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1月份安全工作總結(jié)(參考版)

2025-04-02 12:52本頁(yè)面
  

【正文】 山西汽運(yùn)集團(tuán)呂梁汽車(chē)運(yùn)輸有限公司 旅游客運(yùn)分公司 2021 年 1 月 29日 。我分公司 2021 年安全生產(chǎn)工作有以下安排: 認(rèn)真落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》宣傳教育,及時(shí)修訂安全管理制度; 強(qiáng)化安全主體責(zé)任,有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制; 抓好班線客運(yùn)、旅游客運(yùn)安全管理工作; 繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)“雙基”工作; 抓好安管人員和駕駛?cè)藛T管理,全面提升職業(yè)水平; “真心關(guān)愛(ài)”每一名駕駛員; 加大安全投入,抓好衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)控; 完善機(jī)制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究。 一月份,分公司逐個(gè)對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員的準(zhǔn)駕資格、駕駛年限、遵章守紀(jì)等進(jìn)行了一次全面的資格排查,確保每一名駕駛員證件資格齊全有效,排查面達(dá) 100%;一月份對(duì)所屬駕駛員進(jìn)行了兩次教育培訓(xùn),分別學(xué)習(xí)了公司安全管理制度和冰雪天氣安全行車(chē)注意事項(xiàng);因各方面原因大部分車(chē)輛處于停運(yùn)狀態(tài),所以僅對(duì)七部車(chē)進(jìn)行了車(chē)輛技術(shù)狀況的排查,未發(fā)現(xiàn)隱患。 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 (八)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),我們對(duì)我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。 (八)加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)“制度化管理”。 從爆炸物品的接收、入庫(kù)、領(lǐng)用、清退、上報(bào)到確認(rèn)進(jìn)行逐個(gè)環(huán)節(jié)簽字確認(rèn),做到信息閉 合管理。堅(jiān)決做到特種作業(yè)人員人證相符,全部做到持證上崗。 (五)監(jiān)督各施工單位做好新工人入場(chǎng)前的崗前培訓(xùn)工作 現(xiàn)在個(gè)施工單位都招入了部分新工人,我們?cè)诒驹乱M(jìn)行監(jiān)督各施工單位做好新工人上崗前的培訓(xùn)工作,要求所以工人都經(jīng)考試合格后持證上崗。 (四)向礦長(zhǎng)辦公會(huì)議、安全辦公會(huì)議報(bào)告全礦安全工作情況, 落實(shí)各項(xiàng)安全計(jì)劃和各項(xiàng)措施的實(shí)施 向礦長(zhǎng)辦公會(huì)議報(bào)告全礦的安全工作情況,針對(duì)本礦當(dāng)前所存在的較大安全隱患,主做出處理計(jì)劃和整改措施,并跟蹤落實(shí)整改完成。做到了嚴(yán)格按照“三專兩閉鎖”雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換進(jìn)行管理,并由專人管理、嚴(yán)禁隨意停風(fēng)、做到責(zé)任到人。對(duì)提升設(shè)備和鋼絲繩,必須嚴(yán)格按照規(guī)程定期檢驗(yàn)、涂油并做好記錄。 (二)做好井筒安全防護(hù)工作及工程質(zhì)量監(jiān)管工作 隨著井筒掘進(jìn)進(jìn)度的不斷加深,主副井都將進(jìn)行套內(nèi)壁工作,三盤(pán)同時(shí)平行作業(yè)。我礦將對(duì)安全隱患排查組人員進(jìn)一步分工、明確責(zé)任。 1月份安全工作計(jì)劃: (一)強(qiáng)抓隱患排查整改治理工作 隱患排查整改是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,只有徹底消除隱患,才能阻止事故發(fā)生。 “三必清”即:當(dāng)班任務(wù)清、入井人數(shù)清、任務(wù)執(zhí)行情況清楚。本月共查大小隱患 22 處,現(xiàn)已整改完成 15條,還有 7 條隱患正在整改完善中。只有防微杜漸,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),方可有效控制事故的發(fā)生。 六、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作 開(kāi)展安全檢查,狠抓隱患整改,立足以人為本、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。在停產(chǎn)整頓期間還經(jīng)行了觀看煤礦事故案例等安全教育培訓(xùn),并結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、山西省煤礦建設(shè)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行每月定期考試。 四、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)提高安全素質(zhì)確保安全生產(chǎn)。 三、加強(qiáng)了對(duì)安全實(shí)施和空壓機(jī)等大型設(shè)備的檢查工作 經(jīng)過(guò)多次檢查督促,要求施工單位把每臺(tái)空壓機(jī)風(fēng)包上的釋壓閥、壓力表等安全裝置安裝到位。 二、向礦長(zhǎng)辦公會(huì)議、安全辦公會(huì)議報(bào)告全礦安全工作情況,落實(shí)了各項(xiàng)安全計(jì)劃和各項(xiàng)措施的實(shí)施 向礦長(zhǎng)辦公會(huì)議報(bào)告全礦的安全工作情況,針對(duì)本礦當(dāng)前所存在的較大安全隱患,防滅火措施、空壓機(jī)安裝釋壓閥等問(wèn)題做出了處理計(jì)劃和整改措施,并跟蹤落實(shí)整改完成。 為進(jìn)一步搞好我礦的安全生產(chǎn)工 作,落實(shí)省市精神要求,我礦立即安排部署開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),并制定實(shí)施方案,成立組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組。 第四篇: 1 月份安全工作總結(jié) 2 月份安全工作計(jì)劃 2021年 1 月份安全工作總結(jié)及 2021年 2 月份安全工作計(jì)劃 1 月份,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,我們礦堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全為自己、安全為大家”的安全理念,以隱患排查治理為主線,以積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”、停產(chǎn)整頓安全檢查、培訓(xùn)工作、火工品管理、習(xí)慣性三違管理,以安全精細(xì)化、經(jīng)常化、制度化管理為根本,將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了本月安全生產(chǎn)無(wú)事故。 **某現(xiàn)有車(chē)輛 44 輛,其中吉普小車(chē) 4 輛、的士頭人貨車(chē) 11輛,面包車(chē) 6 輛、農(nóng)夫人貨車(chē) 1 輛、 17 座全順客車(chē) 2 輛、 30 座豐田中巴 4 輛、大巴 1 輛,拯救車(chē) 13 輛,吊 車(chē) 2 輛 ,多數(shù)車(chē)輛用在收費(fèi)站及路政所的營(yíng)運(yùn)一線,部分分布在三個(gè)生活區(qū),可謂點(diǎn)多面廣,管理難度可想而知。 五、存在的主要問(wèn)題。第三是不定期組織進(jìn)行車(chē)輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。首先是按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫(xiě)各類報(bào)表,并定點(diǎn)由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負(fù)責(zé)跟蹤車(chē)輛行駛狀況。 四、技術(shù)保障到位。 車(chē)管室作為某車(chē)輛管理的主管部門(mén),為切實(shí)做好車(chē)輛安全管理工作,強(qiáng)化司機(jī)遵章守紀(jì)
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