【正文】 篇 三： 2021年項(xiàng)目辦工作總結(jié) 2021 年項(xiàng)目辦工作總結(jié) 項(xiàng)目辦 （ 2021年 12月） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 一年來，項(xiàng)目辦工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)突破口來抓，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎(chǔ)、擴(kuò)總量”的要求，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大投資規(guī)模，狠。 是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好項(xiàng)目辦自身建設(shè)工作。堅(jiān)持每月至少一次深入項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，對解決不了的問題提出對策，提交縣委、縣政府研究解決。根據(jù)國、省、市投資導(dǎo)向及相關(guān)要求，策劃、儲備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、精品項(xiàng)目，在保證“爭資”任 務(wù)順利完成的同時，力爭達(dá)到全市領(lǐng)先水平，為鎮(zhèn)安經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。按照全縣項(xiàng)目前期工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任，保證項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，組建項(xiàng)目前期工作班子，注重項(xiàng)目策劃，全方位科學(xué)調(diào)研，有效推進(jìn)重大項(xiàng)目前期工作，儲備一批符合政策方向、市場前景廣闊、支撐帶動作用大的大項(xiàng)目，確保重大項(xiàng)目建設(shè)接替有序。 進(jìn)一步完善小區(qū)各項(xiàng)管理制度，建立小區(qū)管理長效機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會的作用，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的自主管理、自主服務(wù)、自我監(jiān)督，開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動，構(gòu)建 文明和諧小區(qū)，以各類專項(xiàng)活動為載體，宣傳健康文明的生活方式，提高小區(qū)群眾的素質(zhì)。 四、 2021年工作計(jì)劃： 明年繼續(xù)加大重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)查工作，定期或不定期的對項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行解決。 對公共區(qū)域的綠化及道路排水等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查。 成立了 8 個小區(qū)管理委員會并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、黑龍泉安置點(diǎn)的征地拆遷工作：該安置點(diǎn)涉及 4 個生產(chǎn)隊(duì)拆遷戶 180 戶，拆遷面積 畝。 協(xié)助完成高山安置點(diǎn) 的修建工作，完成高山安置點(diǎn) b 區(qū)的征地拆遷工作，協(xié)助解決遺留問題。 協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補(bǔ)償工作。 協(xié)助完成南部新城 9 條道路的拆遷掃尾及補(bǔ)償工作，并協(xié)助、協(xié)調(diào)完成 9 條道路的協(xié)調(diào)工作。 7 個重大項(xiàng)目全部開工建設(shè) ,完成投資 119870 億元。 今年以來，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委及市項(xiàng)目辦的正確指導(dǎo)下，在各主管部門、實(shí)施單 位的共同努力下，我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目工作認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)重大項(xiàng)目實(shí)施意見》的精神，緊緊圍繞實(shí)施意見的工作思路，緊扣 2021 年重大項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，突出“抓推進(jìn)、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓 環(huán)境”四大重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，克難而進(jìn)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了顯著成效。 總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。 （四）做好日常信息報(bào)送工作，按時完成好國家、省、市、縣下達(dá)的數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。 二、 2021工作打算 （一）保證質(zhì)量，按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時序節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。 （五）其他項(xiàng) 目建設(shè) 分項(xiàng)目明確項(xiàng)目聯(lián)系人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建成了陽光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項(xiàng)目。 根據(jù)《關(guān)于做好全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》（全國校安辦函 [2021]26 號）和《全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時培訓(xùn)，并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。 （四）加強(qiáng)檔案室建設(shè)及檔案管理 根據(jù)《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時設(shè)立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檔案管理制度， 對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理， 職責(zé)到人。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等，建筑面積約 3000 平方米，另建圍墻、大門等配套設(shè)施，并進(jìn)行必要的設(shè)備購置。按照該總體規(guī)劃，學(xué)校占地 33350 平方米（約合 50 畝），將面向全縣招生在校學(xué)生約 500 人以上，涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。目前，四所幼兒園已基本完成，預(yù)計(jì)在 11月底全部竣工并投入使用。在 4 所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學(xué)外，其他學(xué)校均為獨(dú)立舉辦。 （二）學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目 按照上級文件精神，堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排”的原則。從 2021 年 10 月，我縣就開始對 2021年部分項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng) 、勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。 由于 200 2021 年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對緊張。全年項(xiàng)目庫共儲備項(xiàng)目 19 個，涉及基礎(chǔ)篇二：項(xiàng)目辦工作總結(jié) 2021年，項(xiàng)目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級有關(guān)部門的工作部署，全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作， 共同努力，順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序，完善項(xiàng)目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項(xiàng)目 19 個。當(dāng)前要結(jié)合編制“ xxx”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動性大的 重大項(xiàng)目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進(jìn)格局。三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作，項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是招商引資的重要載體， 2021 年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時，認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作，積極開展以商招商和項(xiàng)目招商百日會戰(zhàn)等活動。今年來，我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建 設(shè)， **園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的 **創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項(xiàng)目的吸引 力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。二要突出園區(qū)招商。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì) 的主體，也是招商引資的主體。 賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。 2021 年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最 。 實(shí)施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動 **岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目 。主要有： 促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象 。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展 ，以“堅(jiān)持一個 根本，抓住兩個關(guān)鍵，強(qiáng)化三項(xiàng)保障，弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、 205 國道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。 2021 年，重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為 億元， 12 個列入?yún)^(qū)“ 933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資 億元，占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資 億元的 %。黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資 50 萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的%。全年已簽訂招商引資項(xiàng)目 6 個，分別為黃山節(jié)能 保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金 14100萬元， 5 個項(xiàng)目均已開工建設(shè)，開工率為 83%，已累計(jì)到位資金 5732萬元，資金到位率為 %，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間 2 個項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目，協(xié)議資金 1800 萬元 。力爭全年新簽項(xiàng)目不少于 8 個 (其中工業(yè)項(xiàng)目 4 個 )，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資 億元 (其中工業(yè)項(xiàng)目資金 億元 )、利用外資 260 萬美元 的目標(biāo)。六是以湯發(fā) [2021]52 號文件形式出臺了項(xiàng)目管理的“六項(xiàng)制度”和“八項(xiàng)要求”，旨在強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確?！?325”工程的順利實(shí)施。四是及時召開重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會，分析各大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和原因，研究和落實(shí)具體推進(jìn)措施 。三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù) 。 二、 2021年工作思路 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制 一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項(xiàng)目專題會議，研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題 。現(xiàn)將 2021年項(xiàng)目工作總結(jié)如下： 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 2021 年，是全面貫徹落實(shí)黨的 xx 大精神，深入學(xué)習(xí)“ xxxx”重要思想的一年。 第三篇 ：項(xiàng)目辦公室工作總結(jié) 項(xiàng)目辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃 2021 年，全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。 6．加強(qiáng)檔案收集管理。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用管理。