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達安深圳一體化項目手冊(參考版)

2024-09-06 09:36本頁面
  

【正文】 月度工作 《業(yè)主回訪記錄》 《持續(xù)改進能力調(diào)查表》 生產(chǎn)管理 監(jiān)督、審核深 圳項目部聯(lián)通組編制的監(jiān)理細則 實時工作 《監(jiān)理細則》 監(jiān)督深圳項目部聯(lián)通組任務(wù)委托 實時工作 《日報臺帳》 負責深圳項目部聯(lián)通組一級重點工程現(xiàn)場管理及臺帳更新; 實時工作 《重點工程臺帳》 監(jiān)督深圳項目部聯(lián)通組二級重點工程現(xiàn)場管理及臺帳更新 實時工作 《重點工程臺帳》 監(jiān)督深圳項目部聯(lián)通組每日派工單; 實時工作 《派工單》 審核深圳項目部聯(lián)通組日報的準確性; 日常工作 《日報審核表》 協(xié)助對突發(fā)工程事故上報及整改工作; 實時工作 負責深圳項目部聯(lián)通組的預驗、初驗工作; 實時工 作 《驗收紀要》 《驗收簽到表》 監(jiān)督深圳項目部聯(lián)通組的日常巡檢、抽檢工作; 實時工作 《巡視記錄》 監(jiān)督深圳項目部聯(lián)通組負責人參加建設(shè)方組織的重要會議; 實時工作 《會議紀要》 《會議簽到表》 1 審核監(jiān)督深圳項目部聯(lián)通組各專業(yè)設(shè)計會審、施工組織審查、設(shè)計文件審核、工程量審核、結(jié)算審核、交工技術(shù)文件審核等工作; 日常工作 《會審紀要》 《會審簽到》 《施工組織方案審批表》 《結(jié)算審核表》 1 監(jiān)督深圳項目部聯(lián)通組員工月工作計劃,員工日常登記; 月度工作 《深圳項目部月工作計劃》 《員工日常登記表 》 1 監(jiān)督深圳項目部聯(lián)通組監(jiān)理文檔的建立及成冊 實時工作 《 XX 專業(yè)監(jiān)理檔案》 1 負責深圳項目部聯(lián)通組月工作計劃并上報項目部 月度工作 《深圳項目部月工作計劃》 1 監(jiān)督深圳項目部聯(lián)通組內(nèi)審工作; 月度工作 《內(nèi)審檢查表》 1 協(xié)助建設(shè)方重點工程的建設(shè); 實時工作 《重點工程臺帳》 1 審核建設(shè)方要求編制的周報、月報; 月度工作 《深圳項目部月報》 27 財務(wù)管理 協(xié)助審批深圳項目部聯(lián)通組月度資金使用及統(tǒng)計; 半年工作 《深圳項目部月費用登記》 協(xié)助審核深圳項目部聯(lián)通組每月通信費、交通費、招待費的使用; 《 X 月報銷明細表》 人力資源管理 協(xié)助深圳項目部員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、調(diào)崗調(diào)薪工作; 實時工作 《人員需求表》 《復試表》 《崗位分析匯總表》 監(jiān)督 深圳項目部聯(lián)通組 培訓計劃和培訓記錄; 實時工作 《培訓計劃》 《培訓教材》 《培訓評估》 監(jiān)督 深圳項目部聯(lián)通組 考核結(jié)果; 月度工作 《月度考核表》 協(xié)助 深圳項目部 架構(gòu)、崗位職責的確定 年度工作 《深圳項目部監(jiān)理實施手冊》 行政管理 協(xié)助深圳項目部集體活動 實時工作 監(jiān)督深圳項目部專項組業(yè)務(wù)章使用記錄; 實時工作 《業(yè)務(wù)章使用 登記表》 本職位員工簽字: 日期: 202031 28 深圳項目部 招標代理組 項目經(jīng)理職位手冊(歐陽艷玲) 廣東達安工程項目管理有限公司職位手冊 編號: PM/DA- EF/SZ- 1 第二事業(yè)部深圳招標代理組 版本 /修改狀態(tài): A/0 生效日期: 職位基本信息 職位名稱 項目經(jīng)理 所屬部門 第二事業(yè)部深圳項目部 職位系列 管理 直接下級職 位名稱 直接上級職位名稱 經(jīng)理層 直接下級人數(shù) 11 人 主要工作聯(lián)系 對內(nèi): 深圳項目部 對外: 建設(shè)單位、所有 供應商 任職資格 教育程度 學歷要求:大專以上 專業(yè)要求:工程管理、通信技術(shù)、計算機、工民建等相關(guān)專業(yè) 相關(guān)工作經(jīng)驗要求 工作經(jīng)驗 3 年以上 基本技能 電腦技能:熟悉辦公軟件操作 英語技能:無要求 必備的專業(yè) 知識與基礎(chǔ)技能 熟悉招投標法,了解招標代理的發(fā)展趨勢; 熟悉招投標的流程; 熟悉公司經(jīng)營制度、生產(chǎn)管理制度、培訓制度及內(nèi)審制度等 