【正文】 信保業(yè)務，完成信保額度的申請 14 個，申請額度總額為 975萬美元，實際完成投保金額為 萬美元，支付保費 萬元人民幣；完成第二季度的保費補貼申請 2400 元。 財務管理方面，急需加強成本費用控制的執(zhí)行，財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施，預算管理缺失。特別是部門成員的結(jié)構性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規(guī)劃、財務服務企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務部的各項工作，理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估，保證各項業(yè)務的合理高效的完成，進而達成公司的整體目標。 二、部門建設： 部門建設基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分解，是服務于企業(yè)的整體目標。 一、團隊建設： 人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解；積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標；“要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財務部現(xiàn)配有 4 人，成員的 業(yè)務能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作，財務部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。雖然精細化財務管理是一項極其復雜的事情，其實，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 三、財務核算與管理工作 （ 1）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地 繳納稅款，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。 （ 3）按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。 二、會計基礎工作（ 1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。 今年的工作可以分以下三個方面： 一、費用成本方面的管理 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。在核算、管理方面做了應盡的責任。財務部的綜合工作能力相比 2021 年又邁 進了一步。篇四：公司優(yōu)秀財務工作總結(jié) (三篇 )20xx 年公司優(yōu)秀財務工作總結(jié)范文一： 財務部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。 指導和幫助出納工作。 經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。 按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。 工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。 按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。銷售會計工作總結(jié) （三） **年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計 工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 正確履行會計職責和行使權限，認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī)。在今后的銷售會計工作總結(jié)中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質(zhì)。 在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。 三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。積極參加各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。遵守勞動紀律，團結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 xx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。征取更好的工作成績。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與 稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關資料的申報。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。 今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設備的生產(chǎn)階段開始展開。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。 財務部一直人手較少，而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。所以，我擔負著出納和會計輔助工作。于 10月 8 日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間。 ***x 年 x 月 x 日的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。 ***x年這一年是有意義的、有價值的、有 收獲的。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解， ****同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出 **火爆場面。 20**年下旬公司與 ******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在這段時間， ****同志積極配合 ****公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為 **月份的銷售 ***奠定了基矗最后以 ****個月完成合同額 ****萬元的好成績而告終。經(jīng)過這段時間的磨練， ****同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。 ****是 ******銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對 房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。希望，以后我的成長會越來越大，讓我自己滿意，也讓領導看到我的成長和付出。所以，很感謝領導給我這份兼任的機會，讓我多掌握了一項業(yè)務能力。后來，領導安排，銷售會計崗位還是兩個人，我把部分注意力轉(zhuǎn)移到物業(yè)工作上。第一個月的工作完全由我操作后，我自我感覺還可以，打算后期提高工作效率，總結(jié)下之前的工作經(jīng)驗?；仡?2021 年，我對自己的期望還沒有達到，承受能力增加了一點但還不足。因此，在平日工作時，我會收斂些我的這個“活躍的因子”。 我的性格總體比較外向。結(jié)局就是：我“賠了夫人又折兵” 扣錢加反省。在說話方式上，不夠委婉與靈活。對于一些需要變通工作處理方式或者其它時，有些死板，不曉得個中道理 。在此同時，我的一些缺點也暴露無 遺。期初，由于自己的思想意識不足，致使工作有些拖沓。 我這一年，有個“意外的收獲” 物業(yè)會計。 在處理業(yè)務過程中，碰見問題，我會悉心請教領導或者同事，認真學習相關的知識，聯(lián)系學過的理論，模糊的會查找書籍，最終確認問 題的答案，解決問題。從月初做會計憑證，到審核銷售回款業(yè)務到月末對賬，填寫對外報送的相關中材報表。迄今，我的大腦告訴自己，來到 ***是正確的選擇，這是我開始步入正軌，踏入會計職業(yè)生涯邁出的真正第一步。 對于 2021 年工作展望： 對于 2021 年的工作，希望可以減輕基礎工作量來抽出更多的時間做好 2021 年未做好的部份工作，希望能達到領導的期望！篇二：會計工作總結(jié) (銷售會計 )工作總結(jié) 2021 年，在 ***，我從一名實習生成功的轉(zhuǎn)型成為一名正式的財務人員。很快適應了新的工作崗位，并將基礎性的工作完成得較好，這讓我很快樂；但工作量的巨大讓我沒有更多時間去將工作處理得更好、沒有時間去完成領導要求的每一項工作，這讓我很受煎熬。 本工作的不足在近一年銷售會計的工作中，還是存在著些 許不足： 對銷售部門工作的配合未做到十分全面； 對部門領導交待的工作有些未能及時完成； 離部門領導的期望要求有較大差距。 第三篇：銷售財務工作總結(jié) 財務部銷售會計工作總結(jié) 本主要工作的闡述 本人自 2021 年 3 月起擔任公司的銷售會計，主要工作有： 處理國內(nèi)營銷中心及出口部所有合同訂單發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計、非常規(guī)人造草產(chǎn)品報價、銷售性費用的審核及其他銷售協(xié)助事宜； 應收賬款的核算、跟蹤及對賬； 開具發(fā)票前的資料審核、準備及跟蹤； 銷售業(yè)務的賬務處理； 每月銷量情況及收款情況的統(tǒng)計； 所有國內(nèi)營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計及提成獎金計算與跟蹤發(fā)放； 協(xié)助 er的上線及使用過程中銷售模塊的基礎數(shù)據(jù)維護。 費用報銷審核，根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手 續(xù)是否符合公司規(guī)定。 資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。財務部人員要遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度，認真履行財務部的工作 職責。 二 .總結(jié)完上季度的工作情況，根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且根據(jù)公司領導指引，我下季度工作計劃如下： 1.學習會計知識，提高工作能力 總公司現(xiàn)在有 5 家賬目需要獨立核算的公司，必須學習會計知識、 稅務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強學習意識作為一切工作的基礎；態(tài)度嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。 ，工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工 作。財務內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。篇五：財務季度工作總結(jié) 財務部季度工作總結(jié) 時光如梭，轉(zhuǎn)眼三個月過去，由于公司場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚優(yōu)點，避免缺點并且改正缺點，特寫此總結(jié)，望領導給予批示和指正 一 .上一季度工作總結(jié)： ，協(xié)助集團公司升級和子公司申請，并提交 可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎。 總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。 要剪裁得體，詳略適宜。這是分析、得出教訓的基礎。 財務年終工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的，一眼就可以看出財務年終工作總結(jié)的作者是否用心 。 根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。 xx 年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。 八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式 根據(jù) xx 年經(jīng)營目標和各項成 本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。 七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力 財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組