【正文】 種信息作一個動態(tài)的 39。也爭取在大華集團被評為財務信用 A 類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。 第二 .會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。 第一 .財 務工作距財務管理的要求還有很大的差距。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。 總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃 。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。 (1)要控制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。 加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 四、工作重點與難點 增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。 加強學術交流。 加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。 實施全方位財務控制機制，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。 加強公司的存貨管理、應收帳款管理。 做好會計檔案的管理工作。及時清理往來款項。 做 好日常會計核算工作。 財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算，其預警提示 職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢 ?下面給大家整理的企業(yè)財務部門工作計劃范文精選，希望大家喜歡 ! 企業(yè)財務部門工作計劃 1 今年是公司飛速發(fā)展的一年，結(jié)合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。 為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務 。 (二 )加強公司的資金管理 擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批 。 (三 )制定公司年度財務預測和預算，積極參與公司決策 制定全面預算，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。 (五 )財務分析 及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行，正確預測財務發(fā)展的未來。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。根據(jù)我司 20__年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司 20__年總目能否實現(xiàn)的關鍵。 做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加 產(chǎn)品毛利率。 (2)期間費用 (管理費用等 )要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。 (二 )結(jié)合 iso9000 質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司 )下達的各項指標。認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻 ! 針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。 陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然 。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在 20__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高： 的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。 、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一 個臺階，起到真正的控制、管理作用。掌握，對不同時期的各種信息資料不斷 更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。 其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理 ，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想： 財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字 按照國家局《五條紀律》要求，針對 2__年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。 資金管理突出一個“零”字 一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的 流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。 搭建集團公司財務組織構(gòu)架，明確崗位及職責。對帳，結(jié)帳 。 健全和完善財務制度。 二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質(zhì)。target=39。 加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。 加強會計實務培 訓。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。積極為公司發(fā)展獻計獻策。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。 企業(yè)財務部門工作計劃 4 20__年財務科在局黨組領導下，以年初提出的任務要求為奮斗目標，以“陽光民政”行動為契機，圍繞財務中心工作，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現(xiàn)將 20__年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下： 一、上半年工作總結(jié) 主動開展日常財務管理工作。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計，并寫出審計意見。為加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關規(guī)定，對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查登記，避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生，保證了國有資產(chǎn)的安全完整。 二、下半年工作計劃 一如繼往地搞好日常財務收支管理 建立健全了各項財務制度，使財務日常工作就有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。 會同市財政部門對 20__年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步規(guī)范民政資金的管理使用。特擬定以下財務工作計劃。 二、目標和任務 (一 )依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率 《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送 稅務等部門 。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié) 。 。 ，充分發(fā)揮資金利用效率。 三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設 隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場 和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。在掌握基礎知識的同時 ,加強計算機知識的學習 ,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。通過交流可促進理論知識 ,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗 ,提高業(yè)務水平 ,還能提高寫作能力和口述能力。在這個 問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點。 擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃 ,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式 ，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理 ,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限 、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。 一、理順工作思路，做好財務基礎工作。登記帳簿 。 庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。 收集整理 好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。主要從下幾方面入手： 穩(wěn)定增強財務隊伍。 加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。 三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。 總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好 的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。 為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務 。 (二 )加強公司的資金管理 擬定公司的資金預算并提交公司董事會審批。 (三 )制定公司財務預測和預算，積極參與公司決策 制定全面預算，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。 (五 )財務分析 及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行，正確預測財務發(fā)展的未來。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。根據(jù)我司 20__年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司 20__年總目能否實現(xiàn)的關鍵。 做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。 (2)期間費用 (管理費用等 )要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。 (二 )結(jié)合 iso9000 質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司 )下達的各項指標。認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu) ，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。