【正文】 以上是本人的述職報告，成績說得多，問題談得少，希望組織和同志對我多提出批評，本人一定誠懇接受，有則改之，無則加勉，在今后的工作中，牢記責任，不辱使命，一步一個腳印，踏踏實實的工作，實實在在的做人，為消防工作貢獻自己的一切。在支隊黨委推薦和總隊黨委的精心關(guān)心下，通過個人自身努力進入清華校園 學習，學習壓力之大、學習之艱辛，非旁人所能感觸，有時也只能默默承受。同樣，對于我個人而言也是極其不平凡的，支隊黨委任命本人擔任消防大隊大隊長。 四是不足之處： 由于上學占用時間較多，大隊業(yè)務(wù)工作開展不足； 大局意識不強，對支隊全局和階段性工作有認識不清、無法準確把握的現(xiàn)象； 作為專業(yè)技術(shù)干部，在論文撰寫方面沒有成果。在清華大學學習期間，本人始終牢記身份是一名學生，更是一名消防軍人。在總隊和支隊黨委的關(guān)心下，經(jīng)過本人努力，考取清華大學安全工程應(yīng)急管理方向?qū)I(yè)工程碩士。應(yīng)該說效果很好。總隊各級黨委日益重視技術(shù)干部的培訓、管理正反映此項工作的重要性和迫切性，本人作為巴州支隊的一名技術(shù)干部，從未放棄過對新知識，特別是與消防相關(guān)的業(yè)務(wù)知識的學習積累?；ぁ⒏邔?、地下建筑等復(fù)雜場所日益增多，違法、隱患、違規(guī)行為識別不明晰 、隱患整改執(zhí)法程序不到位等等，對我們這支特殊的執(zhí)法隊伍提出了更高的要求。加強對業(yè)務(wù)知識的學習，有助于提高工作的針對性和有效性，有助于提高分析、解決實際防火、滅火問題的能力。任職期間，能時刻加強自身學習，并組織、引導(dǎo)大隊人員強化業(yè)務(wù)知識學習，不斷積累科學知識，盡量豐富知識結(jié)構(gòu)。二是注重業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。一年來，在大隊能帶頭講學習，堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，努力學好政治理論和黨的路線、方針、政策，不斷提高自身政策理論水平。 四、講學習，打好基礎(chǔ)，為提高自身和隊伍的整體素質(zhì)提供思想和科技保障學習使人進步，在“終身學習時代”，不學習就會落后，不學習就不能適應(yīng)時代的需要。不賭、不嫖，關(guān)心集體、愛護下屬。 三、生活作風、廉潔自律 本人生活作風和廉潔自律方面符合黨員干部的要求，能時刻自謹、自省、自律。 7 月 20 日至 9 月 16 日，大隊所有人員一 律在縣局辦公樓作息就寢，統(tǒng)一參加縣局戰(zhàn)備執(zhí)勤。 6 月起，依照支隊、縣局奧運安保要求，大隊迅速召開奧運安保工作部署動員會議并簽訂了《奧運安保責任狀》，同時聯(lián)合縣局治安大隊和城鎮(zhèn)派出所，嚴格依照錯時檢查機制，采取日查夜檢形式，督促單位落實消防自查、隱患整改工作。大隊人員還深入每一個派出所，強化派出所消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從監(jiān)督檢查 的內(nèi)容、注意事項、法律條文的引用、法律文書的填寫等方面手把手教授。對于大隊僅 2 名防火監(jiān)督干部而言，對各類場所實行有效監(jiān)督管理迫在眉睫已成為不可能完成的任務(wù)，面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，派出所民警開展消防監(jiān)督業(yè)務(wù)成為必須?？朔щy，全面推進基層派出所消防業(yè)務(wù)工作開展。在任務(wù)和權(quán)限分解上，堅持因事設(shè)人和職權(quán)相一致的原則，進行職責、任務(wù)合理分工，把業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理責任落實到每個人，逐項落實內(nèi)部規(guī)范化管理，切實做到人定崗、崗定責，各司其職，各負其責，確保管理到位。為此，大隊特別明確了包 括大隊長、內(nèi)勤、火調(diào)、建審、法核、外勤、宣傳在內(nèi)人員消防監(jiān)督職權(quán)和范圍，以及消防監(jiān)督管理主要工作的內(nèi)容、方法、標準、要求。大隊依據(jù)部隊有關(guān)條令規(guī)定，制定了部隊管理各項規(guī)章制度，具體規(guī)范了例會制度，考勤講評制度、請示報告制度、消防監(jiān)督管理工作責任追究、消防許可界限等方面的工作制度和生活秩序，堅持嚴格檢查、嚴密細摳，加強養(yǎng)成。本人 自 5 月 8 日返回大隊之日起，就全身心投入大隊工作之中。 二、講奉獻，扎實工作，為大隊建設(shè)和轄區(qū)消防工作發(fā)展創(chuàng)造良好條件一年來，通過自己的努力，在大隊全體人員和地方單位的支持配合下，大隊全面建設(shè)有了新的進步，轄區(qū)的消防工作取得了新的發(fā)展，隊伍健康穩(wěn)定向上，火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)，基本實現(xiàn)了委、政府的工作要求和支隊黨委的工作目標。思想上能常想在有限的在職時間內(nèi)只爭朝夕，為自己從跨出校門就被消防部隊教育、培養(yǎng)、養(yǎng)育了近十年的組織和“第二個家”多做事，多盡心。本人作為大隊大隊長，能模范執(zhí)行黨的組織生活，組織紀律，從不為私利爭權(quán)奪利、勾心斗角，無論是當主角還是當 配角，從沒有鬧無原則的矛盾。