【正文】 十、負(fù)責(zé)全校區(qū)。搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護(hù)與樹木管理。提供教育教學(xué)及教師生活等物資。 六、負(fù)責(zé)校區(qū)水、電、暖的供應(yīng)與維修工作。 四、具體負(fù)責(zé)行政、后勤事務(wù)的服務(wù)與管理工作。 二、負(fù)責(zé)對(duì)校區(qū)教職工進(jìn)行全程服務(wù)。 以上的述職敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。 五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每 個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于人的能力，而在于人的思想。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。 一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。 和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。 在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。 四、員工考評(píng)工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的 數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。 二、招聘力度不夠 招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí) 招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。 一、計(jì)劃性不強(qiáng) 計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì) 劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。 四、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在 9 月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。 一、個(gè)人品行： 在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度 。 從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。篇五：行政人事部經(jīng)理 20xx年工作總結(jié) 行政人事部經(jīng)理 20**年工作總結(jié) 我于 20**年 *月 *日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。工作方面上：本雖然組織了很多大大小小的技術(shù)培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無法參加培訓(xùn)，致使很多次舉辦培訓(xùn)，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收不到很好的效果。態(tài)度問題上：在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對(duì)待工作的態(tài)度。溝通問題上：在工作中曾出現(xiàn)過在與同事討論問題的時(shí)候，由于個(gè)人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達(dá)到很好的共識(shí)和交流。在這方面我虛心請(qǐng)教他人的指導(dǎo)，空余時(shí) 間也常查閱各種專業(yè)書籍，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，逐步完善自己。 （三） 、企業(yè)文化宣傳方面參與公司文化活動(dòng)的宣傳工作（ 2021 協(xié)助部門同事完成新畫冊(cè)文字的修改與校對(duì)、畫冊(cè)制作期間的相關(guān)事宜等）；負(fù)責(zé)聯(lián)系各廣告公司，制定公 司新更換的 vi 標(biāo)識(shí)方案與各廣告商家的報(bào)價(jià)對(duì)比，并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了新 vi 標(biāo)識(shí)的全部制作；搜集企業(yè)文化宣傳照片，及協(xié)助同事完成公司網(wǎng)站前期的策劃工作和細(xì)節(jié)制作等；負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)網(wǎng)與員工郵箱的正常運(yùn)行，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的文化宣傳工作等??以上為本人 2021 的簡(jiǎn)要工作任務(wù)與業(yè)績(jī)情況。 5．其它行政工作行政工作是繁瑣的，包含著打印復(fù)印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租房、發(fā)快件、來訪人員登記管理、訂閱報(bào)刊雜志、通訊錄更新、企業(yè)郵箱管理、電話故障解決、假前安全檢查、打印機(jī)維修管理、門禁系統(tǒng)管理、辦理員工各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、標(biāo)識(shí)制作、費(fèi)用結(jié)算等工作??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能 力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。期間辦理固定資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)移 42 人，辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)共計(jì) 6 筆。 4．固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，本已完成公司固定資 產(chǎn)的盤點(diǎn)與臺(tái)帳的核查清理事宜。 3．接待工作參與公司上下會(huì)務(wù)的接待事宜。本辦理會(huì)議紀(jì)要下發(fā) 共計(jì)24 筆。本共計(jì)收文 169 份文件，自本人接管后辦理收文 40 筆。 （二）、行政工作方面 \會(huì)議紀(jì)要管理期間，負(fù)責(zé)公文收發(fā) \會(huì)議紀(jì)要的管理，做好公文 \紀(jì)要的收發(fā)登記，并確保文件下發(fā)時(shí)的校對(duì)工作，確保公文 \會(huì)議紀(jì)要的順利下發(fā)和正確率的保障。按時(shí)完成了每月員 工考勤的搜集和統(tǒng)計(jì)。 6．員工日志、考勤管理負(fù)責(zé)公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日志和考勤管理制度，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任。負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)的購(gòu)買工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。 4．培育人才工作負(fù)責(zé)公司每次培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，完成本 63 次培訓(xùn)及培訓(xùn)申請(qǐng)、培訓(xùn)記錄信息的填寫和歸檔，搜集整理培訓(xùn)資料和影像資料 ,制定培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果統(tǒng)計(jì)表和草擬出2021 培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排每次培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤情況，努力做好公司人才培訓(xùn)工作。期間，協(xié)助完成了相關(guān)人才招聘工作，包括報(bào)刊發(fā)布招聘信息 1 次，參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 9 次，網(wǎng)站發(fā)布 4家（免費(fèi)的有 3 家）等。公司人員的管理也在逐步走上規(guī)范化的流程。