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企業(yè)財務(wù)部門工作計劃優(yōu)秀范文5篇(參考版)

2025-04-03 03:19本頁面
  

【正文】 三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。 加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。 加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。主要從下幾方面入手: 穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。 目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。 收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。 在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán) 格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。編制財務(wù)報表。登記帳簿 。 崗位職責(zé): 財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。 一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立 集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計 的財務(wù)管理體系 。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃 ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高 會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理 ,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。 (2)期間費(fèi)用 (管理費(fèi)用等 )要制定一定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱箐N制度,而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。 擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。 加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點和難點。 四、工作重點與難點 增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。通過交流可促進(jìn)理論知識 ,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗 ,提高業(yè)務(wù)水平 ,還能提高寫作能力和口述能力。 加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。在掌握基礎(chǔ)知識的同時 ,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí) ,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,提高業(yè)務(wù)水平。 三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè) 隨著公司的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和 日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。 ,使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。 ,充分發(fā)揮資金利用效率。 、應(yīng)收帳款管理。 。 。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié) 。及時清理往來款項。做到 三及時 :即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門 。 。 二、目標(biāo)和任務(wù) (一 )依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率 《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進(jìn)行會計核算和會計管理工作,完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。 財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實施情況進(jìn)行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。特擬定以下財務(wù)工作計劃。 企業(yè)財務(wù)部門工作計劃范文精選 第四篇:企業(yè)財務(wù)部門工作計劃 企業(yè)財務(wù)部門工作計劃五篇 計劃一:企業(yè)財務(wù)部門工作計劃 今年是公司飛速發(fā)展的一年,結(jié)合公司的實際情況,公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。 會同市財政部門對 20__年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進(jìn)行檢查,確保專款專用,逐步規(guī)范民政資金的管理使用。 安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理 廣泛征求各科室意見,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道主動籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則做好 20__年 預(yù)算,充分發(fā)揮資金的使用效益,確保各項工作的順利完成。 二、下半年工作計劃 一如繼往地搞好日常財務(wù)收支管理 建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作就有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。我們堅持學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,及時消化吸收。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符,按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,對我局所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查登記,避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,保證了國有資產(chǎn)的安全完整。 加強(qiáng)了與財政部門的聯(lián)系與溝通 ,爭取民政資金及時到位,保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費(fèi),確保了日常工作的順利開展 。對各二級單位每月的憑單、帳本進(jìn)行檢查審計,并寫出審計意見。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核銷手續(xù),強(qiáng)化財務(wù)管理,按時匯報當(dāng)月財務(wù)收支情況,讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握資金使用情況,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供財務(wù)信息。 企業(yè)財務(wù)部門工作計劃 4 20__年財務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標(biāo),以“陽光民政”行動為契機(jī),圍繞財務(wù)中心工作,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在單位管理中的核心作用,各項工作有了明顯提升,現(xiàn)將 20__年上半年財務(wù)工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下: 一、上半年工作總結(jié) 主動開展日常財務(wù)管理工作。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求利益。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。 按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資 金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。 三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。 加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。 加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。?/p 穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。target=39。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù) ?ahref=39。 二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。 規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。 健全和完善財務(wù)制度。 出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。對帳,結(jié)帳 。 會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計核算 。 搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。 二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。 資金管理突出一個 “零”字 一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。 財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字 全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想: 財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字 按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對 2__年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。 企業(yè)財務(wù)部門工 作計劃 3 2__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。 其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。 除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議: 首 先,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運(yùn)用,如何提高財務(wù)管理水平。掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。所以在平時,除了加強(qiáng)自身的 學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。 、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為 領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測 、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在 20__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高: ,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 。 第四 .缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位 財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部 門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰 。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決, 在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防 患于未然 。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在 20__年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn) ! 針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進(jìn)行一次剖析。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu) ,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。結(jié)合市局 (公司 )貫徹 9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。 (二 )結(jié)合 is
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