【正文】 五、下一步打算 針對本年中存在的不足，為了更加。 賬目管理混亂，每月對物料進(jìn)行抽盤， 實物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為 20%。 倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。 三、加強(qiáng)檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施 確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每一天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準(zhǔn)確率到達(dá) 95%以上。 現(xiàn)就本相關(guān)工作作出如下評價： 一、虛心學(xué)習(xí) 在最短時間內(nèi)熟悉自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自我。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認(rèn)可自我。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。 工作體會： 高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性 。對職責(zé)的認(rèn)識，明白了團(tuán)隊的重要性 。成本節(jié)儉 。庫區(qū)規(guī)劃 。對管理的認(rèn)識，較好地熟悉了 5S 管理 。異常處理流程 。QC 流程 。具體而言： 對倉庫的認(rèn)識，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等 。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。 剛進(jìn)入公司時，應(yīng)對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自我的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)那里的環(huán)境，要用進(jìn)取的態(tài)度 去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱 ! 倉庫管理員簡歷自我評價 4 倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的主角，對倉庫管理員要嚴(yán)格要求及管理，今日就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作評價，期望大家能從這份倉庫管理員工作評價中學(xué)到一些東西。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。五、確立目標(biāo)，不折扣行動，大膽思考，細(xì)心求證，力 求做得更好。 進(jìn)取參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)本事，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自我之短。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔， 5s 的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙。一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事?，F(xiàn)將 __年的不足和缺陷評價出來，以望在今后的工作中加以提高和改善。 倉庫管理員簡歷自我評價 3 時間過的真快，轉(zhuǎn)眼 __年就要過去，我們即將迎來新的一年。 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。 配合化驗中心的取樣工作 。 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。 分料后，做好清潔工作及清場記錄。 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄 。 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。 三、配合 GMP 的認(rèn)證 配合做好了各車間 GMP 認(rèn)證所需很多的調(diào)帳工作 。 配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨 位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。 ⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。 ⑵加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情景，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。 在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本事上提高。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自我的下屬有榜樣看，大家都能夠主動構(gòu)成節(jié)儉意識。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 ⑶在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。 ⑵按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情景。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的 人員予以糾正。 二、展望來年 在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在 20__年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫 20__年工作計劃和工作目標(biāo) 加強(qiáng)日常管理工作。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。 12 年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是 (瓶箱庫，包裝車間，成品庫 )。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 進(jìn)取配合財務(wù)部和采購部。 合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫 。確保了 2021 年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了評價經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將 20__年的工作做如下簡 要回顧和評價 一、回首過去一年 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。 透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須應(yīng)對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行評價分析，從怎樣節(jié)儉時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化 !從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，評價經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自我的前行?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí) ! 倉庫管理員簡歷自我評價 1 時光飛逝，彈指之間， 20__年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，又將跨過一個之坎。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。 此刻是信息化、自動化 時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作簡便了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高就等于落后，所以，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、進(jìn)取主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠 。 在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。 二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與 實物相符，不得有絲毫懈怠 在工作中，對數(shù)據(jù) (包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù) )敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運(yùn)動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、評價經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。 經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨 (按照先進(jìn)先出原則 )，做好記錄 (包括位置、日期、數(shù)量 )，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。剛開始，看到同事們不停地忙碌， 忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自我的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。在那里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識評價如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作 進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。 隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準(zhǔn)時發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。經(jīng)過這樣的方式，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達(dá)可視化管理的要求。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。并且，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。 三、堅持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 學(xué)習(xí)是提高的推動力。 二、科學(xué)控制庫存物資 隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。 感激公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會 ! 感激領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教 ! 感激同事給我的支持和鼓勵 ! 祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高 ! 以上評價報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激 ! 倉庫管理員自我評價簡歷 4 __年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴(kuò)大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升提高的機(jī)會，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下，本人較好地完成了各項工作，評價起來，主要體此刻以下幾個方面： 一、完 成庫位調(diào)整工作 __年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。 總之，倉 庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。 8)工程必須建立完善各機(jī)種 BOM，對于 BOM 中新老物料替代，要及時加以更新，并把不用的物料在 BOM 中刪除。 6)對于訂單物料報欠，請 MC 對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。 4)對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進(jìn)出倉手續(xù)。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西 ? 主要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實下去，沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓(xùn)，希車間在 2021 年中能得到改善，不要由于自我工作做不到位而影 響到其它部門的工作效率。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致，在最短的時間內(nèi)把問題給予解決 ! 2)生產(chǎn)車 間退料不及時，根據(jù)要求在盤點 15 號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，可是 15 號過后，產(chǎn)線是天天退料。 17)水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題，在接管之前需做一個接管管制方案。明年每月的自盤方式中，增加一項交叉盤點 (倉管員之間進(jìn)行互盤 )，以便增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解盤點完成之后必須要出具盤點報表，與差異報表。 14)督促倉管員在工作當(dāng)中必須要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施， (制定一個合格的倉儲管理制定 )來開展部