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門(mén)類銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃(參考版)

2025-04-01 00:43本頁(yè)面
  

【正文】 雖然前進(jìn)的道路崎嶇不平,但我相信光明永遠(yuǎn)在前方,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持一步步走下去的 您可以訪問(wèn)(京 ICP備 13016261 號(hào) 1)查看更多與《汽車銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃》相關(guān)的文章。在職業(yè)規(guī)劃上,成為一名優(yōu)秀的銷售顧問(wèn),漸漸向管理方面靠近。在 09 年中,此方面 做的較為薄弱,盡管自己的工作熱情很高,愿意為之犧牲自己的時(shí)間,但畢竟這樣會(huì)影響自己的身體狀況和工作狀態(tài)。在細(xì)節(jié)方面,提高工作效率。通過(guò)總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓我認(rèn)識(shí)到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致,以免因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤而降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率??偟膩?lái)說(shuō)這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。 1,在自己簽的第一個(gè)訂單中,將客戶所定車型的配置報(bào)錯(cuò),導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。我熱愛(ài)自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅(jiān)信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂(lè)觀積極的心態(tài),去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn);我用一顆真誠(chéng)的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御。而我最 自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)較大的問(wèn)題,得分也一直處于團(tuán)隊(duì)前列。經(jīng)過(guò)近一年的磨練,自己各方面得到了較 大的提升,已成為一名經(jīng)上海大眾認(rèn)證的銷售顧問(wèn)。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),與團(tuán)隊(duì)配合的也越來(lái)越好。我是無(wú)比幸運(yùn)的!我沒(méi)有隨波逐流,人云亦云;我沒(méi)有搖擺不定,變來(lái)變?nèi)ィ晃覜](méi)有失去自己,東施效顰。在此之前的工作中,我從來(lái)沒(méi)有像做現(xiàn) 在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí),雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。最終在朋友的推薦和自己的努力之下,非常有幸的進(jìn)入了申蓉大眾,從此踏上了我的圓夢(mèng)之旅! 記得在申蓉上班的第一天,我在晨會(huì)上興奮的說(shuō):我是帶著一顆充滿激情的心來(lái)到這里的 ,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我實(shí)現(xiàn)了我的一個(gè)夢(mèng)想,我會(huì)加倍努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!到今天,我可以說(shuō)兌現(xiàn)了當(dāng)初的諾言。我要選擇一份自己喜歡的工作,讓我充滿激情投入的職業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后的三年間,一直從事技術(shù)相關(guān)的職業(yè),由于工作的 性質(zhì)和自己的興趣始終不合拍,所以在平時(shí)工作中缺乏積極性,每天都是被動(dòng)的工作。當(dāng)時(shí)正值全球金融危機(jī),各大企業(yè)都在減薪,甚至是裁員之時(shí),我不顧朋友和家人的反對(duì),毅然選擇了辭職。附件: 分銷商的合同管理 招商的利弊管理 會(huì)議培訓(xùn) 2021年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標(biāo) 第五篇:汽車銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃 汽車銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃 在繁忙的工作中,不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年,回顧自己走過(guò)的這一年,真的是收獲頗多,感慨萬(wàn)千,意猶未盡! 09 年是我跨入汽車銷售的第一年,也是我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。 要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。因此,具體要求為: 成都的智能:負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂(lè)山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂(lè)山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對(duì)企業(yè)的信任度。 二、分工仔細(xì):成都既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷售中心,應(yīng)該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂(lè)山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。無(wú)論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。 四、管理建議公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對(duì)避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯(cuò)覺(jué),明確一切銷售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀念,樹(shù)立管理者的威信,明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤(rùn)的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以 OTC、會(huì)議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。 三、市場(chǎng)支持 為了保護(hù)好市場(chǎng),擴(kuò)大鋪底范圍,加大對(duì)商業(yè)的管理工作,年底需要完成 70萬(wàn)盒的銷售回款,對(duì)市場(chǎng)鋪底必須達(dá)到 110萬(wàn)盒 在 8月底前,要求全部代表進(jìn) 行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅福M(fèi)用控制在 2021 內(nèi),公司用貨物支持,對(duì)不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。