能夠常想組織之恩；常省自己之過；常思工作之事。本人多年來在黨的培養(yǎng)和教育下，能自覺提高自身的政治敏銳感和洞察力，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識。一年來，本人在支隊黨委、委、政府和縣公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實公安部、部局、支隊黨委、公安局和各級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實做到在其位、謀其事、履其職，為確保部隊的持續(xù)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展和轄區(qū)的消防工作形勢的持續(xù)穩(wěn)定與深入發(fā)展盡了自己最大的努力。模范遵守條令條例和各項規(guī)章制度，嚴于律己，率先垂范，努力做到“三講”、“四自”，爭做“五個模范”，以自身的實際行動贏得組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾的 信賴，樹立政治機關(guān)干部的良好形象。進一步加強思想作風、生活作風、工作作風的培養(yǎng)，不斷提高個人的修養(yǎng)水平，做一名政治堅定、思想純潔、作風嚴謹、品德高尚的基層干部。進一步強化成果意識、精 品意識、效率意識，向先進學習，向高標準看齊，在工作中進一步發(fā)揚精益求精、精雕細刻的精神，不斷提高工作標準，爭創(chuàng)一流成績。進一步加強“三個代表”重要思想、高科技知識、信息化知識、文化基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識等各方面的學習，在學習中不斷增強適應(yīng)時代發(fā)展需要、適應(yīng)崗位變換需要、適應(yīng)現(xiàn)實任務(wù)需要的能力，爭做復(fù)合型、學習型干部。 三、下一步打算 為了進一步提高素質(zhì)，改進 工作，為單位建設(shè)作出更大的貢獻，下一步，我將從以下幾個方面繼續(xù)努力，不斷提高個人能力素質(zhì)，圓滿完成各項工作任務(wù)，為政治機關(guān)建設(shè)和部隊全面建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。 （三）創(chuàng)新精神不足，創(chuàng)新辦法不多，創(chuàng)新能力不強。 （二）工作標準還不夠高，成果還不夠多。 二、存在問題及原因 （一）學習上還有較大差距。 為確保消防安全重點單位“四個能力”建設(shè)能夠達標，今年以來，我?guī)ьI(lǐng)大隊“四個能力”宣講團利用業(yè)余時間研究“四個能力”建設(shè)的要領(lǐng)，制作了培訓課件，并先后對東美購物廣場、尚峰超市、東聯(lián)商廈、泊頭招待處、農(nóng)業(yè)銀行泊頭支行、網(wǎng)通公司等 12 家單位職工進行了“四個能力”培訓，全市約有 2021 人受到消防安全教育培訓。全年無違法和違紀案件的發(fā)生，沒有一起復(fù)議 和行政訴訟的發(fā)生。在執(zhí)法中我始終堅持清正廉潔，嚴于律己，嚴格落實部局“四個嚴禁”的要求。 （四）強化防火監(jiān)督工作，抓好消防行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè) 在執(zhí)法中，我始終以高昂的姿態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待防火監(jiān)督工作，認真履行職責，從火災(zāi)事故調(diào)查到建筑工程審核、驗收，從消防安全檢查 到消防行政處罰，從法律文書的送達到法律條文的運用等，嚴格按照程序辦事，工作上一絲不茍，較好地完成了各項工作任務(wù)。我積極向政府請示，投入 70 萬元，使交河消防站達到二級消防站標準?，F(xiàn)市政府已將新建消防 站工作列入 2021年泊頭市“ 20件大事”之一。 為切實做好全市消防安全工作，推動全市消防工作科學發(fā)展，為城市健康發(fā)展、人民群眾安居樂業(yè)提供可靠的消防安全保證。在政府的大力支持下，今年年初，我積極與遺留住戶進行協(xié)調(diào)，為遺留住戶講政 策、做工作，遺留住戶在政府給予適當拆遷補償?shù)那闆r下同意搬遷。 今年以來，在市政府的大力支持下，我向政府爭取 專項資金 60 萬，購置了攻堅組器材裝備和常規(guī)器材，并投入 96 萬元新增了 20 米云梯車和斯太爾泡沫水罐兩用車各一輛，實現(xiàn)了我大隊器材裝備的重大突破，極大提高了我大隊整體滅火救援實力，也進一步完善了適應(yīng)實戰(zhàn)需要的戰(zhàn)勤保障網(wǎng)絡(luò)。一年來泊頭大隊官兵警容嚴整、舉止端莊、文明禮貌、令行禁止，內(nèi)務(wù)整齊劃一，官兵關(guān)系融洽，老同志與新同志心貼心交流思想，使新同志感受到了大家庭溫暖。 我從部隊實際出發(fā)，從部隊組織生活、滅火作戰(zhàn)到官兵在警營一言一行，請銷假都制定了嚴格的制度，使官兵時時處處都有嚴格的規(guī)定，約束自己的行為，建立了行政管理檔案和士官管理檔案，實行了行政管理目標考核辦法，采取了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風紀，每周檢查評比，狠抓官兵的養(yǎng)