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干部試用期滿述職報告(參考版)

2025-04-02 17:40本頁面
  

【正文】 這些 ,都需要在今后的工作中認真加以解決。沒有利用職權和職務上的影響,獲取一己私利的行為,沒有假公濟私、化公為私的行為,沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為。一句話 ,努力做到對上不輕漫 ,對下不張狂 ,對外不卑不亢 ,注意用自己的一言一行 ,維護學校機關 和各級領導的威信 ,維護組織部門的整體形象。對基層對同事 ,做到嚴于律己 ,寬以待人 。因此,我常懷律己之心,常思貪欲之害,言行舉止都注重約束自己。 六、注重加強廉潔自律建設 擔任組織部部長職務,在人事任免上有一定的任免權。 此外,根據(jù)校領導指示,我們還積極策劃組織了省領導來校檢查指導工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會等重要活 動,為擴大學校影響奠定了基礎。 三是認真組織了干部掛職鍛煉工作。 二是推動了干部交流工作。 一是認真抓了干部培訓工作。 五、不斷加大了干部培訓和交流的力度 加大干部培訓和交流力度,既是提高干部隊伍整體素質的要求,也 是學校轉制后適應新的形勢、提升管理水平的客觀需求。學校先后有 1 個基 3/5 我的分享,讓知識傳遞的更遠?;I備成立了黨校并舉辦了第一期青年學生入黨積極分子培訓班,提高了學生黨員發(fā)展比例,全面加強了基層黨組織建設。 三是著力抓了基層黨組織建設。 二是注重抓了高校領導管理體制的學習和深入。 一是籌備召開了學校首次黨建工作會議。 三是在學科評估的基礎上,歷時半年之久,系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件,完成了 121 名科室主任和 45名副主任的聘任工作。 二是探索試行了干部職級的聘用制、任用制和試用期制,打破了干部職級 終身制,逐步摸索出了一條干部能上能下的路子。為此,我們本著既積極又穩(wěn)妥的原則,先后制定了《黨政領導干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等一系列文件規(guī)定,嘗試性地推選了干部人事制度的一些改革: 一是完善了管理干部的選拔任用程序。 二是本著“原則加照顧”的原則,積極穩(wěn)妥地完成了原分校 32 名管理干部的分流,基本上做到了組織、接收單位和個人的“三滿意”。 二、圓滿順利地完成了干部的職級套改 按照黨委的提出的分步實施的總體要求,我們本著“尊重歷史、平衡過渡”的指導思想,堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,在操作上始終堅持“公平、公開、公正”的原則,圓滿完成了 2282 名管理干部和專業(yè)技術干部重新定職級定崗位工作。 受到省委領導和與會代表的好評。 二是中央和省內各大新聞媒體先后兩次全方位報道了我校先進性教育活動的做法,這在全省屬唯一一家。全校 258 個黨組織和 3000 多名黨員全程參加了教育活動,達到了預期目的。去年 5 月任職以來,我一直把“扎扎實實工作,勤勤懇懇學習,公道正派處事,坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩、為政之道,在江副書記的具體領導和兩名副部長的鼎力相助下,按照全面接軌、全面規(guī)范、全面謀劃的工作思路, 扎實做好常規(guī)性工作,穩(wěn)步推進創(chuàng)新性工作,創(chuàng)造落實好領導交辦的各項工作,較好地履行了崗位職責要求,在高標準做好基層組織建設、干部調整配備交流和培訓等常規(guī)性工作的同時,狠抓重點工作的突破和上臺階。 2021年 9 月 18 日 第五篇:干部試用期滿的個人述職報告 我的分享,讓知識傳遞的更遠。具體表現(xiàn)在:向領導匯報不夠,不能及時理解領導的意圖,使得工作有時有點被動;對下交流不夠,不利于更好的貫徹上級指示精神及工作效率的提高;對外宣傳不夠,不利于學校其它部門對基建工作的理解和支持。應進一步開拓學習的廣度和深度,進一步創(chuàng)新學習方法和學習形式,不斷提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。 六、正視問題明確方向 任職一年來,我的工作和學習雖然取得了一定的成績,但還存在著一些不足,具體表現(xiàn)在: 政治理論學習不夠。 五、一肩雙責勤奮耕耘 作為一名“雙肩挑”的行政領導干部,在完成學校領導賦予的各項行政任務的同時,還要兼顧一定的教學、科研工作。 室外綜合運動場所等設施建設:該項目目前已完成方案設計、論證、預算等工作,按學校會議要求,先期啟動了排水工 820余份; 在解決校村矛盾事過程中,簽訂了協(xié)議書 8 份。 先進礦山裝備教育部工程研究中心實驗樓和藝術學院雕塑樓的建設:兩個項目已完成立項申請,并簽訂了設計合同;但方案經(jīng)過多輪論證,曾擱淺一個多月。 順利推進其它建設項目 博教樓的建設: 5 月份前完成了藝術學院琴房改造工程(面積 2500㎡,投資 130 萬元), 5 月底完成了原琴房搬遷,給博教樓騰出了建設場地。 附屬學校運動場改造項目:該項目經(jīng)過歷時多年的方案論證、上會研究,上學期期末,學校同意總經(jīng)費控制在 100 萬元內的規(guī)劃方案。該項工程得到了藝術學院領導的高度評價。 做好了幾項維修改造項目 藝術學院琴房改造項目:改造建筑面積 2533 ㎡,計劃投資 120 萬元,經(jīng)過多次與學院溝通,積極調整方案,認真完成招標文件,通過校內公開招標,中標價 105 萬元,節(jié)約 15 萬元。 優(yōu)質、高效建設好逸夫教學樓 逸夫教學樓建筑面積 17400 ㎡,投資 3000 萬元,該工程 2021 年6 月底開工, 2021 年 11 月初主體封頂(實現(xiàn)了主體 120 天封頂,創(chuàng)造了科大建設的奇跡), 2021年 7月實行了竣工初驗收,目前已交付使用。 利用暑假時間,在學校 60 周年前,完成了至誠、致志路東段等道路及其附屬工程(道路面積 15300 ㎡,綜合管溝 1360m),完成投資 620萬元(其中省財政撥款 250 萬元);完成了校園新區(qū)排污工程和校外排污工程( 1600m+2400m),完成投資 260 萬元(其中省財政撥款 125 萬元);完成新征地圍墻、新區(qū)學生公寓藝術圍欄等室外工程,完成投資418 萬元;完成第 四、五教學樓、外語樓、五教北門踏步等改造項目及維修項目十余項,完成投資近 180 萬元;完成了校慶專項工程(南校區(qū)圖 書館前廣場旗桿工程、北校區(qū)圖書館前孔子像基座、晚會煙花場所硬質隔離等工程)。 四、團結協(xié)作共創(chuàng)佳績 任現(xiàn)職一年以來,正是學校全面啟動校園新區(qū) 建設時期,基本建設任務重、時間緊、矛盾多、困難大,但在校黨委和行政的正確領導下,在主管校領導和相關職能部門領導的關懷和 42021 年初,向湖南省教育廳基建財務處申請獲得了全
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