做好各級領(lǐng)導(dǎo)、客戶的接待、就餐、住宿安排工作。 3 月份順利完成公司營業(yè)執(zhí)照、批準(zhǔn)證書年檢工作。安排好公司值班人員、小車調(diào)度工作，及時 辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。增強(qiáng)保密意識，做好文件、材料等的保密工作。全年共發(fā)放文件、通知近一百二十份，處理各類外來文件（包括傳真、 ）等三百多份，并及時做好傳遞或催辦。 三、加強(qiáng)部門各項(xiàng)事務(wù)管理，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平 （一）加強(qiáng)行政管理 1．文書保密管理。 積極做好法律咨詢、溝通工作。積極組織編輯宣傳文稿，分別在 xx\xx\xx 等多家媒體、雜志作宣傳報(bào)導(dǎo)。組織參加 xx 國際制冷展。認(rèn)真做好中國馳名商標(biāo)的各項(xiàng)申報(bào)工作，積極收集各類相關(guān)材料，及時做好各項(xiàng)外聯(lián)工作，確保了相關(guān)材料的如期上報(bào)。根據(jù)市場動向，不斷的修訂、完善各項(xiàng)銷售考核指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)考核內(nèi)容。每月定期的對各部（室）、車間的工作質(zhì)量、工作職責(zé)及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并將考 核結(jié)果納入獎金考核。督促有關(guān)部門每月及時上報(bào)不合格數(shù)量，嚴(yán)格按照理賠協(xié)議進(jìn)行理賠。 （三）加強(qiáng)監(jiān)督、考核管理 1．結(jié)合管理體系實(shí)施的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合計(jì)劃實(shí)施情況、質(zhì)量監(jiān)督管理及質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)目標(biāo)的監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃要求，抓好理賠考核，做好質(zhì)量、環(huán)境及安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解匯編，進(jìn)一步加大考核力度。 （二）加強(qiáng)制度修訂管理制定 xx 年綜合計(jì)劃，組織修訂了 xx 年銷售考核管理辦法、 xx 年質(zhì)量成本指標(biāo)等考核制度、倉儲運(yùn)輸部倉儲工作考核制度等，并結(jié)合項(xiàng)目需要，對《值班管理制度》進(jìn)行修訂，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)文件控制，確保文件版本的有效性。 2．組織各部門人員參加內(nèi)審員培訓(xùn)工作， 20 名員工順利的取得了內(nèi)審員資格，為管理體系的建立、實(shí)施提供了有力的支撐。 二、加強(qiáng)企業(yè)綜合管理，提升企業(yè)管理水平 （一）加強(qiáng)管理體系的建立、實(shí)施 按照公司計(jì)劃的要求，公司辦公室組織牽頭了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立、實(shí)施工作。一年來，本部門積極組織員工，按照年初公司提出的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，緊緊圍繞“ xxxxx”的公司工作主線，本著求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，認(rèn)真開展了如下工作： 一、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高部門人員素質(zhì) 公司辦公室按照公司工作計(jì)劃的要求，積極開展“查找不足，總結(jié)提高”為主題的學(xué)習(xí)活動，部門人員通過努力查找差距，反思自己存在的不足，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。堅(jiān)持以人為本的理念，落實(shí)員工福利，保障員工出差的安全問題，以及餐飲住宿問題，改善其工作生活條件，以保證配合蒙自項(xiàng)目后續(xù)的順利推進(jìn)。針對在企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾認(rèn)真分析，充分發(fā)揮參謀助手作用，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，超前預(yù)測，認(rèn)真謀籌劃，取得工作的主動。繼續(xù)做好公務(wù)接待，對來訪人員熱情招待、 服務(wù)周到。及時準(zhǔn)確的把上級通知和工作要求上報(bào)企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)，做到處理及時，準(zhǔn)確。 做好辦公室日常工作，為企業(yè)及合作單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 要繼續(xù)加強(qiáng)辦公室的綜合協(xié)調(diào)能力、參謀助手能力和后勤保障能力。要通過學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步地提升黨政辦工作人員的整體素質(zhì)和工作能力，提高 黨政辦的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)工作學(xué)習(xí)意識。下步，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對內(nèi)不但提升自身素質(zhì)，對外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，扎實(shí)推進(jìn)我公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。二是工作主動性和預(yù)見性較差。 積極配合各部門，做好支援工作 由于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的特殊性，隨著整個項(xiàng)目的推進(jìn)，各部門工作量也隨著項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)而在某一時段成倍增大，因此，為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，在黨政辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指示下，部門職工，隨時做好支援準(zhǔn)備，先后多次 派出人員，前往工程部以及銷售部等各個部門，積極配合其相關(guān)工作，無論是人力資源或是物力資源，盡量保證既不浪費(fèi)也不過渡使用的原則，保障企業(yè)在整個項(xiàng)目行進(jìn)中的資源合理分配與整合，以便保證能夠順利完成任務(wù)進(jìn)度。為了協(xié)調(diào)好各種事務(wù)，我們始終把握一點(diǎn)，就是協(xié)調(diào)工作無小事，事事抓落實(shí)，工作協(xié)調(diào)講程序，行動協(xié)調(diào)講規(guī)矩，關(guān)系協(xié)調(diào)講大局，矛盾協(xié)調(diào)講團(tuán)結(jié)。今年，盡管任務(wù)繁雜，但從未因此而影響領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)公務(wù)活動的開展，相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào)，使許多領(lǐng)