【正文】 三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。 加強會計實務培訓。 加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。 加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。主要從下幾方面入手： 穩(wěn)定增強財務隊伍。 目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。 收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。 在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴 格財務人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。編制財務報表。登記帳簿 。 崗位職責： 財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。 一、理順工作思路，做好財務基礎工作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立 集中財務、分級控制、全面預算、責任會計 的財務管理體系 。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃 ,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高 會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理 ,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。 (2)期間費用 (管理費用等 )要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。 擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。 加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結構。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點。 四、工作重點與難點 增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。通過交流可促進理論知識 ,有利于總結工作中的經(jīng)驗 ,提高業(yè)務水平 ,還能提高寫作能力和口述能力。 加強學術交流。在掌握基礎知識的同時 ,加強計算機知識的學習 ,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。 加強業(yè)務學習 ,提高業(yè)務水平。 三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設 隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和 日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。 ，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。 ，充分發(fā)揮資金利用效率。 、應收帳款管理。 。 。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結 。及時清理往來款項。做到 三及時 ：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門 。 。 二、目標和任務 (一 )依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率 《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。 財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。特擬定以下財務工作計劃。 企業(yè)財務部門工作計劃范文精選 第四篇：企業(yè)財務部門工作計劃 企業(yè)財務部門工作計劃五篇 計劃一：企業(yè)財務部門工作計劃 今年是公司飛速發(fā)展的一年，結合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。 會同市財政部門對 20__年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進行檢查，確保?？顚Ｓ?，逐步規(guī)范民政資金的管理使用。 安排收支預算，嚴格預算管理 廣泛征求各科室意見，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則做好 20__年 預算，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。 二、下半年工作計劃 一如繼往地搞好日常財務收支管理 建立健全了各項財務制度，使財務日常工作就有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。我們堅持學習新知識、新業(yè)務，認真歸納總結所學內(nèi)容，及時消化吸收。為加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關規(guī)定，對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查登記，避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生，保證了國有資產(chǎn)的安全完整。 加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通 ,爭取民政資金及時到位，保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費，確保了日常工作的順利開展 。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計，并寫出審計意見。加大財務基礎工作建設，按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳，嚴格執(zhí)行財務核銷手續(xù)，強化財務管理，按時匯報當月財務收支情況，讓領導及時掌握資金使用情況，為領導做出相關決策及時提供財務信息。 企業(yè)財務部門工作計劃 4 20__年財務科在局黨組領導下，以年初提出的任務要求為奮斗目標，以“陽光民政”行動為契機，圍繞財務中心工作，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現(xiàn)將 20__年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下： 一、上半年工作總結 主動開展日常財務管理工作。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。 按財務預算科學合理安排調(diào)度資 金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極為公司發(fā)展獻計獻策。 總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。 三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。 加強會計實務培訓。 加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。 加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。?/p 穩(wěn)定增強財務隊伍。target=39。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務 ?ahref=39。 二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質(zhì)。 規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量。 健全和完善財務制度。 出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。對帳，結帳 。 會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算 。 搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。 二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。 資金管理突出一個 “零”字 一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。 財務集中實現(xiàn)一個“流”字 全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構想： 財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字 按照國家局《五條紀律》要求，針對 2__年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。 企業(yè)財務部門工 作計劃 3 2__年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。 其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。 除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議： 首 先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。所以在平時，除了加強自身的 學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。 、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為 領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測 、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在 20__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高： ，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 。 第四 .缺乏溝通，對相關信息掌握不到位 財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部 門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰 。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決， 在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防 患于未然 ?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在 20__年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻 ! 針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構 ，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。結合市局 (公司 )貫徹 9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。 (二 )結合 is