【正文】 社會就是這樣，有很。 個人月度工作總結(jié) 公司月度工作總結(jié)個人月度工作總結(jié) 一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。 十一、有限公司保齡球比賽準(zhǔn)備工作。特別是機(jī)施分公司工會，為賽事的圓滿進(jìn)行，做了 認(rèn)真細(xì)致的會務(wù)準(zhǔn)備。最后，經(jīng)過五輪緊張激烈的角逐，來自電氣專業(yè)的王勇、薛志宏組合榮獲第一。 十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。目前，經(jīng)過大量的登記工作，已經(jīng)回收了 1000 余張卡，金額達(dá) 10 萬余元。 十、“萬勝卡”回收、登記工作。二要不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習(xí) 。 9 月 10 日中午，公司工會參加了閘電項(xiàng)目新進(jìn)單位的大中專學(xué)生座談會，龔潔慶等同志與青年知識分子們就現(xiàn)狀、發(fā)展進(jìn)行廣泛的溝通和討論，并對青年們關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了回答。李蘇同志對大學(xué)生十分關(guān)心，認(rèn)真察看了每一件宿舍，詢問他們生活、工作的情況 。 9 月 5 日晚，李蘇與團(tuán)委、多經(jīng)部等部門同志一起，看望了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。月內(nèi)，公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產(chǎn)月活動，對在建工程進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的檢查。 本次檢查工作得到了各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、職工以及食堂工作人員的積極配合，從檢查情況來看，食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認(rèn)可，對于存在的問題相信通過整改，會進(jìn)一步朝職工滿意的方向發(fā)展，同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝，希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持，共同為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力而努力。還分別組織項(xiàng)目管理人員、食堂工作人員和一線職工進(jìn)行座談，廣泛聽取大家 對食堂提出的建議和意見，并通過分發(fā)《食堂意見征詢表》，讓職工對食堂進(jìn)行打分?；顒又饕晒驹露裙ぷ骺偨Y(jié)個人月度工作總結(jié) 取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式 。 七、組織職代會生活福利小組對食堂進(jìn)行檢查評比。同時，認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。月內(nèi)，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫 。另外，公司工會還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。月內(nèi)，公司工會積極關(guān)心漕涇 — 望亭對口競賽推進(jìn)工作，堅(jiān)持深入到現(xiàn)場幫助開 展活動，做好 1 機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。并將在工會牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。 三、開展“安全挑刺”活動評比及應(yīng)對，做好安全工作計(jì)劃及總結(jié)。 9 月 9 日，公司工會主 席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問 。 二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問題，并希望今后能多聽到職工對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。 于外地項(xiàng)目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定，項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高，讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的 6 條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。 一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實(shí)。 在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作： 一、強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。 可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點(diǎn)假了。 這個月我的激情 感覺不是很高漲。 不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。 文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。 這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。 從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。 這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃 方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”，可是還沒落實(shí)好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。 四、人事管理方面。全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。 所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。 三、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。 虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。 經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。 領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成。 總結(jié)起來，主要有以下六個方面： 一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。 社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。 月度工作總結(jié) 5 一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己七月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。這使 我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘 1000 粒 。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。工作的條理性不夠勵志網(wǎng) 。 二、工作中存在的問題 貨期 協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品 。在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn) 。在公司形象受到破壞的時候，我學(xué)會了如何去維護(hù) 。在 遇到挫折的時候，我學(xué)會了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭 。 月度工作總結(jié) 4 隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。 努力做好“ 5s”的日常工作。 按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。 六、 __年年 __月份工作 計(jì)劃 針對上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”。老板花錢清理來不是讓你來制造 問題的而是來解決問題的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動性。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序 —— 問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。學(xué)會等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼： smc 各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、 smc 模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、 smc 框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真 是左右為難。 二、本月工作內(nèi)容保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。遇到問題，馬上解決。加強(qiáng)自己的信心，積極工作 。這些東西一定要在腦子里飛快的旋轉(zhuǎn)，養(yǎng)成這種好的習(xí)慣，一定可以吧工作做好 !在新的一個月里我要做到以下： 在接待完客戶后，總結(jié)在接待過程中的不足并加以改正 。通過盧經(jīng)理和扶主管的開導(dǎo)我了解到，在做這些的時候，一定要了解每句話的意思 。 如更名、 2， 17， 18 號樓的工期解釋、房產(chǎn)證遲辦說辭等。我記得有人給我說過一句話：“不要怕犯錯，大膽去做，錯了就改，以后不要犯第二次”，對我影響很大。 為了更進(jìn)一步的了解，我解剖自己，我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒有自信，喪失了自信，如何能做好這行工作 ?以后也要加強(qiáng)自己的信心，做好接待。在每天接待中我們 最不足的就是在于客戶交談時很不自然、不放松、有小動作、語氣僵硬等。 在接待完后，盧經(jīng)理和扶主管都會給我指出我哪里做的不好，話哪里 沒有講好。我只有把眼前的每一件事做好，那樣我就會慢慢的進(jìn)步。 月度工作總結(jié) 2 在這個月中我感受就是自己從迷茫中找到了方向。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去，為實(shí)現(xiàn)我們的全工作銷售任務(wù)不懈努力。 6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。 4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū) 所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破。 第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加深提高自我工作水平。 第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。 下面是我對下半年乃至七月份的工作計(jì)劃與安排： 第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。但是我會 堅(jiān)持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些知識教會戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。 個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。 關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。 對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開 小差。 完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。下面我對上半年及六月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)： 關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對的總結(jié)： 第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了 46%(近二十三萬 )，離目標(biāo)還有一定的距離 !第二，整自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作 ! 員工個人月度工作總結(jié) 第四篇：月度工作總結(jié)格式例文 _個人月度工作總結(jié) 月度工作總結(jié)格式范文 __個人月度工作總結(jié) —— WORD文檔，下載后可編輯修改 —— 月度工作總結(jié) 12020 已經(jīng)過去一半，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。對前臺工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。 以上這些正是我在工作中缺少的。 加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)。有時因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯，所以凡是都要先想到后果 。 按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。 三、對自己的建議： 作為總辦員工，除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外，還應(yīng)該注意與各 部門的溝通。 二、存在的問題： 做事情不夠細(xì)心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。1每天登記溫度，按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄 。會議時要及時添加茶水 。公司文件的分發(fā)，及時將文件 分發(fā)給各部門，將公司的各項(xiàng)政策措施快速傳達(dá)下去 。做好總經(jīng)理、董事長辦公室的清潔 。記錄每天的值日情況，并做好前臺以及貴賓室的清潔 。所以要做好跟進(jìn)工作，及時更新通訊錄，而且在以后工作中經(jīng)常和各部門溝通聯(lián)系，便于及時得到正確信息 。來訪人員接待及指引，配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記 。相信采購部工作將會有更大的突破和改善 !個人月度工作總結(jié) 5 時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在前臺工作的兩個多月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，完成