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20xx年城管中隊負責人個人工作總結[五篇材料](參考版)

2025-04-01 16:35本頁面
  

【正文】 在中隊,無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在;特別是二中隊成立以來,為推行長效管理機 制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如:何金洪、周永俊、楊振雷,他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動了中隊的各個方面,增強隊伍生機與活力,發(fā)揮了黨員的作用。二是加強教育,在“引”上作文章,發(fā)揮黨員的模范作用。為了加強隊伍建設,中隊十分重視和關心支部的建設,在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規(guī)范化”的工作路子。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉辦案件 5 起,切實做到了每件事都有結果,真正實現(xiàn)了事無具細都關民的 ,全面建設政治合格的執(zhí)法隊伍 為了充分發(fā)揮黨支部的作用,結合執(zhí)法隊員的特點,大隊咸涌副大隊長和中隊領導定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊務 會,關心隊員的工作,詢問隊員的生活,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。積極完善和落實糾風工作責任制 ,建立了行風建設考核制度,成立督察考核組,加強中隊督察監(jiān)督,促進依法行政,做到事事有人做,做事有標準,工作有檢查,優(yōu)劣有獎懲。開展了嚴格、規(guī)范、系統(tǒng)的學習教育和思想、紀律整訓活動,使隊員的精神面貌大為改觀,政治思想水平顯著提高,行政執(zhí)法水平明顯提升,全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作為城管行風建設的重要內容,不斷強化“以人為本”的管理理念,提高城管隊伍的整體素質和精神風貌。今年上半年中隊為鍛煉隊員意志,增強隊員團隊服從意識,提高隊員業(yè)務能力,每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業(yè)務培訓,認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規(guī)范》、《八項紀律》、《六條 禁令》等一系列法律法規(guī)制度,并要求每一位隊員嚴格貫徹執(zhí)行。針對中隊執(zhí)法人員人數(shù)多,年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點,中隊以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊員,以準軍事化的隊伍標準來打造執(zhí)法隊伍,以此規(guī)范化隊伍建設。 一、加強隊伍建設力度,全面完善執(zhí)法風貌 ,加大執(zhí)法隊伍建設 中隊肩負一線執(zhí)法工作,執(zhí)法范圍廣、責任重、要求高。 一月份至六月份,中隊共立案查處各類案件 740 起,處罰金額271336 元 (占大隊處罰總額 %):一般程序處理 152 起,占案件總數(shù)的 %,處罰金額 244116 元,占罰款總數(shù)的 90%;簡易程序處理 545 起,占案件總數(shù)的 %,處罰金額 27220 元,占罰款總數(shù)的10%;強拆 43 起,占案件總數(shù)的 %。中隊各項工作正在向預期的目標進行,運作正常、發(fā)展良好,效果明顯。同時在三防一保方面我行繼續(xù)狠抓金融三項整治工作,多次組織全行性的安全大檢查,安全工作得到了公安局和人民銀行的肯定。伴隨著我行多種業(yè)務的不斷開展,我行進一步加強了綜合業(yè)務事后監(jiān)督中心的作用,在繼續(xù)加大對原有業(yè)務監(jiān)督力度和為核算質量的提高發(fā)揮監(jiān)督保證作用的基礎上,同步延伸了監(jiān)督范圍,監(jiān)督質量明顯提高。通過以上措施,保證了我行資產利潤率維持了較好的水平,完成了創(chuàng)建目標要求。 **年我行在呆帳準備金提取擴大、遞延資產攤銷及基礎設施費用增加的情況下,仍然實現(xiàn)了較高的收益水平,主要得益于擴大了信貸總規(guī)模,增加了利息收入;加強債券資產的運作,保持較高的投資收益;以及開源節(jié)流工作取得了成效。在保證一定收益水平的同時,也保證了較高的資產流動性。在保證資金平穩(wěn)、健康運行的前提下,我行一方面充分利用在全國貨幣市場的信息,積極 參與交易。五是組織全行信貸工作大檢查,通過檢查、輔導、交流、整改和驗收,促進了全行信貸規(guī)章制度的執(zhí)行和操作水平的提高,增強了支行的風險防范意識,對進一步落實信貸管理制度,提高全行信貸資產風險防范能力起到了促進作用。三是做好依法收貸工作,建立清收 責任制,通過法律手段,維護自身權益。