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醫(yī)院科主任述職述廉報告-全文預覽

2025-04-24 15:28 上一頁面

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【正文】 工作中。 第二篇:醫(yī)院檢驗科主任述職述廉報告 本篇醫(yī)院檢驗科主任述職報告,從德、能、勤、績、廉五大面,全面總結了自己一年下來的工作情況,是一篇醫(yī)院檢驗科主任述職報告的好范文,值得學習借鑒 201x 本人在院黨委的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領全科順利的完成了全年的各項工作。 四、帶領科室堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性 化服務、吸引了大量患者就醫(yī)就診,開展了功能細胞移植技術、小兒中醫(yī)水療、沖擊波治療技術、產(chǎn)后催乳技術,業(yè)務范圍進一步拓展,住院病人明顯增加,工作量顯著增長,較好的完成了醫(yī)院下達的各項指標。篇三:科主任述職述廉報告 2021 年個人述職述廉報告 2021 年,在醫(yī)院黨委的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領全科順利的完成了全年的各項工作。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫(yī)療技術做精,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。 四、廉潔勤政,克己奉公。 三、勇于學習實踐,推進醫(yī)院工作。 認真學習和深刻領會科學發(fā)展觀,用科展的理論武裝頭腦,提高了政治思想水平和用科學方法解決問題的能力。下面主要匯報現(xiàn)在的工作: 一、加強自身建設,不斷增強管理能力。 加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系建立健全醫(yī)患溝通制度,加強全員教育培訓。 加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識 、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。 加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高 質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務科上下團結一致,抓住機遇,面對挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,重點開展以下工作。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院和各級領導的威信,維護醫(yī)務科的整體形象。 對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位 。 盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧 肯自己有壓力,不要領導有不滿。嚴格遵守八項規(guī)定和“九不準”要求,廉潔履職。去年上半年,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去,本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署,結合自身工作實際,認認真真做好教育實踐活動。醫(yī)院科主任述職述廉報告 第一篇:醫(yī)院科主任述職述廉報告 篇一:醫(yī)務科主任述職述廉報告 醫(yī)務科主任述職述廉報告 各位領導,同志們: 2021 年 3 月,遵照組織安排,我擔任醫(yī)務科主任職務,對醫(yī)務科工作負全面責任。 一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營造醫(yī)務科良好文化氛圍 自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強人生觀、世界觀,增強辨別是非的能力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。明確了當前和今后的學習和工作目標,進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。變被動為主動,變無問題為找問題,變催著干為搶著干。 增強實干精神。 正確處理各種關系。對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。 醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。 增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度 嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全 。加強基礎質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實施方案》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。實行醫(yī)療機
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