【正文】 。 另外由于公平競(jìng)爭(zhēng)，許多落選者都聲稱受到了一次鍛煉，這對(duì)樹(shù)立良好的組織形象起到了促進(jìn)作用。 招聘經(jīng)費(fèi) （ 1）招聘預(yù)算 5 萬(wàn)元；（ 2）廣告費(fèi) 2萬(wàn)元；（ 3）測(cè)試費(fèi) ；（ 4）體檢費(fèi) 萬(wàn)元；（ 5）應(yīng)聘者紀(jì)念品費(fèi) 萬(wàn)元；（ 6）招待費(fèi) 萬(wàn)元；（ 7）雜費(fèi) ；合計(jì)支出 。 4月 15日，新員工上崗引導(dǎo)。 3 月 1日 — 3 月 31 日，甄選測(cè)試。 招聘進(jìn)程 2 月 1 日，《解放日?qǐng)?bào)》、《新民晚報(bào)》刊登招聘廣告，開(kāi)始招募。 由人力資源開(kāi)發(fā)管理部經(jīng)理在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)。 以上是我入職以來(lái)的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見(jiàn)解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料 (公司職位有限沒(méi)有錄用的 )，這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。 建立人才庫(kù)： 人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。 十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成 10 月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。 結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。 深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作 :...... 三、需要改進(jìn)和提高方面： 提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。 我剛來(lái)公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。 科員招聘： 通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確 了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。 我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)， 58 同城，前程無(wú)憂等。以下是 XX 天來(lái)的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃： 一、招聘工作 一線崗位招聘： 對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。 回顧這 xx 天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。 第四篇：公司招聘工作總結(jié) 公司招聘工作總結(jié) 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已有 xx 天，在這 XX 天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。 ，原因是時(shí)間安排緊張。 ，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。 .招聘準(zhǔn)備工作充分 如在校園招聘過(guò)程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以 ppt 的形式 ,工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問(wèn)，足夠的公司宣傳資料等。 員工應(yīng)聘比率 =600/115 100%。 招聘計(jì)劃完成比率 =113/115 100%=%。 表 3 招聘費(fèi)用預(yù)算一覽表 工作項(xiàng)目 費(fèi)用支出（單位：元）材料制作費(fèi) 200 網(wǎng)絡(luò)廣告招聘 400 參展費(fèi) 600辦公費(fèi)用 100人工成本 3000合計(jì) 4300 （ 2）實(shí)際費(fèi)用： 4700 元，主要是由于在人工成本開(kāi)銷上增加了 400元。 三、招聘渠道的選擇 表 1 招聘渠道的選擇 招聘人員的類型招聘渠道 管理人員（儲(chǔ)備干部） 網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊雜志（校園招聘）專業(yè)人員 招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘骨干人員內(nèi)部招聘基層員工招聘會(huì) 四、招聘進(jìn)程安排 人力資源部對(duì)此次招聘工作 的計(jì)劃安排如表 2所示。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門專業(yè)化。 對(duì)于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。 二、招聘計(jì)劃 根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn)，公司決定在 8月 20 日前招聘如下人員：管理人員 60 人（其中儲(chǔ)備干部 40 人）、專業(yè)技術(shù)人員 30 人、骨干人員 5人、基層員工 20 人。我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn)，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 在新的一年里，人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟時(shí)代發(fā)展及公司步伐，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。 開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，人力資源部雖然恪守本部門職能職責(zé)完成工作任務(wù)，但是 有點(diǎn)兒過(guò)分注重工作中的小事小節(jié)，謹(jǐn)小慎微，從一定程度上限制了新思路及新方法的形成。 