【正文】 因此，瀟灑優(yōu)雅的儀表是物業(yè)員工應(yīng)有的風(fēng)范。因?yàn)榈谝挥∠笫浅志玫?，而且不易改變? 內(nèi)保隊(duì)長(zhǎng)高迪 2021 年 5 月 14 日 儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) 員工的儀容儀表在服務(wù)行業(yè)是不可忽視的重要因素，它是判斷我們服務(wù)水平的重要依據(jù)。 ii．在巡視過程中對(duì)外來進(jìn)入管理區(qū)域內(nèi)人員，如推銷人員、施工人員、送餐送水人員或以求職、咨詢等名義在管理區(qū)域任意游逛，擾亂正常秩序的，發(fā)現(xiàn)后首先核實(shí)身份，情節(jié)輕微的勸其離開；情節(jié)嚴(yán)重的，將其帶至警衛(wèi)隊(duì)，交由領(lǐng)班處理。（ 3）檢查管理區(qū)域內(nèi)的二次裝修施工情況，對(duì)樓內(nèi)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、環(huán)境進(jìn)行檢查，包括但不限于：查驗(yàn)施工人員臨時(shí)出入證、動(dòng)火證，裝修物品物資及垃圾的堆放情況，易燃易爆物品的保管情況，有無 噪音、氣味等環(huán)境污染影響客戶工作，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，以及安全管理措施等。（ 2）檢查管理區(qū)域內(nèi)各空置房間的保管情況，對(duì)于空置房門的鎖閉情況，沒有鎖閉的及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班，由領(lǐng)班到監(jiān)控中心登記借取備用鑰匙將門鎖閉。 內(nèi)保領(lǐng)班要對(duì)內(nèi)保員巡視的區(qū)域進(jìn)行初巡，即接班后由內(nèi)保領(lǐng)班首先進(jìn)行巡視；內(nèi)保員每巡視完成，內(nèi)保領(lǐng)班可根據(jù)情形進(jìn)行追巡，以驗(yàn)證巡視效果。巡視完畢后，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)。（巡視路線與方式因由項(xiàng)目制定） 內(nèi)保領(lǐng)班要對(duì)內(nèi)保員巡視的過程進(jìn)行督查，并在《巡視記錄表》上簽字確定。 六、巡視崗位工作程序 當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排內(nèi)保員巡視勤務(wù)。 備勤崗重要任務(wù)是時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)付所管理區(qū)域所發(fā)生的一切突發(fā)事件。 在保安主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作 備勤保安員作為保安預(yù)備隊(duì)，在備勤期間，不得擅自離開管理區(qū)域。嚴(yán)格執(zhí)行保安部制定的崗位職責(zé)及工作紀(jì)律，維護(hù)公司形象。 負(fù)責(zé)所使用的警用器械的維護(hù)，保持良好的辦公環(huán)境。 按照內(nèi)保員各崗位操作規(guī)程執(zhí)行崗上勤務(wù)，完成領(lǐng)班分配的工作任務(wù)。 1禮畢 口令：“禮畢” 動(dòng)作要領(lǐng)：行舉手禮者，將手放下，行注目禮者，將頭轉(zhuǎn)正。 敬禮 敬禮分為舉手禮和注目禮。跑步時(shí)聽到口令，再跑 2 步，然后左腳向前大半步（兩拳收于腰際，停止擺動(dòng)）著地，右腳靠攏左腳，同時(shí)將手放下，成立正姿勢(shì)。向后退時(shí)，從左腳開始，每退一步靠腳一次，不擺臂，退到指定步數(shù)停止。（ 2）、向前或后退口令：“向前（后） x 步 —— 走” 動(dòng)作要領(lǐng)：向前移步時(shí)，應(yīng)按單數(shù)步要領(lǐng)進(jìn)行（雙數(shù)步變?yōu)閱螖?shù)步）。踏步時(shí)，聽到“前進(jìn)”的口令，繼續(xù)踏 2 步，再換齊步或跑步行進(jìn)。行進(jìn)速度每分鐘 170180 步。 跑步 跑步主要用于快速行進(jìn)口令：“跑步 —— 走” 動(dòng)作要領(lǐng)：聽從預(yù)令，兩手迅速握拳提到腰際，約于腰帶同高，拳心向內(nèi)，肘部稍向里合?？诹睿骸罢?—— 走” 動(dòng)作要領(lǐng)：左腳向正前方踢出（腳要繃直，腳尖下壓，腳掌與地面平行，離地面約 25 厘米）約 75 厘米，適當(dāng)用力使全腳掌著地，同時(shí)身體重心前移。行進(jìn)速度每分鐘 116122 步。 齊步 齊步是行進(jìn)的常用步法，一般用于隊(duì)列的整齊行進(jìn)。 蹲下、起立 （ 1）、蹲下口令：“蹲下” 動(dòng)作要領(lǐng)：左腳后退半步，臀部坐在右腳跟上（膝不著地），兩手自然放在兩膝上，上體保持立正，蹲下過久，可以自行換腳。