【正文】 全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了 第 26 頁共 26 頁有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。 培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相 關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了 06 年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)?橫向到邊、縱向到底 ?，確保安全生產(chǎn)。 各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體 職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，?安全存在于細(xì)節(jié)中 ?的思想更加確立，通過加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)?兩手抓 ? （ 1）、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí) 06 年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高了管理水平，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《～年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好～年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電 公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理能 第 27 頁共 27 頁力。 結(jié)合黨員組織生活，加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團(tuán)員座談會(huì)，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。 （ 2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職 能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查 113次，每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行研究，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改； 生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)車間的安全例會(huì)召開情況、?兩票三制 ?執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按?四不放過 ?的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核 10 人次，其中 線路工程部、變電工程部各 1 人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì) 8 人次。 結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季消防安全工作的通知》，加強(qiáng)了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。 對(duì)線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機(jī)具、安全工機(jī)具進(jìn)行安全大檢查，對(duì)一些不符合安全使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停止使用；對(duì)工機(jī)具不全的提出申購計(jì)劃，確保工機(jī)具的完好。 加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理 年初，公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對(duì) 8 個(gè)外來施工單位的施工人員 第 28 頁共 28 頁進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試，并對(duì)考試成績進(jìn)行了存檔。 加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理工作，公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。堅(jiān)決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。 加強(qiáng)車輛交通安全管理 定期組織 駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，要求駕駛員堅(jiān)持對(duì)車輛進(jìn)行出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的?三檢 ?工作，確保車輛的機(jī)械性能隨時(shí)保持優(yōu)良。堅(jiān)決不許帶病車上路。從源頭上杜絕行車安全事故。 加強(qiáng)庫房安全管理 將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行了重新堆碼，并綁扎固定；專門添臵兩個(gè)防暴箱，嚴(yán)格按民爆物品管理辦法對(duì)炸藥、雷管進(jìn)行分開存放，專人保管；加固了門窗，更換了鎖具；在下班時(shí)間、節(jié)假日安排專人值班；保證了庫房的安全管理的可控和在控。 四、存在的問題 沒有建立健全有效的安全監(jiān) 督、檢查和考核機(jī)制。由于多經(jīng)公司生產(chǎn)車間工作任務(wù)較重，職工在安全教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時(shí)間較少，在安全意識(shí)上還沒有引起足夠的重視；部分人員安全意識(shí)淡漠，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。部分車間班組長重效益、重生產(chǎn)進(jìn)度的情況下忽視安全生產(chǎn)工作。在安全責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實(shí)干少，布臵多、見效少。管理人員深入現(xiàn)場少，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人 第 29 頁共 29 頁當(dāng)好好先生，使得某些安全問題得不到及時(shí)有效的糾正。 在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上， 人員技術(shù)素質(zhì)跟不上，不熟悉新設(shè)備性能，掌握正確使用方法。