管理素質(zhì)和能力 項目管理能力、計劃組織能力、員工輔導技巧、激勵技巧、授權(quán)技巧、團隊建設(shè) 職位相關(guān)素質(zhì)能力 責任心、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、分析能力、學習 能力、質(zhì)量意識、流程導向、解決問題能力 職責要求 職能模塊 工作內(nèi)容 工作周期 過程 /結(jié)果文件 經(jīng)營管理 協(xié)助搜集移動業(yè)績,協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導完成投標工作; 年度工作 《投標文件》 協(xié)助深圳招標代理組年度產(chǎn)值、合同、收款目標; 年度工作 《年度經(jīng)營報表》 協(xié)助簽定服務(wù)合同簽訂工作; 實時工作 招標代理服務(wù)合同 負責協(xié)助領(lǐng)導每月產(chǎn)值完成表; 月度工作 《月度產(chǎn)值匯總表》 協(xié)助深圳項目部建設(shè)方考評; 月度工作 《關(guān)于 XX 專業(yè)合作單位 XX 月考評結(jié)果的通報》 項目管理 協(xié) 助 epsp 訂單的制作 實時工作 29 協(xié)助網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求和配額資料的系統(tǒng)管理 實時工作 協(xié)助合同系統(tǒng)的起草 實時工作 合同進度跟蹤 實時工作 到貨跟蹤及協(xié)調(diào) 實時工作 對未委托項目開標的組織(會議室、表格準備、制作材料、發(fā)布結(jié)果) 實時工作 協(xié)助 mis 訂單的制作 月度工作 協(xié)助部分報表的統(tǒng)計工作及文件歸檔 實時工作 行政管理 協(xié)助深圳項目部集體活動 實時工作 協(xié)助培訓新員工 實時工作 每月報銷管理工作 實時工作 協(xié)助完成事業(yè)部及組內(nèi)安排的其他相關(guān)工作 根 據(jù) 實 際情況 相關(guān)交付文件 本職位員工簽字: 日期: 202031 30 深圳項目部一體化項目經(jīng)理職位手冊(李進) 廣東達安工程項目管理有限公司職位手冊 編號: PM/DA- EF/SZ- 1 第二事業(yè)部深圳項目部項目經(jīng)理 版本 /修改狀態(tài): A/0 生效日期: 職位基本信息 職位名稱 項目經(jīng)理 所屬部門 第二事業(yè)部深圳項目部 職位系列 管理 直接下級職 位名稱 監(jiān)理員、信息員 直接上級職位名稱 經(jīng)理層、總控 直接下級人數(shù) 5 主要工作聯(lián)系
。 月度工作 《業(yè)主回訪記錄》 《持續(xù)改進能力調(diào)查表》 生產(chǎn)管理 監(jiān)督、審核深圳項目部 一體化組編制的監(jiān)理細則 實時工作 《監(jiān)理細則》 監(jiān)督深圳項目部 一體化組 任務(wù)委 托 實時工作 《日報臺帳》 負責深圳項目部 一體化組 一級重點工程現(xiàn)場管理及臺帳更新; 實時工作 《重點工程臺帳》 監(jiān)督深圳項目部專項組二級重點工程現(xiàn)場管理及臺帳更新 實時工作 《重點工程臺帳》 監(jiān)督深圳項目部專項組每日派工單; 實時工作 《派工單》 審核深圳項目部 一體化組 日報的準確性; 日常工作 《日報審核表》 協(xié)助對突發(fā)工程事故上報及整改工作; 實時工作 負責深圳項目部 一體化組 的預驗、初驗工作; 實時工作 《驗收紀要》 《驗收簽到表》 監(jiān)督深圳項目部 一體化組 的日常巡檢、抽檢工 作; 實時工作 《巡視記錄》 監(jiān)督深圳項目部 一體化組負責人參加建設(shè)方組織的重要會議; 實時工作 《會議紀要》 《會議簽到表》 1 審核監(jiān)督深圳項目部 一體化組 各專業(yè)設(shè)計會審、施工組織審查、設(shè)計文件審核、工程量審核、結(jié)算審核、交工技術(shù)文件審核等工作; 日常工作 《會審紀要》 《會審簽到》 《施工組織方案審批表》 《結(jié)算審核表》 1 監(jiān)督深圳項目部 一體化組員工月工作計劃,員工日常登記; 月度工作 《深圳項目部月工作計劃》 《員工日常登記表》 1 監(jiān)督深圳項目部 一體化組監(jiān)理文檔的建立及成冊 實時工作 《 XX 專 業(yè)監(jiān)理檔案》 1 負責深圳項目部 一體化組月工作計劃并上報項目部 月度工作 《深圳項目部月工作計劃》 1 監(jiān)督深圳項目部 一體化組內(nèi)審工作; 月度工作 《內(nèi)審檢查表》 1 協(xié)助建設(shè)方重點工程的建設(shè); 實時工作 《重點工程臺帳》 