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正文內(nèi)容

廠長個人工作年度述職報(bào)告(參考版)

2025-03-31 13:13本頁面
  

【正文】 —— 通過了中油認(rèn)證中心 HSE/OSH 管理體系復(fù)審; —— 通過了中國船級社 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審; —— 榮獲“市文明單位”稱號; —— 榮獲“市綠色社區(qū)”稱號; —— 榮獲“省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號; —— 榮獲實(shí)施“送溫暖”工程先進(jìn)單位; —— 榮獲“局多種經(jīng)營系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”; —— 榮獲“局公用事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理住宅小區(qū)”稱號; 二、所做的主要工作 系統(tǒng)思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立共同愿景。 —— 全廠未發(fā)生刑事、治安案件,全廠職工、家屬、待業(yè)青年無違法犯罪。 管理指標(biāo)控制良好。 —— 內(nèi)部利潤:勘探局下達(dá)指標(biāo)萬元, 110 月份實(shí)際完成萬元,完成局下達(dá)指標(biāo)的,同比增加萬元,同比增長(由于電費(fèi)漲價(jià)因素,成本增加萬元,如順價(jià),利潤應(yīng)為萬元)。 —— 對外承攬水電工程等收入:年計(jì)劃萬元, 110 月份承攬油田內(nèi)外市場工作量萬元(可結(jié) 算萬元),完成年計(jì)劃的,同比增加萬元,同比增長。 —— 全員勞動生產(chǎn)率:年預(yù)算 134041 元 /人 .年, 1— 10 月份完成123240 元 /人,完成年預(yù)算的,同比增加 12290 元 /人,同比增長。 —— 企業(yè)總收入:年計(jì)劃億元, 1— 10 月份完成萬元,完成年計(jì)劃的,同比增加萬元,同比增長。 —— 多元經(jīng)濟(jì):年計(jì)劃產(chǎn)值萬元、利潤萬元, 110月份分別完成萬元、萬元,完成年計(jì)劃的、同比增加萬元、 萬元,同比增長、。 —— 工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià)):年預(yù)算萬元, 1— 10 月份完成萬元,完成年預(yù)算的,同比增加萬元,同比增長。 —— 供水商品率:年預(yù)算, 1— 10 月份完成,比預(yù)算提高了個百分點(diǎn),同比提高個百分點(diǎn)。 效益指標(biāo)穩(wěn)中有升。 —— 供暖面積:年預(yù)算萬 m2, 1— 10 月份完成萬 m2,完成年預(yù)算的,同比減少萬 m2,同比降低。 — — 供水量:年預(yù)算萬 m3,1— 10 月份完成萬 m3,完成年預(yù)算的,同比增加萬 m3,同比增長( 2年以來首次實(shí)現(xiàn)增長)。am8226。h,同比增長。h,完成年預(yù)算的,同比增加萬 kWamp。h, 1— 10 月份完成億 kWamp。 —— 購發(fā)電量:年預(yù)算億kWamp。 第五篇:廠長書記個人述職報(bào)告 廠長書記個人述職報(bào)告 廠長書記個人述職報(bào)告廠長書記個人述職報(bào)告一年來,在 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在的大力幫助下,在班子成員的理性務(wù)實(shí)和全體職工的艱辛努力下,經(jīng)過精心策劃、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、狠抓落實(shí)、勤奮工作,較好地實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 立足本職崗位,做好所分管的工作,更好地為塔河發(fā)電廠的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。 五、下步打算 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要用創(chuàng)新的意識去指導(dǎo)今后的工作,要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,掌握生產(chǎn)第一手資料,以便在指導(dǎo)具體工作時更具有針對性和實(shí)效性。但是,仍然深 感自己還有許多差距和不足。 (四)車間管理工作 對所分管的車間能夠嚴(yán)格要求,認(rèn)真管理,尤其是在車間的大修管理、安全管理上下功夫,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲,能夠?yàn)槁毠そ鉀Q(新世紀(jì)范本網(wǎng) 實(shí)際問題,讓他們真正為我廠的發(fā)電生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)運(yùn)行管理,強(qiáng)化勞動紀(jì)律,實(shí)行交接班全值人員點(diǎn)名制,要求班前有內(nèi)容,班后有總結(jié),在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請、消假制度,有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。第三,認(rèn)真開展小指標(biāo)競賽活動,在原有的基礎(chǔ)上,加大了考核力度,完善了節(jié)能網(wǎng)絡(luò)并重新核定了工作目標(biāo),層層把關(guān),使節(jié)能工作落實(shí)到班組和個人。其次,加強(qiáng)煤場的管理,對煤垛分類堆放,科學(xué)組堆,及時掌握各煤垛的數(shù)量。 三、工作方面 (一 )供熱工作 為保證冬季的正常供熱,組織汽機(jī)車間利用停熱期間對供熱首站設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),對有關(guān)的主 要設(shè)備進(jìn)行檢修,檢修后設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好 .為了降低供熱成本采取 3 機(jī)低真空供熱方式供熱,并將我廠的供熱小網(wǎng)并入大網(wǎng)運(yùn)行,節(jié)能降耗。同時,按時參加黨課學(xué)習(xí),與全廠黨員共同收看警示教育片,使自己從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。同時,從德、能、勤、績?nèi)矫嫣岣咦约?,不斷利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊,了解國情,加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。 一、學(xué)習(xí)方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng) 一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想,不斷提高自身的理論水平,用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,從自身作起,不斷加強(qiáng)自身世界觀和人生觀的改造,違法亂紀(jì)的事堅(jiān)決不做,損害職工利益的事堅(jiān)決不做,不利益于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則,在工作中無論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節(jié),踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作,盡到自己一個領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,尊重職工的民主權(quán)利,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來我以鄧小平理論、十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以局黨委擴(kuò)大會議暨經(jīng)濟(jì)工作會議
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