醫(yī)院科主任述職述廉報告(參考版)
2025-03-31 15:28本頁面
【正文】 三、由于科內無器械維修職員，部分科室的儀器維修不夠及時。 一、在科室治理上，某些方面的治理欠科學和規(guī)范。 十三、完善了藥品、 ***品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。 十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供給。 九、嚴格執(zhí)行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的 200余種藥品進行大幅度降價，有效地減輕了患者的經濟負擔，取得了較好的社會效益。 七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作，進步了自身的綜合素質。 五、積極組織召開全科職員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑職員參與藥品供給商的任何經營活動，嚴禁統(tǒng)方。 三、強化安全治理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵盡了不安全事故的發(fā)生。 二、狠抓藥品質量，堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥三把關制度， 堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證了所售藥品的質量。不計個人得失，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班。 第五篇： 醫(yī)院藥劑科主任述職述廉報告 按照醫(yī)院的安排，現就本人的工作進行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。如病區(qū)制作了各種標識牌、溫馨提示語、安全小警示等，定期進行健康知識講座，并制作了健康知識板報欄，每個月更換 2 次。主要做了以下幾方面的工作： (1)根據醫(yī)院的績效考核及獎金分配方案，制定了病區(qū)崗位績效考核標準，及個人績效考核細則。 在科室管理方面，能時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同道做到的自己首先做到，要求他人不做的，自己果斷不做。同時我在參與 12 病區(qū)二線主任值班的同時，還參加一線值班，不管在何處，都盡職盡責作好自己所管轄的工作。 在業(yè)務工作中，能始終把病人的利益放在第一名，耐心、仔細、周到地為病人提供優(yōu)良服務，作為院首席醫(yī)師之一，除自己管轄病區(qū)外，每周四往老年病區(qū)和養(yǎng)治病區(qū)參與查房，平時有危重和疑問病人，隨叫隨到。新的理論、技術、方法不斷出現，我深入意想到只有不斷學習、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，才能不斷迎接新挑戰(zhàn)。 在工會的工作中，能夠積極配合院工會做好工會的工作，認真組織職工參加工會各項活動，在院工會舉行運動會獲得了較好的成績，全年共看看病、產職工十余次。 政治思想方面：一年來能積極參加院組織的各項政治活動，認真學習黨的十八大精神，學習精神衛(wèi)生法及各項法律法規(guī)，積極投進到醫(yī)院展開的爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工活動中往，處處以黨員的標準嚴格要求自己 ，建立正確的世界觀、人生觀和價值觀。 第四篇：醫(yī)院科室主任述 職述廉報告 尊敬的院領導及各位同道，大家好 !我叫 ***，主任醫(yī)師，病區(qū)主任，院第二黨支部書記，院第二分工會主席。 2021 年，在領導的支持下，在各位同事的關心和幫助下，較順利的完成了全年的管理工作，帶領科室在醫(yī)院等級評審中取得滿意的成績，順利通過國家中醫(yī)藥管理局重點?？平ㄔO中期評估，同時業(yè)務、科研、教學水平均較前有了大幅度提高。 四、帶領科室堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務、吸引了大量患者就醫(yī)就診，開展了功能細胞移植技術、小兒中醫(yī)水療、 沖擊波治療技術、產后催乳技術，業(yè)務范圍進一步拓展，住院病人明顯增加，工作量顯著增長，較好的完成了醫(yī)院下達的各項指標。 二、思想上、行動上始終與黨中央和各級黨委保持高度一致，認真執(zhí)行重大事項報告制度，慎微慎獨，以身作則，不斷提高拒腐防變能力，生活中始終堅持勤儉樸實的生活作風，品行正直，認真執(zhí)行和嚴格遵守《廉政準則》，工作中秉公辦事，注意維護自己和科室形象，遵紀守法，嚴 于律己、寬以待人，與同事團結協(xié)作，較好地完成各項工作任務?，F就全年工作情況匯報如下： 一、在院領導和科主任的正確領導下，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，認真貫徹落實黨的十八 大精神，在思想上堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風尚。我們多次到業(yè)務相關科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良
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