【正文】 持高度的政治敏感性和責任感，認真組織開展了?學習宋文博，踐行‘三句話’ ?，?百隊千警大走訪，親民強警建和諧 ?等活動，深入學習黨的十七屆五中全會精神，帶頭參加黨委理論中心組學習，撰寫學習體會和調(diào)研文章 4篇，提高了自己政策理論水平，在市公安局黨委中心組學習上，我作了題為《創(chuàng)新社會消防管理》的中心發(fā)言，得到與會人員的高度評價。 （二）堅持謀劃部隊發(fā)展。 **已邁入百萬人口大城市行列， **消防如何定位，是我們這屆班子認真思考的重大問題，作為支隊主要領(lǐng)導，我深知肩上的重任，經(jīng)過反復論證，提出擠身全國消防部隊一流方陣的奮斗目標。為實現(xiàn)即定目 標，我始終把主要精力放在謀求部隊發(fā)展上，認真思考支隊總體思路，主動向市委、市政府爭取把消防工作納入?十二五 ?國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，現(xiàn)已正式進入編制階段；組織制定《 **消防支隊三年規(guī)劃》，把支隊指揮中心、戰(zhàn)勤保障大隊、訓練基地以及官兵切身利益等作為謀劃的重要內(nèi)容，以此達到部隊全面建設(shè)上 大臺階，官兵工作、生活質(zhì)量大改善，部隊氛圍更和諧。 （三）堅持把工作當事業(yè)干。我 **年到 **工作，為工作、為支隊發(fā)展，我始終堅持把工作放在首位，采取? 5+2?工作模式，堅持早上班、晚下班，三年多來沒有休過一天假，我認為自己是稱職的支隊長。一是狠抓防火滅火工作。作為主管防火滅火?兩大 ?業(yè)務(wù)工作的支隊長，我始終抓業(yè)務(wù)工作不放松，加強業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。在防火工作上，我始終堅持消防工作政府領(lǐng)導，對涉及消防工作的?瓶頸 ?性問題，主動爭取黨委、政府的支持，先后報請政府協(xié)調(diào)解決火災隱患、消防裝備 建設(shè)、消防站建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)費等實際問題 **個；我始終堅持消防工作領(lǐng)導親自抓，組織定期分析防火監(jiān)督工作面臨的問題，先后 **次率隊深入重點單位、建設(shè)工程、重大隱患場所檢查，協(xié)調(diào)解決消防安全問題 **余個。為深入推進構(gòu)筑社會消防安全?防火墻 ?工程，在省上還沒有出臺相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，及時向市政府領(lǐng)導匯報，得到大力支持，市政府不但提前發(fā)了文，還組織召開了推進會，有效推進了?防火墻 ?工程深入開展。同時， 我抓著時機，報請市人大開展《消防法》執(zhí)法檢查，有效解決了大批火災隱患?頑癥 ?。我始終重視執(zhí)法隊伍素質(zhì)，以備戰(zhàn)全國 執(zhí)法大比武為契機，親自組織執(zhí)法干部業(yè)務(wù)培訓，提出重獎業(yè)務(wù)優(yōu)秀者、重罰不貪學習人，并親自出題考核全市消防執(zhí)法干部。始終把板房消防安全作為政治任務(wù)來抓，主動協(xié)調(diào)政府、派出所、管理單位落實主體責任、簽訂責任書等，強化?四個落實 ?，狠抓板房消防安全月報告制度、季度分析制度，定期組織分析板房消防安全面臨的突出問題，有效防止了板房火災發(fā)生，實現(xiàn)三年板房無?亡人 ?火災。在滅火工作上，堅持抓執(zhí)勤備戰(zhàn)工作， 20 余次深入基層中隊檢查執(zhí)勤備戰(zhàn)，帶頭開展執(zhí)勤練兵，高度重視全省?打鐵 ?比武，親臨集訓現(xiàn)場指導，先后 **次親臨全省比武現(xiàn) 場給參賽隊員加油鼓勁，激勵了士氣，取得了公安隊和專職隊全省團體第 **名的優(yōu)異成績。堅持抓滅火救援組織指揮，親自組織上滅火救援指揮業(yè)務(wù)理論課，無論是自己帶班與否，只要大的火災和特殊場所火災，我都要親臨現(xiàn)場指揮，先后成功組織指揮了 **區(qū)***********火災、 *****液化石油氣槽車側(cè)翻事故、? **?抗洪搶險等。二是狠抓災后恢復重建工作。為早日完成災后恢復重建項目，作為支隊主要領(lǐng)導，我始終把災后重建擺在重要位置，堅持抓工期、質(zhì)量、安全、紀律不放松，及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)項目面臨的問題，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查報導，加 強與監(jiān)理、施工的溝通，順利推進災后恢復重建工作走在全省前列，為此，總隊在我市召開了全 省消防部隊第十次災后重建暨后勤工作會，整個工作得到了總隊和兄弟單位的充分肯定。 （四）堅持講團結(jié)顧大局。作為支隊黨委的?班長 ?，我始終把?和諧共事 ?擺在首位，認真遵守黨委議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，凡涉及干部人事、重大經(jīng)費開支等敏感事宜，堅持黨委民主決策，不搞個人說了算；充分發(fā)揮副職和部門領(lǐng)導作用，不搞獨斷專橫，虛心聽取意見，主動與班子成員交談心，及時溝通誤解，增強信任度，大家和諧共事氛圍更加濃厚。