1 協(xié)助編制深圳項目部月報; 月度工作 《深圳項目部月報》 21 財務(wù)管理 協(xié)助審批深圳項目部 一體化組月度資金使用及統(tǒng)計; 半年工作 《深圳項目部月費用登記》 協(xié)助審核深圳項目部 一體化組每月通信費、交通費、招待費的使用; 《 X 月報銷明細表》 人力資源管理 協(xié)助深圳項目部員工入職、 離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、調(diào)崗調(diào)薪工作; 實時工作 《人員需求表》 《復試表》 《崗位分析匯總表》 負責 深圳項目部 一體化組 培訓計劃和培訓記錄; 實時工作 《培訓計劃》 《培訓教材》 《培訓評估》 負責 深圳項目部 一體化組 考核結(jié)果; 月度工作 《月度考核表》 協(xié)助 深圳項目部 架構(gòu)、崗位職責的確定 年度工作 《深圳項目部監(jiān)理實施手冊》 行政管理 協(xié)助深圳項目部集體活動 實時工作 監(jiān)督深圳項目部專項組業(yè)務(wù)章使用記錄; 實時工作 《業(yè)務(wù)章使用登記表》 本職位員工簽字: 日期: 202031 22 深圳項目部經(jīng)理副經(jīng)理職位手冊(王小華) 廣東達安工程項目管理有限公司職位手冊 編號: PM/DA- EF/YTH- 1 第二事業(yè)部深圳項目部副經(jīng)理 版本 /修改狀態(tài): A/0 生效日期: 職位基本信息 職位名稱 第二事業(yè)部深圳項目部 副經(jīng)理 所屬部門 第二事業(yè)部深圳項目部 職位系列 管理 直接下級職位 名稱 信息總控、中 /高級項目經(jīng)理、監(jiān)理員、信息員 直接上級職位名稱 項目部經(jīng)理 直接下級人數(shù) 110 主要工作聯(lián)系 對內(nèi): 深圳項目部綜合部、各項目組 對外: 建設(shè)單 位、設(shè)計單位、施工單位、廠家單位 任職資格 教育程度 學歷要求:大專以上 專業(yè)要求:工程管理、通信技術(shù)、計算機、工民建等相關(guān)專業(yè) 相關(guān)工作經(jīng)驗要求 為達安服務(wù) 5 年以上 基本技能 電腦技能:熟悉基本辦公軟件操作 英語技能:無要求 必備的專業(yè) 知識與基礎(chǔ)技能 熟悉通信工程建設(shè)有關(guān)程序,了解通信行業(yè)的發(fā)展趨勢; 熟悉監(jiān)理工作的生產(chǎn)流程、技術(shù)流程; 熟悉公司經(jīng)營制度、生產(chǎn)管理制度、培訓制度及內(nèi)審制度等 管理素質(zhì)和能力 項目管理能力、計劃組織能力、員工輔導技巧、激勵技巧、授權(quán)技巧、團隊建設(shè) 職位 相關(guān)素質(zhì)能力 責任心、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、分析能力、學習能力、質(zhì)量意識、流程導向、解決問題能力 職責要求 職責范圍 工作內(nèi)容 工作周期 過程 /結(jié)果文件 市場經(jīng)營 協(xié)助搜集移動業(yè)績,協(xié)助項目部領(lǐng)導完成投標工作; 年度工作 《投標文件》 負責深圳項目部 移動傳輸組 年度產(chǎn)值、合同、收款目標; 年度工作 《年度經(jīng)營報表》 負責深圳項目部 移動傳輸組 單項合同簽訂工作; 實時工作 單項合同 負責深圳項目部 移動傳輸組 各專業(yè)每月匯總產(chǎn)值完成表; 月度工作 《月度產(chǎn)值匯總表》 負責深圳項目 部 移動傳輸組 每月填寫合同報表報項目部; 月度工作 《合同報表》電子 《經(jīng)營月報》 負責深圳項目部 移動傳輸組 每月收款目標計劃,每月匯總收款情況并匯報事業(yè)部; 月度工作 《月度收款計劃》 23 協(xié)助深圳項目部 移動傳輸組 爭取建設(shè)方考評; 月度工作 《關(guān)于 XX專業(yè)合作單位 XX月考評結(jié)果的通報》 負責定期回訪深圳項目部 移動傳輸組 各專業(yè)業(yè)主意見,針對業(yè)主意見進行整改,每月匯報整改情況。指根據(jù)要求 編排、組織或形成方案、計劃等 ; 6. 監(jiān)督:根據(jù) 作業(yè)的程序監(jiān)督各環(huán)節(jié)的 執(zhí)行情況,主要領(lǐng)導負責查閱和審核其結(jié)果是否符合公司要求; 16 4. 第二事業(yè)部深圳項目部職位手冊 深圳項目部經(jīng)理職位手冊(林智輝) 廣東達安工程項目管理有限公司職位手冊 編號: PM/DA- EF/YTH- 1 第二事業(yè)部
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