【正文】 以上僅僅從招精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 聘成本來進行比較，當然外地人也有明顯的不足之處，比如語言不通，這就需要在招聘的時候?qū)φZ言交流能力進行嚴格把關。 員工的招聘 從我公司人員錄用和離職情況來看， 20xx 年 6 月 1 日至 8 月 23日，新錄用人數(shù)為 44 人，期間辦理離職人數(shù)為 22 人，離職率相對而言比較高，分析其原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動紀律、上班地點離家遠、員工晉升機會小等，到 8 月份出現(xiàn)招聘淡季，應聘人員明顯減少，針對此情況，公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題，除此之外，公司還可以拓寬招聘渠道，如校園招聘、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等，招聘對象除本地人，外地人也可適當聘用，因為外地人 也有自身的優(yōu)勢：①辦理綜合保險比辦理小城鎮(zhèn)保險費用低 。 方案二：每個區(qū)域選一個自律性強、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長，專門負責管理和指導所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長及店員的日常 管理。 店長不得隨意更改上班時間以及班次，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況 。若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的，必須事先向公司人事部說明原由，公司根據(jù)其實際情況按全勤對待 。 此外，店長在上班時間需外出辦理業(yè)務的，不能占用上、下班時間。 事假、病假、遲到、早退沒有 精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資 。 每個月全勤者拿全額獎金 。 由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴大，專賣店分布廣，每個專賣店只有 26 人，因此，在人員管理上存在較大的困難 。 4. 店 長 在 沒 有 請 假 的 情 況 下 外 出 辦 理 私事 。 。④到 每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。②前臺、業(yè)務部、督導、 xx 在平時的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進行監(jiān)督并反饋 。希望xx 年的銷售成績比 08 年 的成績更上一個臺階。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在 xx 年要改正，學會自己去找事做。戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。 六、 xx 年工作存在問題 雖然 xx 年 銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。 銷售現(xiàn)場管理 按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進行各項宣傳活動。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子 檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。 銷售文件檔案管理 在 20xx 年 7 月 27日開展的 VIP 卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將 2021 年工作情況總結(jié)如下： 銷售人員培訓 銷售部于 20xx 年 3 月份開始組建，至今銷售 人員 6 人，管理人員2 人，策劃人員 1 人。 20xx 年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。 XX 年年對于家園公司來說是輝煌的、有意義的、有價值的、更有收獲的，每個家園人都在進步，我想在公司領導下在新的一年里，會有新的突破，新的氣象，創(chuàng)造更輝煌的明天。 回顧這幾個月的工作歷程，公司領導的支持是最重要的，我被公司領導人之拼搏精神深深震動。所以說團隊的力量是無限大的。再者培養(yǎng) 了公司自己的銷售團隊是一種財富積累。提價一次，優(yōu)惠調(diào)整了兩次，四個月銷售 76 套房源的成績。從而達到一個強大的銷售團隊。改變他們原來的工作態(tài)度，改變他們對銷售工作的認識。 之后，我又對銷售部每位銷售人員進行了解溝通，其中有老員工，有新員工 (還沒有正式上崗的 )老員工的自身素質(zhì)和對自身的要求都很難實現(xiàn)， 再去帶動新的員工真得太難了。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單、戶外巨幅廣告、宣傳單頁的改版。銷售部是公司的窗口，銷售部是公司的前線，作為銷售部這個團隊的帶頭人，我深知做好這個工作的重要性。以上是我的總結(jié)，有不對之處，還望上級領導指點 !第 6 頁 /共 7 頁 第 7 頁 /共 7 頁 第四篇：銷售助理個人工作總結(jié) 銷售助理個人工作總結(jié)范文 以下關于銷售助理個人工 作總結(jié)內(nèi)容由為您整理提供，歡迎閱讀與借鑒。北京辦事處是今年六月份開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有 105 個，加上沒有記錄的概括為 20 個， 6 個月的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量 20 個。 4)認真負責自己的本職工作，協(xié)助上司交代完成的工作 !第 5 頁 /共 7 頁 1)總公司倉庫希望能把嚴點，自辦事處開辦以來，那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯，已經(jīng)提議多次了，后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。與客戶的溝通得到了鍛煉。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高 !20XX 年 5 月份月底到現(xiàn)在，承蒙公司上級領導的厚愛，我調(diào)動到了北京辦事處擔任后勤 !這幾個月我完成的情況大概如下： 1)財務方面，我天天都做 好日記賬，將天天的每一筆進出帳具體做好記錄 !上交總公司，應收賬款，我把好關。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔任期間，我學到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完 貨，認真監(jiān)督檢驗貨物。下面我對今年的工作進行簡要的總結(jié)。謝謝 !銷售助理個人年終工作總結(jié)范文【 2】 20XX 年即將過去，在這將近一年的時間中 我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我對自己的工作做一下總結(jié)。 20xx 年是我們公司“二五”計劃的最后一年，是給我們要以扎實的腳步邁向“三五”計劃的最后一年，是讓我們每位員工邁向小康生第 3 頁 /共 7 頁活，實現(xiàn)價值的一年。 ，給平時的工作帶來了很大的障礙。 第三：一年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了很大的進步，但是自身的差距和不足還是有的。 文檔的建立及制度的制訂；由于剛開始接手銷售助理這份工作，沒有做好交接手續(xù)，銷售文檔資料及工作流程都是亂的，經(jīng)過幾個月的工作實踐和熟悉，逐漸將客戶合同按年分類 整理歸檔，電腦資料分門別類整理歸檔，銷售單據(jù)按單位歸檔。一筆銷售從報價到確認簽合同到出貨，到貨款收回一系列程序，都嚴格遵守公司制度。我認真做好服務工作，以保障工作的正常開展，以一顆真誠的心去為大家服務。在這一年里，我都積極配合各部門做好各種工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把各項工作做的圓滿，順利。每天除了計劃內(nèi)的工作外，還經(jīng)常有計劃外的事情需要處理，第 1 頁 /共 7 頁而且通常都是非常緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了大部分工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他的工作需要去處理，因此，我經(jīng)常只能把一些計劃的工作 (標書、檔案建 立歸類、資料、文檔工作 )利用休息時間來進行“補課”。 第一：以踏實的工作態(tài)度，適應銷售助理的工作特點 我們 公司是以銷售為主的公司，一切工作都是圍繞銷售在運轉(zhuǎn)，而作為銷售助理，是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶。 但是 20xx 年對我來說是非常有意義的，從自己熟悉的采購工作崗位調(diào)到完全陌生，富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位，由于工作性質(zhì)的不同，工作內(nèi)容的不同，以及沒有這一方面的工作經(jīng)驗等諸多因素，使得剛接手銷售內(nèi)勤這份工作很吃力，有時一件事情不知從何開始下手去做，不知道工作如何開展，但是慢慢的從一個完全陌生的過程到一個慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應手的去處理一件事情的時候，覺得自己成長了，也逐漸成熟了。轉(zhuǎn)眼間，我在 XXXXX 工作已經(jīng)兩年零七個月了。通過