我始終 逢信一名話，?吃得虧、打得堆 ?，因此，堅持把難事、吃虧的事給自己，不計個人得失，凡事看長遠、顧大局，以實際行動得官兵的理解與信任。 （五）堅持嚴格部隊管理。我始終把部隊安全穩(wěn)定作為重要?防線?納入管理視線，做到逢會講安全，時時抓安全，以穩(wěn)定促發(fā)展。經(jīng)常深入部隊暗訪，定期組織分析部隊管理存在的問題和漏洞，及時糾正隊伍管理和安全防事故中的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢抓管理。處處嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守部隊紀律、帶頭遵守禁令鐵規(guī)、帶頭執(zhí)行支隊規(guī)定。關(guān)心指導聯(lián)系點，下基層解決實際困難。在全省正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場會后 ，迅速行動，統(tǒng)一思想，從抓自身到抓班子，從抓機關(guān)到抓基層，不圖形式，不走過場，真正把正規(guī)化建設(shè)作為加強部隊管理、提升戰(zhàn)斗力的重要手段來抓。 （六）堅持廉潔自律。我始終把廉潔自律作為?高壓線 ?，認真學習中國共產(chǎn)黨《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》， 深入開展紀律作風專項教育整頓，認真參加黨委中心組學習，及時查找自身存在的問題，深入剖析并加以改進。作為黨委書記，又主管防火執(zhí)法監(jiān)督工作，不斷警醒自己，加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，堅持正確用權(quán)，陽光辦事，隨時用《準則》衡量自己，在工作作風、紀律作風、廉潔作風、 生活作風等方面，嚴格要求自己，沒有做有損黨性原則的事，可以坦然地說，在 **工作三年多，我沒有家人或親朋好友涉足與消防有關(guān)的事，從來沒有公款私用現(xiàn)象，從來不用公款搞私人接待。 二、存在的主要問題 （一）政治學習不夠，理論水平有待提高。由于今年工作任務(wù)太重，事物性工作太多，沒有主動擠時間學習政治，有時政治處安排的學習不但不主動，還要求盡量減少內(nèi)容，導致政策理論水平不高，對國家的大政方針精神不深不透，指導基層缺乏理論性的東西，靈活性不夠。 （二）部隊管理缺乏針對性，自身模范作用還不夠。作為支隊行政主官，在抓部隊管理教育上是制度訂的不少，但沒有按制度逗硬處理，對重點時期、重點人物的管教敏感不夠，管理措施缺乏針對性，導致部隊違紀、車輛事故時有發(fā)生。在遵守規(guī)章制度方面模范帶頭作用還做的不夠，有酒后駕駛地方車輛的現(xiàn)象。 （三）工作創(chuàng)新不夠，缺乏工作亮點。由于工作任務(wù)太重 ,把過多精力放在保穩(wěn)定、抓發(fā)展上，習慣用老辦法、老 經(jīng)驗處理問題，導致工作創(chuàng)新不夠，可以說工作做了不少，但不善于組織提煉精華的東西，缺乏工作亮點，在全省推廣的東 西不多。 （四）深入基層調(diào)研不夠，解決官兵實際問題還需努力。今年我很少下基層，對基層官兵的需求掌握不準，工作針對性不強。我對工作要求很高，力求完美，有時存在急于求成的思想，增大了官兵的工作壓力。在解決官兵實際問題上還需努力，特別是涉及官兵切實利益的住房、福利等，還需要經(jīng)過多方協(xié)調(diào)才能實現(xiàn)。 三、今后努力的方向 我將以這次述職為新的起點，倍加珍視和維護支隊已形成的良好工作氛圍，認真履行職責，努力為官兵辦實事、做好事，以實實在在的工作來感恩組織和同志們。 抓發(fā)展。支隊要發(fā)展，主官 是關(guān)鍵。我將帶領(lǐng)班子一道把部隊長遠建設(shè)謀劃好，把官兵的切身利益辦好，把指揮中心建設(shè)、戰(zhàn)勤保障大隊建設(shè)、訓練基地建設(shè)以及 **消防站建設(shè)等，作為重點工程來規(guī)劃好、建設(shè)好，爭取地方財政支持最大化，力爭我們這屆班子能實實在在做點事，使 **消防與特大城市相彼配。 嚴要求。我將處處嚴格要求自己，自覺做遵章守紀的模范，堅持不違紀、不違法，不做有損黨形象事，不做違背良心事。 強管理。作為支隊的行政主官，堅持抓?兩個經(jīng)常性 ? 工作不放松，轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)研，督促落實管理制度、蹲點指導、定期分析 、定人幫教、督查獎懲等措施，多思考新時期管理方法，堅決確保部隊安全穩(wěn)定。 抓工作。我將倍加努力工作，帶領(lǐng)黨委?一班人 ?抓大事、干大事，牢牢把握?兩個穩(wěn)定 ?工作不放松，強化執(zhí)行力，完成任務(wù)不打拆扣，對照目標抓落實，撲下身子干事情，用實實在在的業(yè)績來得官兵的信任。 講和諧。部隊和諧才能出成績、出人才，我將始終把和諧共事擺在首位，帶頭講團結(jié)、話和諧，凡事多溝通商量，避免個人說了算，多發(fā)揮班子成員作用，不打肚皮?官私 ?，調(diào)動廣大官兵創(chuàng)造性和積極性，確保官兵工作干好，身心健康。 第