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正文內(nèi)容

11月份低壓工作總結(jié)(參考版)

2025-04-01 19:17本頁(yè)面
  

【正文】 陳嘯 二〇一一年十一月二十八日 。 轉(zhuǎn)眼間 11 月份的工作即將接近尾聲,我西固二分公司熱力二所各個(gè)熱力站均運(yùn)行進(jìn)入正常狀態(tài),這與各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的團(tuán)結(jié)配合密不可分。進(jìn)一步準(zhǔn)備詳細(xì)排查所帶臨洮街小區(qū)內(nèi)的二網(wǎng)情況及用戶私自放水問(wèn)題。有機(jī)廠熱力站失水量較大,我已針對(duì)有機(jī)廠熱力站失水情況進(jìn)行了初步的排查。 對(duì)各站 24 小時(shí)的失水量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)部分失水量較大的熱力站,安排巡檢人員在巡檢過(guò)程中進(jìn)行詳細(xì)的二網(wǎng)排查,及用戶私接水嘴排查。 在 11 月份的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,二分公司熱力二所嚴(yán)格實(shí)施供熱 設(shè)備的技術(shù)管理,針對(duì)各站二次管網(wǎng)的特點(diǎn),結(jié)合入戶測(cè)溫情況,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度中心的規(guī)定要求,根據(jù)調(diào)度指令進(jìn)行合理調(diào)節(jié),在確保供熱達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,最大限度節(jié)省熱 能。部分設(shè)備及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行維修和更換。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系小區(qū)物業(yè)配合解決。我做為熱力二所安全員認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),積極完成領(lǐng)導(dǎo)每日交辦的各項(xiàng)任務(wù),配合所長(zhǎng)、調(diào)度中心完成各項(xiàng)工作。西固二分公司熱力二所嚴(yán)格遵守公司要求,對(duì)所轄熱力站進(jìn)行 24 小時(shí)不間斷正常巡檢。 西固二分公司熱力二所今年所轄熱力站 6 座。 第五篇: 11月份總結(jié) 11 月份工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,本著一切為熱用戶服務(wù),通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了11 月份的工作。班主任的工作是十分重要而光榮的。作為班主任,主動(dòng)到學(xué)生中去,了解他們,關(guān)心他們,與他們交朋友,特別是對(duì)于潛能生,更應(yīng)主動(dòng)接近他們,這樣可以在一定程度上消除他們的自卑心理,利用賞識(shí)教育,經(jīng)常鼓勵(lì)他們多學(xué)一些知識(shí)。 抓好班集體建設(shè) 一個(gè)班級(jí)的好壞,從班風(fēng)中可以體現(xiàn)出來(lái)。我對(duì)班干部要求特別嚴(yán)格要求,對(duì)他們的工作既要指導(dǎo),又要放手讓他們?nèi)プ?,沒(méi)有限制得很死,我著重樹立班干部的威信。班干部素質(zhì)高,能起到模范帶頭作用,班工作就能做好,良好的班風(fēng)就能形成;反之,則影響惡劣,良好的班風(fēng)就無(wú)法形成。除了班會(huì)課進(jìn)行正面宣傳教育外,課外還聯(lián)系實(shí)際,用講故事的方法教會(huì)孩子們做一個(gè)好人,優(yōu)秀的人。通過(guò)三個(gè)月的班主任工作,我積累了一些經(jīng)驗(yàn),對(duì)于做班主任也有 一些心得體會(huì)。 五、工作概況 我任一年級(jí)班主任工作已有三個(gè)月的時(shí)間。我得知后,立即找他們談心,講道理,并嚴(yán)厲地批評(píng)了他們。對(duì)于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒(méi)掉以輕心,聽(tīng)之任之,更不會(huì)因其學(xué)習(xí)成績(jī)好而包容、姑息。 四、把握尺度,愛(ài)中有嚴(yán) 意
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