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醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)與醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)20xx匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 05:10 上一頁面

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【正文】 正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。二、工作中存在的不足之處。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)【三】轉(zhuǎn)眼間半年又將過去。進一步加強內(nèi)部考核工作: 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細(xì)分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,編報了工程物資清查報告。會計賬目清晰規(guī)范。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。診療自費費用為 元。人均費用為 元。自費費用為 元。商品和服務(wù)支出為 元。醫(yī)療支出為 元,(其中:工資福利支出為 元。中藥收入為 元)。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。使各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。四、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細(xì)分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。積極配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算,對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作: 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,按照財務(wù)管理制度進行會計核算活動。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。重視日常財務(wù)收支管理,分工細(xì)致,責(zé)任明確。認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。人均補償費用為XXXXX元。合理費用為XXXXX元。其他資本性支出為 元)。商品和服務(wù)支出為XXXXX元。財政補助收入達 元。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、主要指標(biāo)完成情況醫(yī)院醫(yī)療收入達XXXXX元。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。中藥收入為XXXXX元)。醫(yī)療支出為 元,(其中:工資福利 支出為XXXXX元。商品和服務(wù)支出為 元。自費費用為XXXXX 元。人均費用為XXXXX 元。診療自費費用為XXXXX 元。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。會計賬目清晰規(guī)范。通過這次固定資產(chǎn)盤查,加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,合理使用資金。五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作: 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)進一步加強內(nèi)部考核工作: 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé) ,不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)【二】20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以成本管理為重點,全面落實預(yù)算管理,加強會計基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管
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