【正文】 無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計劃而。 ②嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時提交監(jiān)理工16 項目實施計劃及施工組織設(shè)計 16 程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。 II 與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào) ?“三讓”原則： ①在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見； ②在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位監(jiān)理意見； ③在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。 ③合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當(dāng)一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。 I 與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào) ?三個服從 ①業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求； ②業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求； 第 3 章 施工部署及資源保證措施 15 15 ③業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。在施工期間，可根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行各種修改或重新 設(shè)計。 我公司二次設(shè)計實力強。我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國的物資、設(shè)備采購網(wǎng)絡(luò)，確保物資設(shè)備采購定貨暢通。在資金上，公司財務(wù)對項目重點保證，不會因為資金短期不到位而停工。 我公司對項目人、財物的傾斜。 14 項目實施計劃及施工組織設(shè)計 14 II 目標(biāo)實現(xiàn)的保證 若我公司中標(biāo)，該工程將作為我公司的重點工程項目進(jìn)行施工管理，為此有以下方面保證： 項目班子組成。 ?環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到 ISO14001 國際環(huán)保認(rèn)證的要求。 ?成本目標(biāo)：通過加強管理，減少不必要開支等措施，力爭工程施工成本較預(yù)算成本下降 3%。 ?安全目標(biāo)：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在 1‰以下，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。記清各種帳目，協(xié)助公司財務(wù)部記帳； （ 11）倉管員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)辦理工地進(jìn)出庫物資的驗收登記手續(xù)，建立各種臺帳，負(fù)責(zé)倉庫物資材料貯存、盤點、檢查工作； （ 12）后勤人 員倉管員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)安排工人食宿，主管現(xiàn)場保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生；負(fù)責(zé)車輛、人事等后勤工作。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)； 、法令，遵守總公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工； 5．自覺維護(hù)工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除； 6．自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作 規(guī)程，不違章作業(yè)； 7．自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮； 8．愛護(hù)施工中的各項防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品； 9．現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并及時如實反映情況； （ 6）安全員崗位責(zé)任制 。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、 會維修。 16．主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中在的安全問題。 （ 4）質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制 ①負(fù)責(zé)工號內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)．各分項工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工； ②收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)督，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評比報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗依據(jù)； ③按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量 進(jìn)驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報； 第 3 章 施工部署及資源保證措施 11 11 ④驗評工程質(zhì)量時要在自驗合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報； ⑤參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； ⑥積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。 （ 3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ①協(xié)助工號長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對本工號的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)； ②掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予認(rèn)定。 ①認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)； ②對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工范圍進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。 ①負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃； ②主持項目中的重要會議，組織并主持每周初各工種工作例會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案； ③對項目進(jìn)度、工期 、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； ④對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍做相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排； ⑤制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件； ⑥審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出； ⑦向甲方提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正接受文件； ⑧嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)支持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。 8 項目實施計劃及施工組織設(shè)計 第 3 章 施工部署及資源保證措施 施工部署 施工組織 （一）項目組織機(jī)構(gòu) 為了便于本工程的運作，規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，使各種措施及各項規(guī)范按 照IS09001： 2020 質(zhì)量體系的要求運行，特成立重慶分行裝飾裝修工程項目經(jīng)理部。 工地外圍施工道路通暢，交通運輸較方便。 在得到業(yè)主的批準(zhǔn)后，我公司自行搭設(shè)生活、施工等臨時設(shè)施，搭設(shè)位置進(jìn)場后與業(yè)主或物管協(xié)商解決。 本工程屬裝飾工程，施工場地已經(jīng)具備。 三、電氣安裝、給排水安裝概況：詳細(xì)見施工圖紙。 6 項目實施計劃及施工組織設(shè)計 第 2 章 工程概況 工程概況 一、工程概況 工程名稱： 中國工商銀行股份有限公司重慶萬州分行金庫改造裝修 工程 工程地點： 重慶萬州白巖路 81 號 建設(shè)單位： 重慶萬州分行 招 標(biāo) 人： 重慶萬州分行 設(shè)計單位： 重慶東方建筑（集團(tuán)）裝飾 有限公司 質(zhì)量要求：本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更、現(xiàn)場答疑和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（ JGJ7391）、《建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30088）等國家制定的施工及驗收規(guī)范和國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局發(fā)布的《室內(nèi)裝飾裝修有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定為質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝 飾效果。返修工期計入總工期考核，并按合同條件 給予建設(shè)單位相關(guān)的賠償。如因我方原因一次驗收達(dá)不到合格工程標(biāo)準(zhǔn)或影響工程的其它情況，則我方必須返修整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)為止。 積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行 ISO9001： 2020標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。 根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司在重慶地區(qū)的工程施工經(jīng)驗。 重慶分行 兩江支行 裝飾裝修工程有關(guān)圖紙設(shè)計資料。我們將積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包等單位密切配合，真心誠意地接受業(yè)主、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。在工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各分部分項工程的施工，將及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。 本施工 組織設(shè)計是根據(jù)重慶分行 兩江支行 裝飾裝修工程的招標(biāo)文件、施工圖紙而編制的，是本工程的投標(biāo)文件，也是用以指導(dǎo)該工程施工的技術(shù)文件。根據(jù)工程實際需要，保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。動員項目部全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工圖紙和國家頒發(fā)的施工 驗收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項施工工作。 針對本工程的特點，我公司將積極響應(yīng)建設(shè)部發(fā)出的《關(guān)于組織開展 2020 年“讓世界清潔起來”活動的通知》（建城 [2020]210 號），嚴(yán)格執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 （ 2020 年版） GB503252020 和國家質(zhì)檢總局國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會負(fù)責(zé)組織制修訂的 10 項國家標(biāo)準(zhǔn)，以法規(guī)的形式護(hù)衛(wèi)環(huán)保健康的室內(nèi)環(huán)境，營造舒適健康的營業(yè)、辦公空間。 綜合說明 本 項目實施將完全按照國際標(biāo)準(zhǔn) GB/T190012020idtISO9001： 2020 質(zhì)量保證體系、 GB/T240012020idtISO14001： 2020 環(huán)境管理體系、 GB/T280012020 職業(yè)健康安全管理體系、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控。 1 目 錄 第 1 章 編制說明 綜合說明 ................................................................................................................ 1 編制依據(jù) ................................................................................................................ 2 編制原則 ................................................................................................................ 4 實施目標(biāo)及承諾 ..................................................................................................... 4 第 2 章 工程概況 ...................................................................................................................................................6 工程概況 ................................................................................................................ 6 場地條件 ................................................................................................................ 6 第 3 章 施工部署及資源保證措施 .....................................................................................................................8 施工部署 ................................................................................................................ 8 施工組織 ..................................................................................................... 8 施工管理目標(biāo)及實現(xiàn)保證 ............................................................................13 施工組織協(xié)調(diào) .............................................................................................14 資源保證措施 ........................................................................................................19 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷 ..........................................................19 勞動力計劃 ......................................................................................