實(shí)踐證明,這一品牌識(shí)別設(shè)計(jì)策略,對(duì)品牌價(jià)值累 積和快速建立品牌知名度創(chuàng)造了極佳的效益。通過(guò)對(duì)歐美為什么產(chǎn)生如此多世界強(qiáng)勢(shì)品牌的研究,提出了“歐美型設(shè)計(jì)是產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵”。在品牌形象設(shè)計(jì)上,始終把客戶的品牌與價(jià)值聯(lián)系起來(lái),最大限度滿足客戶與市場(chǎng)的需求,被客戶稱為“創(chuàng)建性的合作伙伴”。這一新的品牌構(gòu)建模式提出,使得品牌設(shè)計(jì)公司、廣告公司和企業(yè)決策者真正知道他們所努力創(chuàng)造的價(jià)值 和方向到底是什么。因此, xx 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的工作方式中有一個(gè)鐵的原則:就是在沒(méi)有與經(jīng)營(yíng)決策者溝通并達(dá)成共識(shí)后,是決不會(huì)簽約和工作的,在 xx 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)我們叫“溝通創(chuàng)造價(jià)值”。文化:以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)塑造 xx 文化,以 xx 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)文化服務(wù)品牌設(shè)計(jì)。并提供全面性的品牌創(chuàng)建及品牌視覺(jué)管理服務(wù),建立其品牌影響力,使其品牌的獨(dú)特、優(yōu)越之處得以有效的表達(dá)。扎實(shí)自己, 通過(guò)各個(gè)方面的努力,使自己達(dá)到 銷銷售主售管的部水準(zhǔn)。銷售員培訓(xùn)強(qiáng)化完成其余瑣碎事情處理個(gè)人工作目標(biāo)做好本職工作。因此在下面將分開(kāi)具體闡述兩個(gè)工作目標(biāo):項(xiàng)目工作目標(biāo)前期剩余房源實(shí)現(xiàn) 90 以上消化前期公積金貸款按揭基本實(shí)現(xiàn) 100 完成三標(biāo)蓄水 500 組。成熟歷練:一個(gè)成熟穩(wěn)重的人,給人放心的感覺(jué),雖然我剛剛畢業(yè) 2 年,但是我一直向這方面靠攏,去努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,時(shí)間改變一切。專業(yè)知識(shí)歷練:想上更高的臺(tái)階,首先必須具備應(yīng)有的知識(shí)和能力,因此在明年我會(huì)通過(guò)書(shū)籍、報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。尋找發(fā)展契機(jī),自我提升通過(guò)半年歷練,現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握銷售主管工作職責(zé),在明年自我提升方面,主要包括以下幾個(gè)部分:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歷練:努力向一個(gè)銷售主管靠攏。市場(chǎng)調(diào)研及分析報(bào)告通過(guò)近期兩會(huì),有部分城市申請(qǐng)“物業(yè)稅”來(lái)看,明年房地產(chǎn)行業(yè)并不平靜,首先“ ”事件,其次明年國(guó)家采取的貨幣緊縮政策來(lái)打壓房地產(chǎn),這樣明年的市場(chǎng)定位 就顯的比較難,因此好的市場(chǎng)調(diào)研尤為重要,現(xiàn)暫定每月一次市場(chǎng)調(diào)研,并與 10 日前交予策劃部市場(chǎng)分析,及時(shí)幫助策劃部為三標(biāo)價(jià)格制定及調(diào)整做出努力。針對(duì)這一點(diǎn)主要制定以下策略:公司崗位明確制度項(xiàng)目經(jīng)理策劃師 銷售部 助理: xxx 銷售員: 4名備注: ,是確立在發(fā)生情況下,各個(gè)級(jí)別之間的差別。 幫助銷售人員完 成銷售工作。 。分析如下: 。三 2021 工作總結(jié)首先我完成了又一次的自我突破,沒(méi)有在逆境中跌倒,沒(méi)有被困難壓倒。山莊工作人員的觀望性。二 2021九華國(guó)際養(yǎng)生公館項(xiàng)目不足與問(wèn)題分析在過(guò)去的幾個(gè)月里,九華國(guó)際養(yǎng)生公館以極高的消化速度及消化率順利占領(lǐng)北京北部市場(chǎng),這中間包含上至夏總下到置業(yè)顧問(wèn)辛苦的勞動(dòng),但是在美麗的外表下,也隱藏著一些不足,通過(guò)一段時(shí)間觀察,總結(jié)一些不足與問(wèn)題所在之處:證件的延后性。從銷售統(tǒng)計(jì)表可以看出,后排房源剩余量較大,而且價(jià)格相對(duì)較高,因此可以做適當(dāng)價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)。 2 銷售套數(shù)統(tǒng)計(jì)一期二期目錄樓棟總計(jì) 1211123109可銷售套數(shù) 24484842404424270實(shí)際銷售套數(shù) 20454840393818248 實(shí)際合同簽訂套數(shù) 20434640343717237 剩余套數(shù) 430216622 備注:從實(shí)際銷售情況來(lái)看,目前銷售率為 ,實(shí)際簽約率為 。 體推廣做出調(diào)整,針對(duì)項(xiàng)目周邊資源枯竭,可以適當(dāng)?shù)礁鱾€(gè)礦上進(jìn)行dm 單頁(yè)宣傳。來(lái)電客戶分析截至 2021225 共接到客戶來(lái)電 414 組左右,其中老客戶 300 組左右,新客戶 700 組左右,客戶主要認(rèn)知途徑見(jiàn)下表:來(lái)電途徑來(lái)電數(shù)量成交來(lái)電量占總成交套數(shù)的比例老客戶 介紹 站牌 網(wǎng)上 500sp 活動(dòng) 單頁(yè) 總計(jì)1000147100 備注: ,因此成交率較高。 2021 年 2 月 25 日銷售情況統(tǒng)計(jì)及分析 1 來(lái)電及來(lái)訪客戶分析來(lái)訪客戶分析通過(guò)前期蓄水,截至 2021225 共接待客戶 390組,通過(guò)客戶總結(jié)統(tǒng)計(jì)出客戶成交的主 要來(lái)訪區(qū)域?yàn)槲?們公館開(kāi)盤(pán)前沙盤(pán)、樣板間參觀打下良好的基礎(chǔ),下表統(tǒng)計(jì)分析日期從 分析如下:客戶來(lái)訪區(qū)域客戶數(shù)量成交套數(shù)成交總量的成交比例會(huì)議 山散客 莊接 待 朋友介 紹 八公 山 2339248100備注:,其成交比例占近 80。 8 項(xiàng)目到目前共簽訂定單 27 套。 工作總結(jié)及項(xiàng)目具體情況分析在過(guò)去的 2021 年,經(jīng)過(guò)九華國(guó)際養(yǎng)生公館項(xiàng)目組全體員工共同努力,最終基本完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),在過(guò)去的四個(gè)月里,項(xiàng)目經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多的客戶積累,現(xiàn)將 2021 年九華國(guó)際養(yǎng)生公館銷售部總結(jié)報(bào)告及項(xiàng)目 2021 年銷售計(jì)劃具體情況分析如下: 1 前期完成銷售員上崗資格培訓(xùn) 2 銷售員工作分配及案場(chǎng)制度制定
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