【正文】 [醫(yī)院財務個人工作總結(jié) ] 。我會在今后的工作中繼續(xù)努力 。 這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂 。所以，當他們需要我們的時候，我更應該義不容辭的細心傾聽，耐心解決 。 作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。今年 6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎 。我也深知，目前的所學所感離要求還有很長一段距離 。古人云 ，“三人行必有我?guī)熞印?，所以每一位前輩都是我的老??！八亩唷蹦?，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做” 。其中就包括了“三性”和“四多”。我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實，面對事物時更是要多加考慮和思索。工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練，不斷思考，不斷完善。我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié)。若將 xx 市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。自己也由一個初 出茅廬的稚嫩學生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議。 。賬簿。 。堅持做到周到服務。個人所得稅。為職工代扣代繳煤氣費。及時發(fā)放職工工資。及時完成 0x 年決算及 0x年預算工作。認真整理修改。 。住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作。為病人為職工服務逐步落到實處。對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待。催款單送到病房。在財務機構人員調(diào)整后。 。合理用藥 。規(guī)范醫(yī)務人員的行為。得到了群眾的認可。 5 月份在實行 [日日清”的基礎上。為不影響工作。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。使物價管理上了新水平。價格維護制度等規(guī)定。根據(jù) iso 的要求制定了物價管理規(guī)定。我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費。按物價局的要求。出院人次成本。分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本。搜集了上萬個數(shù)據(jù)。 。提出改進措施?？吹匠煽?。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議。 。堅持原則。并能認真執(zhí)行。法規(guī)。 二、各項日常工作圓滿完成?？傊??？刂?。就有財務風險。但是。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為 60%和 50%.利用好負債。在我院決定舉債經(jīng)營時。經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識。拓寬了思路。學到了很多東西。 通過這幾項工作的開展。目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作。我院在財務集中管理的基礎上。今年下半年。賬卡相符。為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬。并受到醫(yī)院的通報表揚。組織科內(nèi)人員反復討論。開動腦筋。在醫(yī)院 iso 推行辦指導下。增長了 35%. iso9000 文件編寫工作。比去年同期 473萬元增長了 %.今年 410 月份業(yè)務收入 1609 萬元。極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。向著目標而努力。成本。注意了節(jié)約，在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療。環(huán)環(huán)相扣。目標。運用了收入。遵循了按勞分配。投入了很大精力。擔保。報批。銀行。財政。貸款總額 200 萬美元。走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子。不靠。嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展。資金不足。發(fā)揮了模范帶頭作用。特別是各組組長認真負責。公正地進行競爭上崗和雙向選擇。職工雙向選擇。全院財務人員實行了集中管理。財務機構。人事科。工會。我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。提高財務管理水平。扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長 8%. 。技術協(xié)作 費 20 萬元。預計全年業(yè)務收入比去年增長 32%.業(yè)務支出比去年增長 12%.與去年相比增加廣告費 28 萬元。節(jié)約 4 萬元，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。例如：其他材料消耗 0x 年為16 萬元。在收入以 32%的增幅情況下。杜絕了浪費現(xiàn)象。通過全成本核算。制定了全成本核算辦法和操作程序。在實踐中不停地摸索。在全國沒有成型的辦法。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。匯報如下： 一、今年新開展的主要工作 。圍繞我院年初既定的工作目標。團結(jié)一致。以下為大家介紹醫(yī)院財 務個人工作總結(jié)文章，僅供參考 ! 醫(yī)院財務個人工作總結(jié)篇一 一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉 ***理論的偉大旗幟，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。規(guī)范財務行為。 四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算 ”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負 10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。 ，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中 心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。 第四篇：醫(yī)院財務工作計劃 新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作計劃： 二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革 到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。 化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品 特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。 假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、 結(jié)構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。 要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。 本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成，留下很多隱患。 四、信息與統(tǒng)計 目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題： 收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析。情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。 三、價格管理 醫(yī)院物資進貨上加強合同管理體制， 對新產(chǎn)品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構合理開發(fā)等的決策提供準