對(duì)于一些新規(guī)則、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟能力較差，憑經(jīng)驗(yàn)施工。 部分職工紀(jì)律渙散，安全意識(shí)淡薄，工作中存在僥幸心理。有些職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，自己違了章都還不知道，有些職工當(dāng)好好先生，發(fā)現(xiàn)問題不出面糾正制止，工作中習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，習(xí)慣性違章沒有得到有效遏制。 現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)流于形式，部分現(xiàn)場安全員因工作任務(wù)緊，放松了對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)，參加到具體的施工作業(yè)中去了，使得其他工作人員失去了安全監(jiān)護(hù)。 安全工器具配臵不足，安全工器具保管不妥善，沒有嚴(yán)格按安全工器具管理辦法去管理安全工器具，在施工前沒有將當(dāng)天使用的安全工器具進(jìn)行檢測，收工后沒有將安全工器具交回保管室妥善保管，亂推亂放。 班組建設(shè)有待加強(qiáng)，有的班組長缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和方法，遇到一些難題便感到束手無策或繞開走，有的班組長表率作用不強(qiáng)，思想因循守舊，缺乏開拓進(jìn)取的奮斗精神；沒有形成與班組建設(shè)相符合的班組民主化管理制度，沒有定期召開民主生活會(huì)。部分班組人心不齊，作風(fēng)渙散，長期依賴民工，外請(qǐng)民工數(shù)量居高不下。 外包工程 隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。施工隊(duì)控制異常、未遂的目標(biāo)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上，上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘，在這兩起事故中，雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆? 第 30 頁共 30 頁工單位，但是從另一個(gè)側(cè)面反映了在外包施工單位的安全管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中就要求我們必須加強(qiáng)外包施工單位的安全監(jiān)管工作，明確各自的安全責(zé)任，杜絕類似事故的發(fā)生。 車輛交通安全管理壓力大，特別是 在多經(jīng)公司施工車輛配臵不足的情況下，人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕， 五、下半年的安全生產(chǎn)工作打算 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實(shí)際，在重點(diǎn)學(xué)習(xí)?三個(gè)代表 ?重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，本著?干什么、學(xué)什么 ?、?缺什么、補(bǔ)什么 ?的方針開展電力規(guī)程規(guī)范、經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，使其能夠盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全管理制度。加大安全生產(chǎn)檢查和考核力度，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣 性違章，定期開展一線職工安全生產(chǎn)技能考試，增強(qiáng)其競爭意識(shí)。 進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，以民主方式選舉產(chǎn)生班委會(huì)成員，建立健全一套行之有效的班組建設(shè)民主管理制度，例如：班組學(xué)習(xí)制度、交心談心制度、家訪制度。 堅(jiān)持以?三鐵 ?反?三違 ?，對(duì)違章行為決不手軟。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次，對(duì)屢教不改的堅(jiān)決予以待崗處理直至開除。 針對(duì)習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將安全教育培訓(xùn)工作放在首要位臵，堅(jiān)持做到班組安全班前會(huì)、車間安全周例會(huì)、公司安全月例會(huì)定期召開，組織所有人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí) 相關(guān)安全規(guī)程規(guī)范，典型案例；從職工的思想意識(shí)形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)驗(yàn)主義、冒險(xiǎn)主義、僥幸心理。 第 31 頁共 31 頁 周密組織施工，合理安排施工勞動(dòng)力，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場安全員參加班組工作的現(xiàn)象，使得工作班成員始終處于安全員的監(jiān)護(hù)之下。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，將班前會(huì)的記錄作為安全檢查、績效考核的重要內(nèi)容之一，要在職工心中樹立?未開班前會(huì)不開工、三交不清不開工 ?的思想，杜絕施工負(fù)責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開班前會(huì)的情況。 由安全專責(zé)督促、落實(shí)班組安全員在每天開工前必須檢查安全工器具是否合格后方能派 發(fā)給施工人員使用，堅(jiān)持安全工器具定期校試、定期報(bào)廢制度，加強(qiáng)安全工器具的存放、保管工作，堅(jiān)決杜絕不合格的安全工器具繼續(xù)使用。 加大安全費(fèi)用的投入，添臵必要的安全工器具；對(duì)安全工器具實(shí)行定期校驗(yàn)，做到安全工器具配臵齊備、性能良好。 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包施工單位的安全管理，將外包施工隊(duì)納入公司內(nèi)部車間統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照《施工合同》、《施工安全協(xié)議》的約定職責(zé)和義務(wù)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)管，對(duì)不符合安全要求的施工單位堅(jiān)決不予錄用。 第二篇：供電公司安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié)講話在公司 XX 年安全生產(chǎn)工作會(huì)上的總結(jié)講話同志們： 在省公司?