半面向右（左 ）轉(zhuǎn)，按向右（左）轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn) 45度。 動(dòng)作要領(lǐng)：以右（左）腳跟為軸，右（左）腳跟和左（右）腳掌前部同時(shí)用力，使身體和腳一致向右（左）轉(zhuǎn) 90 度，體重落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右（左）腳，成立正姿勢(shì)。稍息過后，可自行換腳。 （ 3）、稍息 口令：“稍息“。上體保持立正姿勢(shì)，身體重心落于兩腳之間。 （ 2）、跨立 跨立主要用于操練執(zhí)勤站立等場(chǎng)合，可與立正交換。動(dòng)作要領(lǐng)：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖分開約 60 度；；兩腿挺直，小腹微收，自然挺胸。 二、每日工作與衛(wèi)生報(bào)表，此報(bào)表記錄整天每名隊(duì)員的工作情況及訓(xùn)練、個(gè)人衛(wèi)生、負(fù)責(zé)區(qū) 三、單個(gè)隊(duì)員隊(duì)列工作與隊(duì)列訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)： 立正，跨立，稍息（ 1）、立正 立正是保安的基本姿勢(shì)，是隊(duì)伍的動(dòng)作基礎(chǔ)。 管理部將充分發(fā)揮部門職能，為公司順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做好服務(wù)工作。方案出來討論定稿 ?在 8 月 25 日前，完成《公司車輛 管理制度》、《門禁管理制度》等相關(guān)補(bǔ)充管理制度，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理。 相關(guān)制度完善方面 :?在 8 月 17 日前，擬定公司營(yíng)銷系統(tǒng)（外貿(mào)、市場(chǎng)及銷管）的薪資體系方案，規(guī)范營(yíng)銷體 系人員的薪資定級(jí)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。 培訓(xùn)方面： ?在 8 月 17（ 12）日前 i，對(duì)公司全體員工進(jìn)行一次關(guān)于《員工手冊(cè)》內(nèi)容的全面培訓(xùn)，使員工清晰了解公司規(guī)章制度，加強(qiáng)自律，自覺遵守公司規(guī)章制度，提升公司整體精神風(fēng) 貌。 何丹：療程： 2560 產(chǎn)品： 1682 單療： 198 體驗(yàn)： 39 許宏婷：療程：1280 產(chǎn)品： 514 何小群：療程： 2560 產(chǎn)品： 612 單體： 39 總數(shù)： 9484篇二： 11 月份下半月工作計(jì)劃及完成情況表格江西新宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理部 11 月份下半月工作計(jì)劃及完成情況 12 篇三：經(jīng)理部半月工作總結(jié)及下半月工作計(jì)劃 經(jīng)理部半月工作總結(jié)及下半月工作計(jì)劃 時(shí)間：年月日上半月銷售綜述上半月銷售數(shù)量 訂單數(shù)量庫(kù)存量主銷車型（前三名） 市場(chǎng)信息反饋 （含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要 動(dòng)向） 上半月工作完成情 況 下半月工作計(jì)劃及 負(fù)責(zé)人 經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理 需公司協(xié)調(diào)解決的 問題 建議與意見 注：本表由經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫，每月 16 日 17： 00 前報(bào)辦公室。 （三）：改變自身心態(tài)，多與同事學(xué)習(xí)進(jìn)步。增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。 針對(duì)目前部分服務(wù)部的機(jī)動(dòng)車輛不能夠正常運(yùn)行情況，積極的尋求各種合 理、科學(xué)的辦法進(jìn)行改變。 持續(xù)努力的招聘配送員，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力在 2021年 2 月底之 前使送水員工總數(shù)達(dá)到 800 人以上，以確保服務(wù)部工作的正常運(yùn)營(yíng)。 在 12 月底之前，制定以個(gè)人、服務(wù)部為單位的優(yōu)秀和先進(jìn)表彰辦法，提交 總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。 