【正文】 那么我就把云南紅的網(wǎng)站稱為新 聞網(wǎng)的網(wǎng)站，他自己也承認(rèn)了，他花了 100 萬光服務(wù)器買了 6 臺(tái)，別人瀏覽的時(shí)候才有用，他們的瀏覽器 50 萬買的，現(xiàn)在只有 。我說我現(xiàn)在講的是最大管理邊界，你們怎么理解？大家一舉手差不多，兩邊認(rèn)為哪個(gè)對的差不多，我說我根本不想知道哪個(gè)對哪個(gè)錯(cuò)，而是我講管理邊界，這 30 個(gè)人認(rèn)為是這樣，那 30 個(gè)人認(rèn)為是那樣，這就是知識(shí)溝，大家認(rèn)識(shí)不同，就不可能產(chǎn)生統(tǒng)一文化，就不 可能把品牌戰(zhàn)略和銷售管理貫徹很好。第一如果雜志上出現(xiàn) 5000 篇關(guān)于乳液的報(bào)道文章，不同人員的可能獲取量為部門經(jīng)過 400 篇，總經(jīng)理 500 篇，銷 售經(jīng)理 300 篇，一般人員 100 篇，我說有 5000 篇的時(shí)候，你只能獲得 500 篇，只有獲取市場信息的 10％，為什么你知道 10％你還能生存，因?yàn)槟愕母偁帉κ窒裆虾５墓饷魅橐豪峡傄簿椭?10％，因此你們在信息不對稱的時(shí)候占山為王，所以中國企業(yè)大量的生產(chǎn)能力過剩，都打不死，我說你整個(gè)公司跟市場的數(shù)量來算是 10％，公司內(nèi)部信息對稱量是多少，連 1％都不到，你不是 500 和 5000，你看了 500 篇，底下人只看了 100 篇，而你看的這 500 篇，底下看的 100 篇可能是你挑出來的這 500 篇的 2 篇，你們倆的信息對稱，只有兩篇，而這個(gè)人 看的兩篇和那個(gè)人看的兩篇又不一樣，這種信息不對稱結(jié)果會(huì)帶來一個(gè)嚴(yán)重的知識(shí)溝，就是你的銷售人員一天的時(shí)間跟你看到的知識(shí)有巨大差距不怕，五年就是這么大的差別，你怎么貫徹你公司的品牌戰(zhàn)略，你怎么合理貫徹公司的銷售戰(zhàn)略，怎么合理把基層的意見拿上來，老牛一聽覺得這是一個(gè)大問題，在座的企業(yè)家，所有人我問一下，你這個(gè)行業(yè)如果出現(xiàn)一千篇報(bào)道，你一定要看了才能了解市場的時(shí)候，你能找到多少篇，我估計(jì)你找不到 100 篇，你能看不到 50 篇，公司內(nèi)部大家看的 3 篇，你怎么讓底下的人和你了解的一樣，當(dāng)出現(xiàn)知識(shí)溝的時(shí)候，你談的問題和底下談的 問題完全不一樣。我覺得很好，聰明留下你的智慧，天生勤勞留下你的汗水，什么都沒有就請你離開。我的就職演說到此結(jié)束，謝謝大家！ 下面有請創(chuàng)意總監(jiān)！篇二： ceo 演講稿 (優(yōu)秀演講稿 )ceo 演講稿（優(yōu)秀演講稿） 我們現(xiàn)在打出來的是云南紅的故事，但是最早不是云南紅，而是蒙牛，現(xiàn)在已經(jīng)很有名 了。日不落就是我們的家，希望大家永遠(yuǎn)都要記住我們的口號：陽光有限，創(chuàng)意無限。 同志們，過去的已成為歷史，明天只是目標(biāo)，而我們更應(yīng)該注意今天。引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)新的明天。 第二；繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司 整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升日不落營造的品牌影響力和市場競爭力。因此，我承諾做好以下幾點(diǎn)： 第一；擔(dān)任 ceo 期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。伴隨著廣告公司的日益風(fēng)靡，我們現(xiàn)如今面臨著諸多困難：首先，市場占有率的下降；其次，競爭的日益加劇，無一不是我們所要面對的。 回顧歷史，展望未來。日不落是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，作風(fēng)優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)，在過去的發(fā)展中取得了驕人的業(yè)績，在此，我僅代表我個(gè)人向兢兢業(yè)業(yè)辛苦工作的員工表示深深的感謝和誠摯的謝意。知識(shí)經(jīng)濟(jì)告訴我們一個(gè)道理，人類在變，將會(huì)把以前的有錢的老爺變成窮人，而向有知識(shí)的人敞開胸懷，讓他們在真正的知識(shí)的海洋中體現(xiàn)自己的價(jià)值和人生，我想最后用一句最重要的話，來結(jié)束我的演講，那就是 制度創(chuàng)新與數(shù)字化生存，中國民營企業(yè) 的未來，希望在我們走向未來的時(shí)候，我們所有在座的人，都是成功者，都是能夠把自己和未來對接的人，謝謝大家。