【正文】 執(zhí)行每日地面濕式清掃。進(jìn)入病室的治療車(chē)、換藥車(chē)應(yīng)配有快速手消毒劑。 碘酒、酒精，吉爾碘應(yīng)密閉保存，開(kāi)啟時(shí)注明開(kāi)啟日期。 抽出的藥液、開(kāi)啟的靜脈輸入用無(wú)菌液體注明時(shí)間，超過(guò) 2 小時(shí)后不得使用。 設(shè)有合適的洗手及干手設(shè)施，操作前后應(yīng)洗手或手消毒。 布局分區(qū)明確標(biāo)志清楚，分區(qū)管理。不能簡(jiǎn)單的用含消毒劑擦拭治療臺(tái)面物品柜，應(yīng)先清潔，再用消毒劑擦拭消毒。消毒器具應(yīng)保持外表清潔無(wú)污垢。 六、治療室原則上不得放置醫(yī)療 廢物收集器具，其產(chǎn)生的廢物應(yīng)及時(shí)移送于處置室。 五、對(duì)人體不同危險(xiǎn)程度的物品不能混放：接觸人體無(wú)菌組織、破損皮膚黏膜的高度危險(xiǎn)物品與接觸人體完整黏膜、完整皮膚的中、度低危險(xiǎn)物品不能混放。 三、藥品和消毒劑、一次性使用醫(yī)療用品不得混放：口服藥與外用藥不能混放；片劑與注射劑（液體）不能混放；消毒劑與治療用藥不得混放；固體消毒劑與液體消毒劑不能混放。 第四篇：治療室醫(yī)院感染管理 治療室醫(yī)院感染管理需強(qiáng)調(diào)的注意事項(xiàng) 一、配藥、皮試、肌內(nèi)注射、注射等應(yīng)做到一人一針一管一用；多劑量用藥無(wú)法避免時(shí)，應(yīng)保持一人一針一次使用。 7 已用過(guò)的注射用具要隨手毀形、消毒、清點(diǎn)， 每日同供應(yīng)室對(duì)換。 5 嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，進(jìn)入治療室，必須穿工作服，戴工作帽及口罩。3 各種藥品分類(lèi)放置，標(biāo)簽明顯，字跡清楚。 閬中 二〇一三年十二月二十九日 xxxxx 醫(yī)院辦公室 第三篇：醫(yī)院治療室工作制度 治療室工作制度 1 經(jīng)常保持室內(nèi)清潔，每做完一項(xiàng)處置，要隨時(shí)清理，每天消毒一次，除工作人員和治療患者外，其他人員不許在室內(nèi)逗留。 2021 年我院在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全院職工齊心努力，全年完成門(mén)診 萬(wàn)多人次，全年業(yè)務(wù)總收入 450 余萬(wàn)元。（ 3）、是完善了醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證及 各種證件的驗(yàn)換證工作。（ 1）、是依法辦院，規(guī)范行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。（ 1）、是我院完善了各項(xiàng)規(guī)章制度；（ 2）、是我院完善了新農(nóng)村合的對(duì)碼工作；（ 3）、是規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)報(bào)帳等相關(guān)工作。 進(jìn)一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療工作。 加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督管理。 （ 2）加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作，建 立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)，補(bǔ)充、修改、完善了控制醫(yī)院感染的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》。 堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，切實(shí)做好醫(yī)院感染管理工作。配制了心電監(jiān)護(hù)儀、裝備了急救電話、向社會(huì)公布了電話號(hào)碼。 （ 4）建立“綠色導(dǎo)醫(yī)生命通道”。成立了護(hù)理質(zhì)量考評(píng)組，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查或自查，以及醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)講評(píng)。 （ 3）不斷完善護(hù)理模式，提高護(hù)理質(zhì)量。一是加強(qiáng)和規(guī)范了各種醫(yī)療文件的記錄；二是加強(qiáng)了手術(shù)同意書(shū)、麻醉同意書(shū)、特殊檢查同意書(shū)、重危病人治療同意書(shū)等簽字手續(xù)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制訂了《醫(yī)療事故預(yù)防和處理預(yù)案》、《醫(yī)療質(zhì)量控制管理方案》，強(qiáng)化了崗前培訓(xùn)，加大了對(duì)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故預(yù)防和處理的力度。強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，將醫(yī)療質(zhì)量管理融入了人力資源管理中。 加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)節(jié)管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)了 dr、 500 毫安 x 光機(jī)、 c 臂、血球儀、 b 超、心電監(jiān)護(hù)儀及手術(shù)室的建設(shè)擴(kuò)大了輔檢檢測(cè)項(xiàng)目，提高醫(yī)療診斷水平。通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，提高了職工思想意識(shí)；樹(shù)立“八榮八恥”榮辱觀念，增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化了誠(chéng)信服務(wù)的行業(yè)理論，重新樹(shù)立醫(yī)院新形象，使“白衣天使”的形象得到升華，促進(jìn)了我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。（ 4）、禁止醫(yī)務(wù)人員收紅包。