【正文】 經濟效益的提高做出了較大貢獻。做到日常工作有干勁，攻堅工作有拼勁，開創(chuàng)工作有闖勁，扎實工作，與時俱進，為推動公司各項工作的進展做出新的貢獻。 回顧和總結半年來的工作，我們取得了一定的成績。團的干部決定著共青團事業(yè)的興衰，只 有培養(yǎng)和造就一支思想素質高，工作能力強，能為共青團事業(yè)無私奉獻的團干部隊伍，才能形成強大的內在動力，推動 XX共青團事業(yè)的蓬勃發(fā)展。只有圍繞全 XX 的工作重點，找準切入點，主動爭取黨政對共青團工作的領導，找準團工作的立足點和著力點，才能在服務大局中求發(fā)展，這是共青團工作取得成效的根本保證。通過活動，切實解決共青團隊伍在思想觀念、工作作風、能力素質等方面存在的突出問題。為教育引導廣大團員青年了解共青團的光榮歷史，弘揚“愛國、進步、民主、科學”的五四精神，進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，組織動員廣大團員青年以實際行動貫徹落實十八屆三中全會精神 ,也為紀念五四運動 95 周年，繼承和發(fā)揚“五四”精神，激發(fā)企業(yè)廣大團員青年投身企業(yè)各項事業(yè)的熱情，切實增強基層團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升公司共青團工作的整體水平，同時也為豐富職工的文化生活，公司精 心策劃、細致安排，舉辦了以“我運動、我快樂、我健康”為主題的籃球、乒乓球、跳棋、象棋、跳繩等活動。通過這次活動，我們又一次地看到了愛心對于人們的凝聚力，看到了共青團積極地參與社會公益活動、踐行自己的宗旨，看到了員工們心中的愛心、熱心和關心，這一次的愛心募捐活動，教會了員工們感悟生活，培養(yǎng)正確的心理傾向。此次演講比賽共有九名來自全公司的選手參加。今后，在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念，提高認識，開展技術創(chuàng)新，加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻 ! 公司團委上半年工作總結 2021 年上半年， XX 公司團委在公司黨總支的堅強領導下，在上級團委的正確指導下，堅持以思想引導、樹立典型、服務青年、提升素質為重點，全面推進團的各項工作。偷收漏收現象依然存在。 七、經濟指標完成情況 1。強調醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展，我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達到三級醫(yī)院要求。希望今后不再出現類似這種現象。 勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質表現，是科室發(fā)展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。 通過個人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率。1 個部位 分，增強 1 人 分。 2。工作績效獎金分配方案 。 1。醫(yī)德醫(yī)風建設方面， 認真貫徹學習三好一滿意文件內容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務理念思想。幾乎天天在忙，病人檢查量已經達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數去年減少 670 人，收入減少 14 萬 6747 元。 上半年來，我們雖然在醫(yī)療質量的持續(xù)改，服務態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。 抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質服務，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現推諉，硬 性服務態(tài)度，實現人性化服務思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。 嚴抓醫(yī)療質量，培訓技術人員 醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務技術人員培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。 3 月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到 98%100%，工作積極性提高，精神面貌出現新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質量得到提升，對病人檢查責任心已到位，經常工作延長超出下班時間，特別是 cT，彩超， B 超等檢查室。 通過個人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率。 執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質量準確度。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務。醫(yī)院科室上半年工作總結 第一篇：醫(yī)院科室上半年工作總結 醫(yī)院科室上半年工作總結 在 xx 院長領導下，今年以五年計劃宏偉目標，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標，團結一致，服從命令，聽從院部的指揮，結合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院 c 標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以 【三級醫(yī)院】 c 標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇擔醫(yī)院轉型升級發(fā)展的前頭兵，認真配合好臨床，強化堅守崗位責任心，規(guī)范操作流程，提高質量控制好評度，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進。 二、科室管理 。 彩超， B 超工作績效量化到人。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。 五、強化培訓，提升醫(yī)療質量 依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓； 遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。嚴格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術管理檔案， 六、搞好優(yōu)質服務，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。 遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現象， 針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回 3 月集體交班團隊莊嚴新篇章。 今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量 也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經達到預期目標， 5 月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超 156 人次， CT 日 85 人次， B 超 112 人次，他們工作?，F在，將半年來工作情況匯報如下 : 一 。 執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質量準確度。 2。140，主任級按院部定數 。一