【正文】 這些都是與科室領導和老師們的幫助是分不開的，是他們?nèi)计鹆宋覍@份職業(yè)的熱愛，是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與自豪！ 。其實這也驗證了中國的一句老話：“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的，當自己敢于踏出第一步，敢于去嘗試了，那么后面的事情也就迎刃而解了?，F(xiàn)在我 與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對我的工作很認可，信任我，時不 時給水果吃，我都善意的拒絕了?！甭犕攴蠋熣f的這些話，我才發(fā)現(xiàn)其實科室的老師和醫(yī)生們都在關心著我。 三、堅定的信心和勇氣，是做好護理工作的動力 我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作，即使是在最艱難的時候，也從沒有放棄過。 8 月中旬，護理部首先安排我們進行崗前教育及操作示范演練，進一步提高了我對護理工作的認識，理論知識得到豐富，實際操作能力有了很大的提高。在工作中遇到很多棘手的問題和困難，外一科各位老師進行指導，幫助查找和分析存在的問題，提出指導性的意見，并鼓勵我、關心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短 時間內(nèi)找準工作突破口，及時將科室的工作理順。 第五篇：外科護士護理工作總結(jié) 外科護士護理工作總結(jié) 自 2021年 7月以來，我從外一科開始輪轉(zhuǎn)，通過一個多月的工作，使我對護理工作有了較深的認識。 開拓新護理項目，在貼合規(guī)定的前提下拓展護理收費項目。 加強院感監(jiān)管力度。培養(yǎng)科室人員工作職責心及主動性，防止差錯事故發(fā)生，鼓勵護理不良事件的主動上 報。 繼續(xù)加強質(zhì)控管理力度，對全院護理工作做到妥善計劃、認真部署、及時督查。重點加強新入及低年資護士的培訓及考核，加強急診科護理人員的培訓，加強應急小組護理人員的培訓。 六、下一年工作打算 繼續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化服務為重點，樹立主動服務意識，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護理觀念，強調(diào)護士儀表禮儀，掌握的溝通協(xié)調(diào)技巧，用 心開展健康、安全知識宣教。 宣教工作開展不盡如人意。 少數(shù)護理人員無菌觀念不強，院感防范意識較差。 護理文件書寫欠規(guī)范，資料單一不全面，?？谱o理記錄缺乏護理內(nèi)涵；護理記錄中缺項、漏項較多，病情觀察缺乏連續(xù)性。 五、存在問題： 護理人員素質(zhì)參差不齊，個別護士主動服務意識、工作職責心、溝通協(xié)調(diào)潛力、專業(yè)技術水平及理論知識較差。 加強專科護理的開展，一年壓瘡小組參加會診 X 例，治愈壓瘡患者 X 名（其余 Y 名患者未理解全面治療無法統(tǒng)計），治療不愈合傷口X 例，該患者傷口已全面愈合。 組織“ ”國際護士節(jié)活動，評選出技能比賽一等獎 X 名、二等獎 X 名、優(yōu)秀獎 X 名及優(yōu)秀護士 X 名，予以相應獎勵，鼓勵獲獎者再接再厲，要求五年資以下（含五年資）護士務必參加技能培訓及考試，以提高技能水平。 組織護理操作培訓及操作、規(guī)章制度考試 36 次（考核 X 人次），組織業(yè)務學習 X 次，“三基”理論考試 X 次。 四、落實人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體 素質(zhì) 為適應新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的狀況，不斷提高護理質(zhì)量及水平，及時接收先進的護理理念、操作技術，護理部有計劃的安排各科護士長到內(nèi)江市第二人民醫(yī)院理解護理管理短期培訓，并選派工作潛力及職責心強的護理骨干參加院外業(yè)務培訓或到上級醫(yī)院進修學習。在工作中不斷強調(diào)護理不良事件的主動上報， 111 月接到護理不良事件 X 例、藥物不良反應X 例、輸血不良反應 X 例和壓瘡 X 例（院外褥瘡 X 例，難免褥瘡 X 例）的上報，較往年上報數(shù)有了較大的增長。由護理部帶頭，堅持護士長每日夜查房及節(jié)假日值班，以保證夜間及節(jié)假日的護理安全。 三、提升護理安全防范意識，杜絕差錯事故發(fā)生 定期督促檢查醫(yī)療護理安全，重點加強了節(jié)前安全檢查。根據(jù)病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了必須成效。 為提高護理質(zhì)量及病人滿意度，護理部增加了對患者滿意度調(diào)查的次數(shù)，采取定期或不定期、書面或口頭等方式。⑧、一次性注射器、輸液（血）器用后 毀形率達 100%。⑤、護理人員“三基”考核合格率達 100%。③、急救器材藥品管理平均得分 X 分，合格率 60%。 各項護理質(zhì)量指標完成狀況：①、基礎護理平均得 X 分，合格率 100%。經(jīng)常下科室檢查收費、記費狀況，嚴格督查，要求科室避免少收、多收、漏收。透過每 月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行狀況進行了全面考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核；加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量；要求對手術病人的病房進行空氣消毒，確保了醫(yī)療護理安全。指導新上任的護士長工作，幫忙她們在短時間內(nèi)承擔起科室護理管理工作。要求各科護士長務必有日工作安排、周工作計劃、月工作重點。深入科室，嚴格考核，采取現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式，使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，從根本上認識到核心制度在工作中的重要性，懂得如何按照核心制度開展工作。 嚴格核心制度的落實。按照年初制定的計劃，護理部充分調(diào)動各科護士長，共同參與到護理部質(zhì)控中，將質(zhì)控標準細化，職責明確化，按照分工開展質(zhì)控檢查工作。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生?，F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下： 一、強化護理質(zhì)控管理，加強監(jiān)管力度 深入科室督促護士長做好工作安排。 護士護理年終工作總結(jié) 護理部在院領導的帶領及支持下，順利開展了今年工作。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務得到了病人及家屬的稱贊。陪同護送患者拍片，做 B超、心電圖， CT，核磁等檢查，幫忙病人辦出入院手續(xù)，帶給一次性紙杯，幫忙無家屬或年老的患者打開水。 深入開展了以病人為中心的健康教育，透過制定并發(fā)放健康教 育手冊，以及透過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。用心組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習，不斷提高 護士的業(yè)務水平！ 四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度 堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務，禮貌用語。 三、注重提高護理人員業(yè)務素質(zhì) 對護理人員進行