兩會(huì) ?和 XX年安全生產(chǎn)工作會(huì)結(jié)束后，我們趕在春節(jié)前召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，這既表明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，也體現(xiàn)了公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，鄒總在報(bào)告中已經(jīng)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作作了周密安排和部署，我完全同意，各單位、各相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際、狠抓落實(shí)。下面，就今年安全生產(chǎn)工作，我講幾點(diǎn)意見。 一、客觀總結(jié)成績，堅(jiān)定工作的信心和決心 第 32 頁共 32 頁 XX 年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省 公司安全工作部署，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，全面管控各類風(fēng)險(xiǎn)，圓滿完成省公司下達(dá)的安全目標(biāo)，為公司各項(xiàng)工作整體推進(jìn)提供了安全保障。 一是安全活動(dòng)氛圍良好。深入開展?安全第一，生命至上 ?安全年活動(dòng)。大力倡導(dǎo)?用心做事 ?工作氛圍，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場履責(zé)人次大幅提升，作業(yè)人員遵章守紀(jì)、用心做事?明星 ?輩出。 第 1 頁 二是風(fēng)險(xiǎn)管控更加有力。以現(xiàn)場為核心抓好各類人員履責(zé)，以缺陷管理為重點(diǎn)抓好設(shè)備管理，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好相關(guān)規(guī)程規(guī)定的執(zhí)行或修編，各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。 三是安全指標(biāo)保持領(lǐng)先。公 司全年統(tǒng)計(jì)事故障礙次數(shù)同比下降％； 220 千伏輸電線路實(shí)現(xiàn)無責(zé)任?零跳閘 ?；繼電保護(hù)事故障礙同比下降 22%；城區(qū)配網(wǎng)無故障日同比提升 177%；農(nóng)網(wǎng) 35 千伏以上線路跳閘次數(shù)減少 57%；公司各項(xiàng)安全指標(biāo)在全省均保持領(lǐng)先地位，安全管理專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)全省排名第一。 四是安全目標(biāo)全面完成。 **電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)受住了高溫大負(fù)荷和強(qiáng)雷雨等自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn)，未發(fā)生電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故，未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，輸電，變電設(shè)備事故率均為零，全年完成 3 個(gè)百日安全目標(biāo)，圓滿完成?援？抗風(fēng) ?搶險(xiǎn)任務(wù)以及 120 余次 重大節(jié)日及活動(dòng)保電工作，榮獲省公司安全生產(chǎn)紅旗單位、首次獲得 **省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。這些成績和榮譽(yù)的取得，是公司全體干部員工勤奮工作、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，在此，我代表公司黨委向在座的各位，并通過你們向奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)一線的同志們表示衷心感謝！ 二、冷靜分析形勢，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感安全生產(chǎn)如逆水行舟，不進(jìn)則退。在成績面前，我們要保持清醒頭腦，要看到公司在電網(wǎng)、基建、 第 33 頁共 33 頁農(nóng)電等領(lǐng)域還存在一些安全隱患和問題，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)仍不牢固。 一是安全監(jiān)管壓力進(jìn)一步加大。《 電力安全事故應(yīng)急處臵和調(diào)查處理?xiàng)l例》改變了電力安全事故監(jiān)管和處罰主體，調(diào)整了事 故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)。目前， **電網(wǎng)占全縣負(fù)荷 40%以上的企業(yè)就有 4家，且均為單電源供電，供電減負(fù)事故風(fēng)險(xiǎn)依然存在。國網(wǎng)公司出臺(tái)《安全事故調(diào)查規(guī)程》、《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》系列規(guī)定，安全考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。 二是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)始終存在。還存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善，部分設(shè)備嚴(yán)重老化，局部供電能力不足，電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害能力較弱等問題，局部電網(wǎng)大面積停電風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。同時(shí)，今年電網(wǎng)新開工和投產(chǎn)項(xiàng)目比較多；？？？三個(gè)上劃縣安全基礎(chǔ)比較薄弱；安全生產(chǎn)離?可控、能控、在控 ?的要求還有差距。 三是安全管理基礎(chǔ)有待夯實(shí)。當(dāng)前，個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)不深刻，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有得到根本遏制。部分單位風(fēng)險(xiǎn)管控不嚴(yán)，安全責(zé)任和壓力沒有傳遞到位，管理機(jī)制、人員配備等方面還不能適應(yīng)?五大 ?體系建設(shè)要求。 三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)