10 月份針對(duì)店長(zhǎng)（見習(xí)店長(zhǎng)）進(jìn)行一次 全面的考評(píng)考核，完善店長(zhǎng)的晉升制度；為了更好的選拔、儲(chǔ)備人才，在 10 月份進(jìn)行一次店長(zhǎng)梯隊(duì)人員的選拔工作。 四月份： 以“植物，我們的朋友”開展主題探索活動(dòng)； 走進(jìn)大自然，學(xué)會(huì)搜集資料，學(xué)做記錄； 組織幼兒觀察植 物生長(zhǎng)情況； 五月份： 開展“勞動(dòng)最光榮”主題活動(dòng)，了解成人勞動(dòng)，珍惜別人勞動(dòng)成果，激發(fā)幼兒勞動(dòng)興趣； 開展班級(jí)“幼兒講故事”比賽； 準(zhǔn)備“六一”演出活動(dòng)； 六月份： “我要上小學(xué)了”主題活動(dòng)； 組織幼兒欣賞小學(xué)校園，激發(fā)幼兒當(dāng)小學(xué)生的欲望； 開展主題教育活動(dòng) —— 再見了，幼兒園； 做好各方面的總結(jié)工作； 進(jìn)行物品登記和整理工作。幫助家長(zhǎng)端正與更新家教觀念，樹立使孩子在體、智、德、美諸方面全面、和諧發(fā)展的思想，樹立面向未來、從幼兒開始、培養(yǎng)社會(huì)主義一代新人 的觀念。家園溝通是雙向的，教師根據(jù)班級(jí)的教育目標(biāo)，結(jié)合每個(gè)孩子的需要，經(jīng)常及時(shí)地將孩子在園的表現(xiàn)、進(jìn)步、問題與家長(zhǎng)互相交流、溝通，共同研究，彼此配合教育，以促進(jìn)每個(gè)孩子的發(fā)展。 四、家長(zhǎng)工作 幼兒教育是多層面、多元化的系統(tǒng)工程、是家庭、幼兒園、社會(huì)密切結(jié)合的綜合整體，其中家庭教育尤為重要，它對(duì)幼兒的發(fā)展，尤其是個(gè)性方面的發(fā)展，具有不可替代的作用。社會(huì)領(lǐng)域 —— 能主動(dòng)地參與各項(xiàng)活動(dòng)，有自信心；樂意與人交往，學(xué)習(xí)互助、合作和分享，有同情心；理解并遵守日常生活中基本的社會(huì)行為規(guī)則；能努力做好力所能及的事，不怕困難，有初步的責(zé)任感；愛父母長(zhǎng)輩、老師和同伴，愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國(guó)。戶外活動(dòng)領(lǐng)域 —— 對(duì)周圍的事物和現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲；能運(yùn)用各種感官，動(dòng)手動(dòng)腦，探究問題；能運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)、交流探索的過程和結(jié)果；愛護(hù)動(dòng)植物，關(guān)心周圍環(huán)境，親近大自然，珍惜自然資源，有初步 的環(huán)保意識(shí)。 三、教育工作 健康領(lǐng)域 —— 身體健康，在集體生活中情緒安定、愉快；生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好，有基本的生活自理能力；知道必要的安全保健常識(shí)，學(xué)習(xí)保護(hù)自己；喜歡參加體育活動(dòng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)、靈活。多給幼兒喝牛奶，補(bǔ)充鈣的 吸收。有的幼兒身高、體重不達(dá)標(biāo)是由于遺傳因素造成的。 增加戶外活動(dòng)的時(shí)間，利用陽光的照射，促進(jìn)幼兒體格的生長(zhǎng)。知道自我保護(hù)的方法：如鼻子流血時(shí)，將手抬高，手指朝上；摔倒時(shí)應(yīng)抬頭，兩手撐地。減少教室危險(xiǎn)因素：如電源、針、門窗等。能夠自己整理自己的學(xué)習(xí)用品等。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。我們應(yīng)舍棄那些枯燥無味的填鴨式及照葫蘆畫瓢樣的臨摹式的教學(xué)方法，應(yīng)讓幼兒的繪畫活動(dòng)中充分體現(xiàn)趣味性、娛樂性，充分滿足幼兒的求樂心里，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣 二、衛(wèi)生、保健和管理 制定符合幼兒生理特點(diǎn)的生活制度：注意動(dòng)靜結(jié)合，保證有充足的戶外活動(dòng)時(shí)間，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。 平時(shí)多聽故事，讓幼兒的傾聽能力有所提高。讓幼兒與幼兒大膽交流。開展閱讀活動(dòng)，主要形式包括自由閱讀和老師指導(dǎo)下的閱讀活動(dòng)兩種。日常生中，注重激勵(lì)幼兒發(fā)自內(nèi)心的對(duì)事物的專注和興趣，培