【正文】 。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成情況。 （四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。 （三）完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合 ，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。 （二）深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。 三、 2021年下半年安全工作思路： （一）明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn) 意識。 臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。 二、安 全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)： 安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。 （五）安全目標(biāo)完成情況。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線 路缺陷 30 處，其中重大缺陷 3 處，緊急缺陷 8 處，一般缺陷 15 處。 （四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng)。我所在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力， 為“民吉”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成低電壓改造四處，農(nóng)村臺區(qū)共增容 500KVA，每次施工都認(rèn)真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。 （三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到 99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。 （二）始終堅持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。下面將民吉供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報： 一、上半年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作： （一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。 電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠，所老舊線路較多，部分線路 超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存 在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。形成人人抓管理，人人促管理的模式。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到 99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。 (二）始終堅持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。全年員工參加縣公司安規(guī)考試 4 次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動 48 次，學(xué)習(xí)安全簡報 15 次，組織安規(guī)考試 4 次，達(dá)到以學(xué)促管。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。 相信在 2021 年工作中， xx 供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針， 圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作； 提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重， 我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量。從員工安全意識入手，強(qiáng)化“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。 電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠， xx 所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件，至xx 年年 12月 31 日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障 8000 余棵、竹障 2200 余根，使 10kv 線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。形成人人抓管理，人人促管理的模式。每年對所有安全用具進(jìn)行了 2 次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確 保工具的安全可靠。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組 成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。下面將 xx 供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報： 一、 xx 年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作： 一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。 我所通過這次活動，形成了“關(guān)愛生命，我要安全”的良好氛圍。 七、層層落實安全責(zé)任，使各個職工明確自己的安全責(zé)任，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任。 六、全面啟動安全性評價工作。 五、制定迎峰度夏工作方案 ,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實。 四、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查 —— 整改 —— 再檢查 —— 再整改工作。 三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳， 并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。 針對吉水 事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作： 一、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。相信在 2021 年工作中，石碑供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階 石碑供電所 2021 年安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作，全面貫徹今年安全 生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因， 針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完 善工作標(biāo)準(zhǔn)。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量。從員工安全意識入手，強(qiáng)化“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理” 的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上 人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和