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正文內(nèi)容

供電公司工會安全生產(chǎn)工作總結(jié)(參考版)

2025-04-04 14:07本頁面
  

【正文】 部分單位風(fēng)險管控不嚴(yán),安全責(zé)任和壓力沒有傳遞到位,管理機(jī)制、人員配備等方面還不能適應(yīng)?五大 ?體系建設(shè)要求。 三是安全管理基礎(chǔ)有待夯實(shí)。還存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善,部分設(shè)備嚴(yán)重老化,局部供電能力不足,電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害能力較弱等問題,局部電網(wǎng)大面積停電風(fēng)險仍然存在。國網(wǎng)公司出臺《安全事故調(diào)查規(guī)程》、《安全工作獎懲規(guī)定》系列規(guī)定,安全考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。《 電力安全事故應(yīng)急處臵和調(diào)查處理條例》改變了電力安全事故監(jiān)管和處罰主體,調(diào)整了事 故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)。在成績面前,我們要保持清醒頭腦,要看到公司在電網(wǎng)、基建、 第 33 頁共 33 頁農(nóng)電等領(lǐng)域還存在一些安全隱患和問題,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)仍不牢固。 **電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)受住了高溫大負(fù)荷和強(qiáng)雷雨等自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn),未發(fā)生電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故,未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,輸電,變電設(shè)備事故率均為零,全年完成 3 個百日安全目標(biāo),圓滿完成?援?抗風(fēng) ?搶險任務(wù)以及 120 余次 重大節(jié)日及活動保電工作,榮獲省公司安全生產(chǎn)紅旗單位、首次獲得 **省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號。公 司全年統(tǒng)計事故障礙次數(shù)同比下降%; 220 千伏輸電線路實(shí)現(xiàn)無責(zé)任?零跳閘 ?;繼電保護(hù)事故障礙同比下降 22%;城區(qū)配網(wǎng)無故障日同比提升 177%;農(nóng)網(wǎng) 35 千伏以上線路跳閘次數(shù)減少 57%;公司各項安全指標(biāo)在全省均保持領(lǐng)先地位,安全管理專業(yè)同業(yè)對標(biāo)全省排名第一。以現(xiàn)場為核心抓好各類人員履責(zé),以缺陷管理為重點(diǎn)抓好設(shè)備管理,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好相關(guān)規(guī)程規(guī)定的執(zhí)行或修編,各類風(fēng)險得到有效管控。大力倡導(dǎo)?用心做事 ?工作氛圍,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場履責(zé)人次大幅提升,作業(yè)人員遵章守紀(jì)、用心做事?明星 ?輩出。 一是安全活動氛圍良好。下面,就今年安全生產(chǎn)工作,我講幾點(diǎn)意見。 第二篇:供電公司安全生產(chǎn)會總結(jié)講話在公司 XX 年安全生產(chǎn)工作會上的總結(jié)講話同志們: 在省公司?兩會 ?和 XX年安全生產(chǎn)工作會結(jié)束后,我們趕在春節(jié)前召開公司安全生產(chǎn)工作會議,這既表明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性,也體現(xiàn)了公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視。 加大安全費(fèi)用的投入,添臵必要的安全工器具;對安全工器具實(shí)行定期校驗(yàn),做到安全工器具配臵齊備、性能良好。嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度,將班前會的記錄作為安全檢查、績效考核的重要內(nèi)容之一,要在職工心中樹立?未開班前會不開工、三交不清不開工 ?的思想,杜絕施工負(fù)責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開班前會的情況。 針對習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將安全教育培訓(xùn)工作放在首要位臵,堅持做到班組安全班前會、車間安全周例會、公司安全月例會定期召開,組織所有人員有針對性地學(xué)習(xí) 相關(guān)安全規(guī)程規(guī)范,典型案例;從職工的思想意識形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)驗(yàn)主義、冒險主義、僥幸心理。 堅持以?三鐵 ?反?三違 ?,對違章行為決不手軟。加大安全生產(chǎn)檢查和考核力度,堅決杜絕習(xí)慣 性違章,定期開展一線職工安全生產(chǎn)技能考試,增強(qiáng)其競爭意識。緊密結(jié)合工作實(shí)際,在重點(diǎn)學(xué)習(xí)?三個代表 ?重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),本著?干什么、學(xué)什么 ?、?缺什么、補(bǔ)什么 ?的方針開展電力規(guī)程規(guī)范、經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)工作,提高職工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,使其能夠盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上,上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘,在這兩起事故中,雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆? 第 30 頁共 30 頁工單位,但是從另一個側(cè)面反映了在外包施工單位的安全管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中就要求我們必須加強(qiáng)外包施工單位的安全監(jiān)管工作,明確各自的安全責(zé)任,杜絕類似事故的發(fā)生。 