未能建立人力資源信息管理系統(tǒng)，隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，內(nèi)部機(jī)制機(jī)構(gòu)的不斷完善，人力資源管理系統(tǒng)將成為我們不可忽視的議題，它可以在某些方面節(jié)省人力物力甚至財(cái)力，提高工作效率及工作準(zhǔn)確率。下一步工作中，我們還須在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度，爭(zhēng)取做到唯才是用，唯賢是舉，人盡其才，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。 人力資源部建立了本部門的博客，今后有關(guān)考試報(bào)名培訓(xùn)等有關(guān)人力資源信息將及時(shí)在博客上 發(fā)布，各位員工可登錄此博客查看相關(guān)信息及留言。 組織 xx名員工參加房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)組織的 2次演講比賽。 在辦公室 xxx 及財(cái)務(wù)部的幫助支持下，為一名借到外單位工作的員工結(jié)清了勞務(wù)費(fèi)用。配合新開(kāi)工項(xiàng)目的安全報(bào)監(jiān)所需證書(shū)、勞動(dòng)合同及其他相關(guān)材料的查找，為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障 安排 xx 名員工到市建管局隊(duì)伍管理處先后幫助工作 xx 個(gè)月，增強(qiáng)了與上級(jí)主管部門的 交流與溝通，為企業(yè)申請(qǐng)鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)和土石方資質(zhì)做出了較大的貢獻(xiàn)，也為企業(yè)今后的資質(zhì)年檢與升級(jí)奠定了良好的基礎(chǔ)。為相關(guān)員工進(jìn)行了檔案的規(guī)整，補(bǔ)充了檔案材料，對(duì)公司全部人事檔案進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)整理，保證了員工檔案的完整。 五、其他方面： 認(rèn)真做好員工檔案管理工作，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴(yán)格。 會(huì)同財(cái)務(wù)部辦理了重新審發(fā)的《山東省建筑企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)金管理手冊(cè)》，提高了公司領(lǐng)取勞保金的比例。 對(duì)集團(tuán)公司的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了年檢申報(bào)，并通過(guò)審核。 四、企業(yè)資質(zhì)證書(shū) 方面 人力資源部會(huì)同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部，完成了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的申報(bào)工作，并取得了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)施工資質(zhì)證書(shū)，為公司下一步在鋼結(jié)構(gòu)工程的施工方面開(kāi)拓了一個(gè)新方向。同時(shí)，員工的培訓(xùn)不僅僅只是人力資源部的工作任務(wù)，也是公司全體員工的共同責(zé)任，所有的員工都應(yīng)該不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的能力。為 xx 人辦理（ a、 b、 c）安全三類人員資格證書(shū)，為 xx 人辦理安全三類證書(shū)的延期年檢。 組織了 xx 人的五大員崗位證書(shū)的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試。 考試部門對(duì)職稱英語(yǔ)及計(jì)算機(jī)考試實(shí)行個(gè)人自行報(bào)名，需要評(píng)職稱人員要及時(shí)關(guān)注人事局網(wǎng)站，以免延誤申報(bào)。在中高級(jí)職稱申報(bào)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有因未能及時(shí)考取職稱計(jì)算機(jī)和職稱外語(yǔ)證書(shū)而耽誤申報(bào)的情況。 為多人進(jìn)行了 2021 的中、高級(jí)職稱資料的整理、上報(bào)工作，有 xx人被評(píng)為中級(jí)工程師職稱。 同時(shí)，人力資源部安排了 xx 人參加山東省執(zhí)業(yè)注冊(cè)中心的二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，并取得繼續(xù)教育證書(shū)。同時(shí)，在此也希望以后參加此類培訓(xùn)的員工，能夠珍惜這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，按時(shí)上課，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心考試，取得理想成績(jī)。 在建造師考試前，為提高公司參考人員的應(yīng)試水平，人力資源部與相關(guān)學(xué)校合作，對(duì)公司參加一級(jí)建造師的人員進(jìn)行了 為期三個(gè)月的免費(fèi)培訓(xùn)，使得參考人員得到了系統(tǒng)的考前輔導(dǎo)，為考試能夠通過(guò)盡了最大努力。 在本為 xx人進(jìn)行了 一、二級(jí)建造師考試報(bào)名，有 xx 人考取一級(jí)建造師資格證書(shū)， xx 人考取二級(jí)建造師資格證書(shū)；為 xx 人辦理了一級(jí)建造師資格證書(shū)、為 xx人辦理了二級(jí)建造師資格 證書(shū)。在公司目前所具有的人力資源狀況下，人力資源部在員工取證培訓(xùn)方面的工作原則是：動(dòng)員員 工積極培訓(xùn)、去考取各類資格證書(shū)。同時(shí)組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作，在此過(guò)程中，因