【正文】 為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值最大化?？傊?，今年因為形式變化較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點突破。 ⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的推薦真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。今年順利完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計劃項目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批，分別得到 35 萬元的無償支持、 400 萬元的低息貸款。 ④協(xié)助財務(wù) 完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了發(fā)展基金。 ②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧营務(wù)碌木帉懮陥?。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部帶給一個舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。 (4)本著“服務(wù)”的思想，用心妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。 (2)較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存 。前段時光打印機(jī)有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個成本控制的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換，確實需要勇氣。工會費(fèi)少繳納一個季度的費(fèi)用 2040 元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時，為公司節(jié)約 80余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險費(fèi) 。透過談判，僅用了 2800 元為公司購買了一套辦公家具 。透過 200 元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金能夠免掉，為公司節(jié)約 2 萬余元 。 辦公室費(fèi)用控制。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。事實證明，此方式是有效的，因 為經(jīng)過培訓(xùn)效果評估，員工的評價較高。為了避免培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對市場部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進(jìn)行座談，讓每個人都談自我的收獲等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓(xùn) 。今年培訓(xùn)的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工用心參與進(jìn)來 。專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn) 。 培訓(xùn)工作。 做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù) 部的方案等。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提推薦的同時，對各部門的崗位進(jìn)行了分析，并構(gòu)成《各部門崗位設(shè)置推薦》，為領(lǐng)導(dǎo)帶給了決策依據(jù)。 4%，數(shù)據(jù)證明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。透過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整帶給了參考依據(jù)。 對各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。 今年 4 月份對各部門 74 崗位進(jìn)行了普查。透過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅僅調(diào)動了員工的用心性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。 考核。另外，我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、 pcb 布板人員各名，生產(chǎn)技工 72 名。半年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人 。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) 。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法 。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 五、存在的不足 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。 完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60 課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。男瀉米隕碇霸鵂笆 ?。target=39。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政 ?ahref=39。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點： 變被動為主動。行政部在接人待物、人事管理、 優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范 ?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。 三、接下來的工作計劃： 會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 ! 總的來說 20__年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著 20__年的到來而逝去。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不能做得很好。 外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方 。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細(xì)心，從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。 B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對 后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手 。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作 。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí) 。每天除 了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。 B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。下面就是給大家?guī)淼?2020公司行政人員工作總結(jié)模板，希望能幫助到大家 ! 2020公司行政人員工作總結(jié)模板一 轉(zhuǎn)眼間已至 20__年歲末，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時間，回首 20__年的工作表現(xiàn)，雖存在些 許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就 20__年的工作情況，做簡要總結(jié)： 一、工作表現(xiàn)和收獲： 工作表現(xiàn)： A、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。我將會把這些存在的問題作為八月份的工作重點來做，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順利完成。 銷售人員的招聘效果不是很佳。 勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由于銷售部門人員流動性大和前任行政經(jīng)理的緣故，未按期完成。 每月 26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。 協(xié)助行政總務(wù)對辦公用品、公司消耗品的采購、入庫。 六、辦公設(shè)備及辦公用品 對職員的辦公電腦進(jìn)行了統(tǒng)計，及密碼登記，并透過《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理。 重申了工作證佩戴的規(guī)定，提高公司整體形象。 調(diào)查員工的思想動態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個銷售疲勞期，人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng)，離職人員較多。同時將其 OA 開通，發(fā)放工作牌、 考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。 四、招聘培訓(xùn) 收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，制作出《人才需求信息表》，參加金華、義烏現(xiàn)場招聘會各 1 次，同時進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。 負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對文件實行分類歸 檔，做到了有據(jù)可查。 每周休息日實行了值班制度，根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作狀況。 參加公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做來源理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人 (或部門 )、協(xié)助人 (或部門 )、要求完成的時光、要求完成的質(zhì)量等明確，會后作出詳細(xì)的會議紀(jì)要，并發(fā)放到每個參會人員，尤其是有直接職責(zé)或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成狀況，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告。對離職人員及時地刪除其 OA。在公司網(wǎng)站后臺操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片?，F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作，配合公司整體發(fā)展的需要。_blank39。//39。 制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》，都將在八月份正式實行。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實。 協(xié)助上級完成了《 3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法 (暫行 )》的初稿，還有待完善 。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 7 月份的工作做如下簡要總結(jié)。 2020企業(yè)行政助理工作總結(jié)模板四 我是四月底來到 ___公司工作，擔(dān)任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。 總之，一年內(nèi) 在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自我從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫忙的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了用心努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。 平時需多注意鍛煉自我的聽知潛力。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。 務(wù)必提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的狀況。 缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要資料。不能嚴(yán)格要求自我，工作上存在自我放松的狀況。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。我時刻提醒自我，要誠懇待人，態(tài)度端正，用心想辦法，無論大事小事，我都要盡最大潛力去做。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。 制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔 ”的理念。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。在工作中，我個性注意對紙張資料的整理和保 存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。 公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實快捷等。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管