外包工程 隊在危險點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。 班組建設(shè)有待加強(qiáng),有的班組長缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和方法,遇到一些難題便感到束手無策或繞開走,有的班組長表率作用不強(qiáng),思想因循守舊,缺乏開拓進(jìn)取的奮斗精神;沒有形成與班組建設(shè)相符合的班組民主化管理制度,沒有定期召開民主生活會。 現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)流于形式,部分現(xiàn)場安全員因工作任務(wù)緊,放松了對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù),參加到具體的施工作業(yè)中去了,使得其他工作人員失去了安全監(jiān)護(hù)。 部分職工紀(jì)律渙散,安全意識淡薄,工作中存在僥幸心理。 在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上, 人員技術(shù)素質(zhì)跟不上,不熟悉新設(shè)備性能,掌握正確使用方法。在安全責(zé)任制和各項管理制度的落實(shí)上,形式多、內(nèi)容少,大話多、實(shí)干少,布臵多、見效少。由于多經(jīng)公司生產(chǎn)車間工作任務(wù)較重,職工在安全教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時間較少,在安全意識上還沒有引起足夠的重視;部分人員安全意識淡漠,自我防范能力差,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。 加強(qiáng)庫房安全管理 將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行了重新堆碼,并綁扎固定;專門添臵兩個防暴箱,嚴(yán)格按民爆物品管理辦法對炸藥、雷管進(jìn)行分開存放,專人保管;加固了門窗,更換了鎖具;在下班時間、節(jié)假日安排專人值班;保證了庫房的安全管理的可控和在控。堅決不許帶病車上路。堅決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。每項工程開工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。 加強(qiáng)了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。 對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機(jī)具、安全工機(jī)具進(jìn)行安全大檢查,對一些不符合安全使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停止使用;對工機(jī)具不全的提出申購計劃,確保工機(jī)具的完好。上半年共考核 10 人次,其中 線路工程部、變電工程部各 1 人次,農(nóng)網(wǎng)施工隊 8 人次。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查 113次,每次檢查的情況都及時進(jìn)行研究,對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改; 生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、?兩票三制 ?執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。多次召開青年團(tuán)員座談會,大家暢談安全生產(chǎn)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險,增強(qiáng)了職工面對緊急情況的處理能 第 27 頁共 27 頁力。 堅持安全生產(chǎn)?兩手抓 ? ( 1)、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí) 06 年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高了管理水平,對生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動態(tài)管理,規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序,規(guī)范作業(yè)人員的行為。 各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了 06 年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。通過層層動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了 第 26 頁共 26 頁有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責(zé)任制才能真正確保安全。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé),并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各車間安全管理水平。 生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會,對上一個月的安全形勢進(jìn)行總結(jié),對下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。 安全整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 ***公司? ?倒桿人身死亡事故, ***人生觸電事故,舉一反三,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會,并在工作中互相監(jiān)督,互相提醒。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司~年第 一屆職代會和~年工作會議精神,全面總結(jié)~年工作,研究確定 第 25 頁共 25 頁了公司~年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。 制訂安全措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 今年以來,多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重,面廣量大,生產(chǎn)工程一千多萬,外委工程一千五百多萬,~年?完善西部農(nóng)網(wǎng)改造 ?工程五千多萬,?農(nóng)村戶戶通電 ?