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正文內(nèi)容

門診護(hù)士工作總結(jié)20xx_門診護(hù)士個人述職報(bào)告(參考版)

2025-04-01 00:45本頁面
  

【正文】 供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實(shí)本,對每種消毒物品進(jìn)行了按期定點(diǎn)監(jiān)測。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次 ,病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終末消毒 (清理床頭柜,并用消毒液擦拭 )。 科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記實(shí),每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵措置,并記實(shí),每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。 五、增強(qiáng)了院內(nèi)傳染打點(diǎn) 嚴(yán)酷執(zhí)行了院內(nèi)打點(diǎn)率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制。 9 月份至 11 月份對今年進(jìn)院的 9 名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基本護(hù)理與??谱o(hù)理常識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。手術(shù)室護(hù)士查核靜脈輸液、無菌操作。 12 月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理手藝操作查核病區(qū)護(hù)士查核靜脈輸液、吸氧 。 各科室每周晨間提問 12 次,內(nèi)容為基本理論常識和骨科常識。 四、提高護(hù)理人員營業(yè)素質(zhì) 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。 每月科室按期召開工休座談會一次,搜聚病人定見,對病人提出的要求給以最大水平的知足。 分袂于 6 月份、 11 月份組織全體護(hù)士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 組織護(hù)士長外出進(jìn)修、參不美觀,吸收兄弟單元前進(jìn)前輩經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大常識面 5 月派遣三病區(qū)護(hù)士長加入了國際護(hù)理新進(jìn)展進(jìn)修班,進(jìn)修竣事后,向全體護(hù)士進(jìn)行了陳述請示。 堅(jiān)持了護(hù)士長例會軌制按品級病院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為放置本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤,并提出響應(yīng)的整改法子,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理 質(zhì)控搜檢情形,并進(jìn)修護(hù)士長打點(diǎn)相關(guān)資料。 堅(jiān)持床頭交接班軌制及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 堅(jiān)持了核對軌制 (1)要求醫(yī)囑班班核對,每周護(hù)士長加入總核對 12 次,并有記實(shí) 。 述職人:許靜 20XX年 12 月 30日 門診護(hù)士述職報(bào)告 一、當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章軌制嚴(yán)酷執(zhí)行規(guī)章軌制是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根柢保證。 門診工作是平凡而辛勞的,對于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),希望大家一如既往地支持我,及時地為我更正自己身上的缺點(diǎn),找出不足。 (六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,有計(jì)劃、有目標(biāo)地對全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí),定期進(jìn)行考核,尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高。 (四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、 語言文明;做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對護(hù)士的滿意度達(dá) 90%以上。積極向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,并在工作中不斷的總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 (二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。 (三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高 ,護(hù)士長對年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。 二、存在問題 (一)科室管理方面尚不能盡如人意,個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。由原來的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊(duì)時間。 (六)在護(hù)理部的安排下,到上級醫(yī)院進(jìn)行 PICC 置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院 PICC 置管工作的開展,提高護(hù)理技術(shù)水平。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、 操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,尊重病人,了解病人,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視,同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。高危藥品做到?biāo)識醒目,定點(diǎn)、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,確保在有效期內(nèi)使用。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,并進(jìn)行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率 100%。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述: 一、主要工作 (一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,確保護(hù)理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感( H7N9)的防治工作。說句實(shí)話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多。 回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。 第五篇:門診護(hù)士述職報(bào)告 門診護(hù)士述職報(bào)告范文 門診護(hù)士述職報(bào)告 2021年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要不斷學(xué)習(xí),解放思想,適應(yīng)時代需求不斷提高。要認(rèn)真按照護(hù)理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護(hù)理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。 做一名合格的護(hù)士,要有健康的身體、充沛的精力。新時代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個健康照顧著,還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。做一名合格的護(hù)士,要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時俱進(jìn)。一 個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團(tuán)結(jié)向上。一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。護(hù)士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜的,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。同時,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,這也是與現(xiàn)代健康相適應(yīng)的。要樹立一切以病人為中心的觀念,尊重、理解、同情和關(guān)心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視 同仁。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,嚴(yán)格要求自己,避免與病人爭吵,認(rèn)真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),熱情服務(wù),努力營造一個良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境。隨著人們生活水平的提高,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高。從科室舉辦的微笑服務(wù),打造陽光團(tuán)隊(duì)活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護(hù)士,容易,可要成為一名合格的專科護(hù)士,真的不易的。我原本以為護(hù)理只要對患者耐心,工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了,可事實(shí)并非這樣簡單。 門診護(hù)士個人述職報(bào)告( 2) 三個月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護(hù)理員。 工作中 總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。 我們科的護(hù)士比較少,工作量有時也很大,經(jīng)常要 24 小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。 有句話說的好“路是人走出來的”,我在衡院長、趙院長、喬院長及護(hù)理部胡主任 的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實(shí)可行的方案。現(xiàn)在我將 20XX 的工作作個匯報(bào),對 2021 的工作作個計(jì)劃,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。 如果青春是一團(tuán)火,那就讓她為護(hù)理事業(yè)燃燒吧 !我愿意用自己一生的時間,為護(hù)理事業(yè)增光添熱。 總之,作為一名合格的護(hù)士,要熱愛本職工作,樹立良好道德,有高度責(zé)任 心,吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)三基三嚴(yán)理論,嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準(zhǔn)確的處理,并完善各項(xiàng)護(hù)理文書。對工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此,一個合格的護(hù)士,在具有了扎實(shí)的基本功的前提下,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己。要適應(yīng)新時代整體護(hù)理,就要具備多方面知識,如計(jì)算機(jī)、外語、人文科學(xué)等等。團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,人情共濟(jì),船才會開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。 做為一名合格的護(hù)士,不論是正式、招聘、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。不但要關(guān)心病人的病情,也要加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理及健康教育。 做為一名合格的護(hù)士,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。隨著法制社會的建設(shè),病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長,護(hù)理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。 做為一名合格的 護(hù)士,應(yīng)有高度的法律意識。 這三個月的工作,使我成長了很多。身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護(hù)士長教我的第一課。 我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,請微笑一次。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。 第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待; 第二、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善的; 第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理的; 第四、針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到個人;第 五、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作;第 六、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練的; 最后,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時提出批評, 必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,
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