（ 2）、自查自糾，針對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題，立即進(jìn)行整改。（ 1）、我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)。 (一 )主要成績(jī) 加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)樹(shù)立醫(yī)院新形象。篇三： 2021年年終醫(yī)院工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn) 閬中 xxxxx 醫(yī)院 二 o 一三年年終工作總結(jié) 一年來(lái)，我院在各級(jí)黨委政府及上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，以新的醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”，狠抓職工素質(zhì)教 育和醫(yī)院制度建設(shè)，建立完善質(zhì)控體系，注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。工作總結(jié)不能靠辦公室一個(gè)部門(mén)來(lái)做，也不能由秘書(shū)一個(gè)人來(lái)完成，而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門(mén)、各崗位共同來(lái)做，領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。 忌單一行為，體現(xiàn)全員參與的原則?！俺煽?jī)不講跑不掉，問(wèn)題不講不得了”。 忌回避問(wèn)題，體現(xiàn)一分為二的原則。 工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過(guò)總結(jié)上升到理性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)所做的工作。 總結(jié)成績(jī)必須是事實(shí)成果的匯總歸類(lèi)和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來(lái)共享，把年初工作計(jì)劃變換口氣當(dāng)成績(jī)來(lái)總結(jié)，更不能筆下生花，無(wú)中生有，閉門(mén)造車(chē)。用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話，做 到有理有據(jù)。 全年工作方方面面，大小事情很多，無(wú)需事無(wú)俱細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn)行總結(jié)，芝麻西瓜一起抓。 首先，我們先來(lái)談?wù)勀杲K總結(jié)改注意的一些事項(xiàng)。尤其是對(duì)失誤問(wèn)題，只有實(shí)實(shí)在在 地?cái)[在桌面上，找到要害處，寫(xiě)到總結(jié)里，交了“學(xué)費(fèi)”的教訓(xùn)才會(huì)被汲取，同樣的失誤才不會(huì)一犯再犯，激起民怨。按年終總結(jié)的本意寫(xiě)年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績(jī)，不避失誤，通過(guò)總結(jié)得與失發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，促進(jìn)工作更好地開(kāi)展。以“讓患者放心、讓社會(huì)滿意”為目標(biāo)，以“規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)涵、提升服務(wù)”為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作責(zé)任，完善制度和措施，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，積極采取有效措施，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)、健康 發(fā)展。正常維修審批制度不規(guī)范，服務(wù)時(shí)間效率低，維修耗材質(zhì)量、品種購(gòu)進(jìn)上把關(guān)不嚴(yán)；必須制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，污水處理、醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理不及時(shí)、不規(guī)范； 保潔工：衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)不及時(shí)，對(duì) 清潔潔具的使用和購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有計(jì)劃性，花卉維護(hù)不按基本的養(yǎng)植知識(shí)來(lái)干，許多植物要么干死要么灑死，院內(nèi)仍存在一些衛(wèi)生死角沒(méi)有得到處理； 食堂：飯菜質(zhì)量仍需改進(jìn)，衛(wèi)生維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量不到位，仍存在醫(yī)務(wù)人員中午加班吃不上飯的現(xiàn)象； 洗衣房：服務(wù)質(zhì)量需要提高，衣物存放、清洗質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，熨斗運(yùn)用沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定操作，存在安全隱患； 供應(yīng)室：要適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，就必須從物品器械的“消、洗、消”上技術(shù)更新，我們的消毒供應(yīng)從質(zhì)量控制、打包規(guī)格到服務(wù)質(zhì)量都需要提高，供應(yīng)室工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控有待加強(qiáng)； 收費(fèi)處：個(gè)別收費(fèi)人員對(duì)藥品、劑量等日常工作技能掌握不牢固，核算時(shí)間效率低，服務(wù)上沒(méi)有做到積極、熱情、快速，對(duì)日常工