我們大家都在使用互聯(lián)網(wǎng)，有很多企業(yè)做網(wǎng)站，花很多的錢做自己公司的網(wǎng)站，但是做自己公司網(wǎng)站的目的是什么？是希望別人看你網(wǎng)站的信息，象云南紅，這是非常有名的一個(gè)酒，它的老板是留學(xué)美國學(xué)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的雙博士回來的人，他 2021 年在 香港花了將近 100 多萬港幣自己做了一個(gè)網(wǎng)站，做了兩年下來，大概 100 人看了他的網(wǎng)站，它沒有用，所以大家明白，不管你做多少網(wǎng)站，花 3000 元做一個(gè)網(wǎng)站，花 100 萬做網(wǎng)站關(guān)鍵就是要有人看你的網(wǎng)站。我想我們在座大概有一半以上的人或許有這個(gè)問題，你的企業(yè)沒有異化，就是企業(yè)還沒有完全實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，這 個(gè)不怕，但是關(guān)鍵是你自己是否開始用互聯(lián)網(wǎng)更新你自己的知識(shí)。我們講完了蒙牛的故事，我們再來講一下文盲，我的一個(gè)老師曾經(jīng)講過，你怎樣理解誰是文盲，我說文盲就是不識(shí)字的人，他說那是工業(yè)化的定義，文盲就是不認(rèn)字的人。蒙牛當(dāng)時(shí)講首先要加大力氣解決信息 的不對稱，只有解決信息對稱量較大于競爭對手的時(shí)候，才能穩(wěn)操勝券。而昨 天雅虎以 億美元收購 Overture的時(shí)候，全慧聰都知道了，我們從網(wǎng)上看到，同一時(shí)間我關(guān)心一篇文章傳到 2021 人的手中的時(shí)候，就形成一種溝通和全體性的文化， 億雅虎收購了 Overture，意味著慧聰也面臨著收購兼并，大多數(shù)的職工看到這個(gè)信息覺得這個(gè)產(chǎn)品好，一個(gè)企業(yè)要做到高效率，就是要做到信息內(nèi)部對稱，我相信大部分的企業(yè)沒有做到。我到云南紅的時(shí)候，我給 他們做了一個(gè)測試，我說最大管理邊界是什么，我說第一管理邊界就是我做大官就有多大管理邊界，我是生產(chǎn)廠的廠長，那么副廠長，財(cái)務(wù)處長和底下的幾百工人都?xì)w我管，這是最大管理邊界，還有一個(gè)最大管理邊界 ,就是一個(gè)人最多管 8 至 10 人，管多了效率就要下降。我說你公司一年銷售 3 億，那你想不想做 30 億的公司，想不想做 300 億的公司，當(dāng)你做 300 億的公司的時(shí)候，全中國有 5 萬個(gè)銷售點(diǎn)，你怎么知道 5 萬個(gè)銷售點(diǎn)有多少庫存？你怎么知道這邊的東西拿到那邊好不好賣？你怎么知道半斤裝好賣，一斤裝不好賣？當(dāng)你 300 億的時(shí)候，一個(gè)禮拜營業(yè)額可能是全年 利潤的 20％，就是說你是在一個(gè)必須用數(shù)字化管理的企業(yè)中，還實(shí)現(xiàn)著一種原始的管理，他聽了以后覺得有道理，他也很艱苦地兩年前弄了一批人培訓(xùn)，現(xiàn)在蒙牛已經(jīng)做到了每一個(gè)銷售的數(shù)量可以及時(shí)反饋，老牛覺得挺好，去年被評為中國最有潛力增長的企業(yè)第一名，我說你好什么好，我就說了一個(gè)數(shù)字，當(dāng)你能夠進(jìn)行這種管理的時(shí)候，你是簡單地銷售數(shù)據(jù)的管理，但是從企業(yè)文化的管理上，你存在巨大的差距。過去跟我是好朋友，我?guī)啄昵暗矫膳？?，管理很好，廠房比大樓餐廳還要干凈，廠子管理的非常好，廠里還有很好的企業(yè)文化，叫做有德有才，破格使用，無德無才，堅(jiān)決不用，有才無德，培養(yǎng)使用，有才少德，兼職使用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)告訴我們一個(gè)道理，人類在變，將會(huì)把以前的有錢的老爺變成窮人，而向有知識(shí)的人敞開胸懷，讓他們在真正的知識(shí)的海洋中體現(xiàn)自己的價(jià)值和人生，我想最后用一句最重要的話，來結(jié)束我的演講，那就是制度創(chuàng)新與數(shù)字化生存，中國民營企業(yè)的未來，希望在我們走向未來的時(shí)候，我們所有在座的人，都是成功者，都是能夠把自己和未來對接的人，謝謝大家。我當(dāng)兵的時(shí)候，我們司令的兒子很快就提干，但是現(xiàn)在下崗了，為什么？沒有好好學(xué)習(xí)，沒有好好讀書，而你好好讀書以后，我們包頭市的市長，他爸爸就是普通的教員，他當(dāng)了市長；所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)給我們帶來的非常重要，審核人不可能躺在自己的財(cái)富夢想未來