【正文】 一年的工 作，所取得的成績即將是過去式，也是為新的一年努力奠定堅實的基礎，將是又一次進步的開始，在 2021 展開之際，我將繼續(xù)努力工作，爭取取得更優(yōu)秀的成績。 早產(chǎn)兒日增奶：改變原來的喂奶方法，沒有奶量與時間的限制，不科學的喂養(yǎng)方法，現(xiàn)采用胃管測殘留，配合科學日增奶，每天進行測量體重，監(jiān)測喂養(yǎng)效果，使早產(chǎn)兒得到科學的喂養(yǎng)，體重日有所增，受到治療組的認可。對紅臀的患兒采取更換體位（平臥與俯臥位交替），暴露臀部，配合光療與涂護臀霜，護理成功率達到 99%以上。 通過監(jiān)測血氧飽和度，持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結合，降低長時間用氧不良反應的發(fā)生。 開展撓動脈采血技術，及時得到動脈血氣分析，為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù)。 開展特色護理查房活動 采取護士長、教學護士、科秘，責護，不同層級，每周交替進行護理查房，提高護士的學習熱情與業(yè)務水平。 完成論文一篇，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習。 根據(jù)科室發(fā)展，新護士 9 人，加大了崗前培訓的工作任務，為了提高帶教質量，改良了帶教流程，每周進行培訓與考核，及時做分析與改進，提高了帶教質量。 13 年 6 月至 9 月份，利用 3 個月的時間，到盛京醫(yī)院新生兒科進修學習工作，針對科室顯存情況情況，制定進修學習計劃，將科室空缺的項目做為進修學習的目 的，認真做筆記，掌握了新生兒撓動脈采血法，人工排便法， PICC 維護技術，十二指腸置管技術等新的理念和技術，把所學全盤教授給科室護理人員，帶動科室學習氣氛，提高整體操作技術，有效提高服務質量。另外，根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標準，再次進行床單位改進，配置棉質被單與外衣，胸卡帶，提高患兒床單位的舒適與整潔度。 （三）、嚴格管理，完成布局改造。每天利用下午 3 點工作時間不太緊張的時間，帶領 3 名質控護士對科室護理質量十項內容，進行了細致的評價，找出不足，提出整改措施，進行評估，真正做到了護理指控日日檢查，日日反饋與整改，提高指控護士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，也提高了科室的護理質量。 健全護理質控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確了護理質控小組的職責及工作方法，各質控成員每月進行質量反饋。 增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的培訓與考試，并及時分析與討論有關護理差錯事故的案例警示，同時，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程，防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導管防脫落制度。制定出制度、流程改進措施 13 條。 按時召開安全會議：病例討論，不良事件的分析，搶救病例、教學反饋、護理指控，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。 將工作細化，進行分工，積極響應護理部的要求 ,進行了護理質量改革： 實施了電子病志書寫：由護士長、責任護士和質控人員三人負責的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質量。量反饋制度，各班發(fā)現(xiàn)問題，由質控護士反饋當事人，及時改進弊端，達到質量持續(xù)及時改進目的。采取靜脈留置針穿刺技術的成功率，盡量在四肢穿刺，提高工作效率和備皮效果 。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并提一些問題進行低年資護士理論知識的考核，也臨床解決一些護理問題。 二、業(yè)務方面 （ 一）、腳踏實地，從護理基礎工作做起。 加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。我知道，醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的的不懈追求，心中有夢想，行動才有方向，在新的一年工作中，我將進一步明確自己的工作目標 ， 努力讓全科護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一位護理人員都能在工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院創(chuàng)“三乙”打下堅實的基礎。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學 習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮。 12 加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者和家屬 的意見和建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人 所想急病人所急。 11 加強新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作，規(guī)范收費，合理收費。 9 加強病房管理，規(guī)范病房內用物放置，隨時做好病房保潔工 作，使病房保持清潔、整齊，達到“四化”“八字”要求，為 病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。每月清點一次固定物資。并不斷查找安全隱患，杜絕護理差錯事 故和護理糾紛的發(fā)生。 加強專科技能培訓，科室每月組織護理業(yè)務查房及?？茦I(yè)務學 習，每季度組織三基理論考試， 12 項護理技術操作訓練并進 行考核，結果與績效掛鉤。 4 嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務 周到，態(tài)度和藹，語言文明，做到“四心”，“兩滿意”，“三一樣”（治療精心，護理細心，家屬放心，病人安心，病人滿意，領導滿意，白天晚上一個樣，領導在與不在一個樣，查與不查一個樣）使病人對護士的滿意度達 95%以上。督促護理人員 嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。 2 對搶救藥品和器材及無菌物品做了補充，進行規(guī)范化管理。 今年我努力做好了以下幾個方面的工作： 首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，制 訂各班護士工作流程及科室獎懲工作制度要求人人知曉并按之執(zhí)行，做到獎罰分明，公平對待。在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，更好更優(yōu)質地完成護理任務。 第四篇：感染科護士長述職報告 述職報告 各位領導、各位同事：你們好！ 我被任命為感染科副護士長至今已有 7 個月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴意見和建議。老老實實做人，恭恭敬敬做人。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及