讓全體業(yè)主及客戶滿意 ,以上是保安部 xx 年上半年的工作總結(jié) ,不到、不妥、不對之處 ,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。即 :在思想觀念上再創(chuàng)新 ,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新 ,在工作方法上再創(chuàng)新 。我們將迎難而上 ,做好工作。下半年及今后的工作要求將會更高 ,難度將會更大 ,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。三是工作上還存在一些不如人意的地方。突出表現(xiàn)在 :一是由于隊(duì)員來自四面八方 ,綜合素質(zhì)參差不齊 。做好人好事的多 ,違紀(jì)背法的無。即 :工作積極主動(dòng)的多 ,消極 應(yīng)付的少 。形式多樣的思想品德教育 ,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。如我們抓住警隊(duì)先 進(jìn)人員 xxx、 xxx 同志拾金不昧的事跡 ,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上 ,展開“人的價(jià)值在哪里 ?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員 ?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會文章 ,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會會落實(shí)到具體的行動(dòng)上。因此 ,我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中 ,要把思想道德建設(shè)貫穿始終 ,緊抓不放。更重要的是他們都剛 20 出頭 ,血?dú)夥絼?,這既是保安工作的需要 ,同時(shí) ,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。三是抓思想建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證 ,“不以規(guī)矩 ,不成方圓”。半年來 ,保安隊(duì)已成為一支拉得出 ,打得響 ,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力 ,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。凡新隊(duì)員進(jìn)來后 ,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。在隊(duì)伍建設(shè)上 ,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、 “養(yǎng)馬”相結(jié)合。 警隊(duì)管理 :一是抓隊(duì)伍建設(shè)。對新招聘的保 安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn) ,加大對在職保安員的培訓(xùn)力度 ,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn) ,從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì) 。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談 ,與維保單位已基本達(dá)成一致意見 ,計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作 ,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 煙感探測器由于長時(shí)間未做清洗 ,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào)、 錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí) ,在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié) 調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。 在此期間我部還處理了我公司及 xx 公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查 ,此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。這是我部上 半年比較嚴(yán)重的一次治安事件 ,給我部造成了非常被動(dòng)的局面 ,產(chǎn)生了很壞的影響。 第四篇:物業(yè)公司優(yōu)秀安保個(gè)人總結(jié) 保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門 ,肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)工作 ,在這半年中 ,我部員工本著“業(yè)主至上 ,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事 ,站好每一班崗 ,確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評 ,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞 ,下面就半年來的工作做一下簡單匯報(bào)。 我們在室外站崗 的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的 12 小時(shí)內(nèi),無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅(jiān)持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。 三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作 今年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了 xx 等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動(dòng)會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。 所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區(qū)。 二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi) 今年,保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,做為工作中的重點(diǎn)。 在訓(xùn)練中既 鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到公司要求。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量?;仡欉^去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、內(nèi)部管理方面 由于公司的不斷發(fā)展,保安隊(duì)伍也在不斷的增加。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧一年來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們之所以能在 xx 大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地 受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。 在工作方法上創(chuàng)新。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí), 同時(shí),引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么”,收到了事半功倍的效果。 思想觀念上的創(chuàng)新。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí),都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的, 都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。 在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。 xx 是一個(gè)國際 化 xx 產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動(dòng),就會出問題。 得益于工作上的創(chuàng)新。首先, xx 主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí), xx 等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。 二、工作的體會 一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,可以說受益非淺。無論在工作上,還是在日常生 活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。 在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育??伤苄院艽?,但是可變性也很大。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。如值班隊(duì)員必須提前 15 分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方 圓”。一年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)我們還專門邀請 xx 消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。在人員的配備 上,我們在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。一年來,我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下: 一、工作內(nèi)容 抓隊(duì)伍建設(shè)。 物業(yè)安保年終工作總結(jié)三 光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間這一年已經(jīng)過去。我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強(qiáng),實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿足管理服務(wù)的要求,在前期階段人員緊、 工作任務(wù)重的情況下,管理處將每幢樓宇的清潔開荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時(shí),出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基
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