工程四千多萬,面對工期緊,任務(wù)重 的雙重壓力,為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢,全面落實(shí)供電公司~年第一屆職代會和~年工作會議精神,真正做到抓安全、促生產(chǎn),各部門針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施,各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個人,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項要求。通過開展這些活動,加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動了公司的各項工作;對實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安,隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。~完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。 上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約 ****萬元,占全年目標(biāo)的 ****%,這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺?,主要完成的是生產(chǎn)型工程,下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施 的外委工程項目 ***個,分別是:御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv 獅鳳線路工程、 35kv 獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計產(chǎn)值 ****余萬元。 完成施工項目 ***個,合同金額: ****萬元,其中外委工程 ***個,合同金額 ****萬元,生產(chǎn)工程 ***個,合同金額: ****萬元;~年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項目共 第 23 頁共 23 頁涉及 ***個村, ***臺變壓器,計劃資金 ****萬元,現(xiàn)已完工 90%以上。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順,安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。 爭先創(chuàng)優(yōu),狠抓干部隊伍建設(shè)。堅持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》,黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實(shí)落實(shí),嚴(yán)格按照?誰主管,誰負(fù)責(zé) ?的原則,將?責(zé)任書 ?內(nèi)容分解,職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式,形成一級抓一級,一抓到底的工作機(jī)制。一是健全了責(zé)任機(jī)制,保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí),全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。建立健全各項監(jiān)督約束機(jī)制,以黨總支委民主生活會為抓手,以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、個人收入申報 、責(zé)任追究制度為手段,不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。如今,當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài),班子成員充分發(fā)揮聰明才智,集思廣益,優(yōu)勢互補(bǔ),形成合力,提高了班子整體效能。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重,互相支持,顧全大局。 第 20 頁共 20 頁團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織,明確職責(zé),保障學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn),實(shí)施參學(xué)人員簽到制。黨總支在全年學(xué)習(xí)中,主要把握三點(diǎn),一是明確學(xué)習(xí)目的,周密的學(xué) 習(xí)計劃、切合時事要求,按計劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。 三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng) 不斷學(xué)習(xí),樹立科學(xué)的?三觀 ?。在發(fā)展工作中,認(rèn)真執(zhí)行?發(fā)展黨員工作細(xì)則 ?、?發(fā)展黨員公示 ?制度,嚴(yán)把入口關(guān)。 認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。為了規(guī)范基層黨支部工作,公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價細(xì)則》,從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范,每季度組織對工作開展情況進(jìn)行考核。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力,黨總支從落實(shí)各項制度入手,堅持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委,在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作,現(xiàn)有 5 個直屬黨支部, 8 個黨 小組,黨員 102 人(其中預(yù)備黨員 12 人)。 第五篇:供電公司黨建工作匯報 一、黨組織基本情況 XX 年底,當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司 ,XX 年 3 月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。?現(xiàn)在,黨員活動室不僅成為我們黨員學(xué)習(xí)、溝通、交流情感的好場所,更重要的是構(gòu)筑了屬于我們黨員自己的家,在這里我們感到很溫暖?;顒邮覂?nèi)?黨員權(quán)利 ?、?黨員義務(wù) ?、?入黨誓詞 ?等各項制度上墻,活動室還配臵了資料柜、書柜,擺放了黨員學(xué)習(xí)書籍、報紙、期刊,活動室還設(shè)立了 榮譽(yù)展區(qū)。 ?這是 6 月 17 日,南縣直工委書記在參觀了公司黨員活動室后作出的評價。近期,阜南供電公司還將利用
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