一是在徹底摸清家底和實行科學的五級分類基礎上,按照期限管理的要求,建立貸款跟蹤、回收責任制,著力解決逾期貸款比例過大的問題。四是推動中小企業(yè)擔?;鸬慕⒑瓦\作,在加大對中小企業(yè)信貸支持的同時,有效地降低對中小企業(yè)的貸款風險。二是大力爭取改制成功的企業(yè),加強對支持類、保持類企業(yè)的篩選與扶持,同時進一步壓縮潛在風險較大的行業(yè),降低全行信貸資產總體風險水平。為保證我行信貸資產安全運行,創(chuàng)造更高的效益, **年我行的信貸工 作一方面加強總行職能部門與各支行資金營運部門的職能分工,明確各部門的職責,重新修改完善了信貸操作程序,有效地提高了信貸工作效率;另一方面充分發(fā)揮我行地方性金融機構的優(yōu)勢和市民銀行的特點,著力構架適應城市發(fā)展和市民生活質量提高的信貸服務體系。為此我行按照政府《創(chuàng)建金融安全工作規(guī)劃》的要求,制定了詳盡的創(chuàng)建工作實施細則,建立了創(chuàng)建工作管理制度,明確了工作職責和工作目標,并提出了獎懲措施,確保了創(chuàng)建工作能夠迅速、高效、有序地開展。良好的金融秩序,穩(wěn) 健的金融運行,可靠的社會信用是我行可持續(xù)發(fā)展和有效支持地方經濟的必要條件。通過努力我行創(chuàng)建工作取得了一定的成績。 更多關于【海關上半年工作總結】的文章 2021 年縣安全生產委員會辦公室安全生產工作總結區(qū)法制宣傳月工作總結 2021年法院辦公室工作總結農電局調度實 現(xiàn)連續(xù)安全運行總結 2021年集團公司安全生產工作總結區(qū) 2021 年法律援助實事項目實施情況總結 2021 年法院精神文明工作總結法院辦公室工作總結范文【返回安全工作總結欄目列表】 為了有效地防范和化解金融風險,創(chuàng)造良好的社會信用和投資環(huán)境,維護金融秩序和社會穩(wěn)定,促進經濟持續(xù)健康發(fā)展,政府決定在開展創(chuàng)建金融安全區(qū)活動。 以規(guī)范企業(yè)為核心,實現(xiàn)稽查思路的轉變。 積極探索適合關區(qū)特點的風險管理模式,努力實現(xiàn)職能管理和操作指令的統(tǒng)一。 逐步實現(xiàn)打私工作“三個轉變”,反走私效能不斷提 高。 5 月 1 日起將寶雞地區(qū)的企業(yè)注冊登記職能下放到寶雞海關,完成了職能調整的第一步工作。 (一)深化海關業(yè)務改革,各項業(yè)務工作取得新成效 業(yè)務資源有效整合,職能調整邁出重要一步。一是積極探索規(guī)范企業(yè)經營行為的新方式和量化標準,幫助企業(yè)建立健全財務、倉庫、單證的管理機制,進一步規(guī)范了企業(yè)管理;二是制定了《加工貿易稽查工作指引》、《報關單位管理操作規(guī)程》等制度,保證執(zhí)法的規(guī)范和統(tǒng)一,堅持稽查后定期回訪制度,及時了解掌握企業(yè)整改情況,切實做到稽查一家、規(guī)范一家;三是加大了對進出口“紅名單”企業(yè)的推薦力度,年內省首次有 3 家進出口企業(yè)被海關總署評定為“紅名單”企業(yè),使企業(yè)享受到更 多的通關便利。 (七)稽查工作思路不斷創(chuàng)新。一是對保稅加工企業(yè)實施了分層次監(jiān)管,根據(jù)企業(yè)手冊數(shù)量、進口量、商品及行業(yè)特點,將企業(yè)分為傳統(tǒng)型、需要提升型和聯(lián)網監(jiān)管型 3 個類型,分別采取紙質手冊監(jiān)管、電子賬冊 +聯(lián)網核查、聯(lián)網監(jiān)管等不同的監(jiān)管模式;二是通過提前告知企業(yè)、加強督促檢查等方式,保證了合同及時核銷結案,核銷及時率達到了 100%;三是多次進行了不同類型商品單耗報備與核定業(yè)務研討,規(guī)范了果汁、電子裝配、機械加工、植物提取等行業(yè)商品單耗標準,全年通過核定單耗補稅 萬元?!痉祷匕踩ぷ骺偨Y欄目列表】 xx 年,我關在總署黨組的正確領導下,在省委、省政府,市委、市政府的關心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和全國海關關長會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局工作,堅持海關工作 16 字方針,針對省經濟發(fā)展實際,突出“服務經濟、促進發(fā)展”重點,扎實推進各項業(yè)務改革,狠抓準軍事化紀律部隊建設,全關各項工作取得明顯成效,呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。 (四)結建工程管理進展順利 指定專人負責,積極開展人防分區(qū)建設規(guī)劃編制工作,完成了規(guī)劃編制可行性調研和前期基礎資料收集工作;按市人防辦統(tǒng)一安排和部署,啟動實施了防空地下室及地下空間資源調查登記工作。 四是積極開展形式多樣的疏散基地共建活動。 二是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級人口疏散接收安置計劃,建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社三級指揮體系。 (三)積極推進疏散基地建設 一是按照工作目標要求,積極推進疏散基地標準化建設工作,在我縣朝陽湖鎮(zhèn)、西來鎮(zhèn)實施了疏散基地標準化建設試點工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)入口處設置了疏散基地標志牌,建立了人口疏散指揮所,完善了相關軟件資料和圖片,將疏散人口掛牌安置到戶,使疏散人口接收安置工作真正落到實處。上報各種政務信息 12 篇,分別被《成都人防》、《華夏魂》、《報》、電視臺等雜志、報社、電視臺等媒體采用。 三是認真組織開展在校學生人防知識教育,在實驗中學、鶴山中學、壽安中學、大塘中學、西來中學 45 個班 xx 余名中學生中開展了人防知識教育,按要求完成了規(guī)定課時和內容;對擔任人防教育的教師進行培訓,改進了教學方法,實行了多媒體、圖片展示、實際操作演練等多種形式的教學方法,提高了教育實效,取得了較好成 效。今年以來,為縣級領導班子訂閱了《中國人民防空》雜志,為縣級領導及時發(fā)放《成都人防》雜志。 18”防空警報試鳴演練,在開展警報常識、信號識別等宣傳活動的同時,開展了以宣傳人防法規(guī)、講解人防基本知識、展示人防建設成就為主要內容的系列宣傳活動,講解人防基本知識、展示人防建設成就為主要內容的系列宣傳活動,共發(fā)放宣傳資料 5000余份,集中宣講人防知識 8 場(次),接受咨詢 1000 余人(次),先后播放了《鑄就和平之盾》、《省“結建”工程“十五”成就展》、《高技術條件下的人民防空》等宣傳片,擴大了人民防空影響,提高了全民人防意識。 (二)廣泛進行宣傳教育 以《人民防空法》、《決定》及《省〈人民防空法〉實施辦法》等相關法規(guī)為依據(jù),以機關、企事業(yè)單位、學校等為宣傳主體,采取廣播、電視、宣傳櫥窗、散發(fā)宣傳資料和手冊等形式,在全縣大力宣傳人防工作的重要性,努力 擴大人防工作的影響面。 三是狠抓專業(yè)隊伍建設。進一步明確了各警報臺所在單位的管理責任,確定了具體管理人員,做到了每月一次檢查,每季一次維護,警報社會化管理率達 100%;推進警報自動化建設,擬制了警報自動化改造方案,完成了前期各項準備工作。結合我縣區(qū)劃調整、機構設置、人員變動及經濟社會的發(fā)展變化情況,協(xié) 調相關部門對《縣防空襲方案》進行了調整、補充和完善,使方案更符合實際,更具可操作性;按照“體系合理、機構精干、手段先進、功能高效”的要求,科學合理地設置防空指揮機構,搞好人民防空通信警報建設,形成了較為完善的指揮通信體系。 ■相關文章:【返回安全工作總結欄目列表】 xx 年年,我縣人民防空工作在縣委、縣政府的直接領導下,在市人防辦的大力支持和悉心指導下,按照市人防辦年初工作部署和工作要求,切實轉變工作作風,狠抓工作落實,較為圓滿地完成了各項工作目標任務。禮貌待人 ,說話和氣 ,微笑服務 ,主動幫助業(yè)主、客戶排憂解難 ,要熱情、耐心、周到 ,處理違章時要具備文明禮貌、講事實 ,不發(fā)生爭吵 ,以禮待人、及時有效的控制事件擴大化 ,但不失原則的處理 ,不因失責或處理不當而發(fā)生意外。 加強崗位安全防范應急措施培訓工作 ,針對交樓后二次裝修現(xiàn)場管理 ,人員出入管理要求 ,使其門崗檢查與區(qū)域巡查配合保障安全。 對保安員新培訓科目 ,參訓簽到 ,未培訓補訓 ,并進行階段理論考核 ,書面記錄 ,不合格者 ,再培訓 ,直到合格為止 ,來保障保安員到崗位后應知應會。 組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節(jié)性接待工作。對保安部提出了更高的要求 ,為了配合公司各職能部門的工作 ,保障體現(xiàn)完善的 英式管家服務 落到實處 ,做好 以下工作 : 制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則 ,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結合的雙重安全防范制度 ,以敏捷快速反應來推動安全 ,通過這些制度進一步完善、落實 ,使我們用更親情的的服務方式 ,配合區(qū)域管家、提升服務形象 ,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任 ,制定各崗位工作指引 ,隨機抽查崗位來保障制度落實。并在工作中受到各職能部門領導的認可。在節(jié)日、慶典活動中 ,協(xié)作營銷部做好了后勤保障 工作 ,會場的布置 ,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作 ,禮儀服務善始善終。他們會為客戶倒水、引座 ,維護好現(xiàn)場秩序。 監(jiān)管好樣板房的安全隱患 ,發(fā)現(xiàn)問題及時上報確 ,并協(xié)助處理 ,配合營銷部人員對樣板房的管理。 控制好樣板房參觀人員走后 ,規(guī)范照明燈具的開關時間。 維護樣板房客人參觀秩序 ,沒有銷售人員陪同的 ,要憑證參觀 ,控制閑雜人員進入。 二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參
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