①本自 2021 年 1 月起進(jìn)入 公司新員工 52 人，已全部完成入職手續(xù)及建立個(gè)人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集。期間負(fù)責(zé)公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個(gè)人檔案袋，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確和及時(shí)的人事信息?，F(xiàn)就 2021 的一些工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)： 一、工作任務(wù)與業(yè)績(jī) （一）人事管理方面： 1．人事檔案管理 2021 年公 司在不斷的壯大和發(fā)展，相對(duì)本來說，新進(jìn)的員工人數(shù)也不斷增加，隨著公司的擴(kuò)大，人才的引進(jìn)。進(jìn)入公司已快有 2 年的時(shí)間了，感受頗多，收獲也頗多。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí)篇四：公司行政人事部 2021 年個(gè)人工作總結(jié) 公司行政人事部 2021 年個(gè)人工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 2021 年。 （ 3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。 二、安全方面 、安全 （ 1）排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫(kù)、電房等，不定時(shí)的檢查。近期工作重點(diǎn)： 一、人員招聘 根據(jù)公司定編總表，對(duì)各部門人員需求進(jìn)行核對(duì)，因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要盡快補(bǔ)充。 檢查 （ 1）現(xiàn)階段公司 5s 工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行后續(xù) 5s 整理、整頓工作。 （ 2）規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。上班時(shí)間員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條。 （ 1）保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安 服，對(duì)工作存在的老問題及時(shí)給予解決、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退。 二、行政工作 （ 1）完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合， （ 2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生； （ 4）員工反映水電維修更換工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活； 堂 （ 1）針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。 事資料 （ 1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資 料更改。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。 、工傷 社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效。 （ 2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人 事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度。 （ 3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。（安全承諾書） （ 1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對(duì) 人事資料 進(jìn)行及時(shí)更新。 入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知） 員工培訓(xùn)考核 :針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試，提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員 工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58 同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯(cuò)的成效，及時(shí)補(bǔ)充了人員。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢?，F(xiàn)將三個(gè)月來 的工作總結(jié)如下： 一、人事工作 、入職、建檔 （ 1）在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻(xiàn) !中山 xxxxxxxxx 公司 行政人事部 二零一三年七月三十 行政、人事工作總結(jié) 首先非常感謝 xxx 能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。行政人事部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè) ，認(rèn)真履行工作職責(zé)、執(zhí)行公司規(guī)章制度，較好地完成了各項(xiàng)工作?？?jī)效考核的目的是發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處與不足，促進(jìn)員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評(píng)而考評(píng)?？?jī)效考核與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關(guān)系，在人力資源管理中有著重要的作用?？?jī)效考核對(duì)企業(yè)以及員工都有著重要的作用。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個(gè)精干專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從而形成企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值觀念以及道德規(guī)范 。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障，是提升公司軟性競(jìng)爭(zhēng)力的根本措施。在充實(shí)大腦的同時(shí)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。 重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。 完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)精英 根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。目前一至四月份太原市在計(jì)算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險(xiǎn)的開戶手續(xù)。人事管理工作 完善勞動(dòng)合同簽訂統(tǒng)籌落實(shí)社保工作 為了保障職工權(quán)益，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。目前已對(duì)公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號(hào)歸類整理。 檔案文書管理工作 所有檔案都涉及商業(yè)機(jī)密，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識(shí)，不 但對(duì)于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。制度完善了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是 要做好。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)