【正文】 2020公司采購部員工個人工作總結范文 5 篇 。 四、進一步加強對材料、設備價格信息的管理 20__年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別 給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。 三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調 20__年采供部進一步加強了對供應商管理，本著 對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。要求各長期合作供應 商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮 58 個百分點 (當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整 )。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。 做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制 。為公司節(jié)約了 100 多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。 采購效益全線凸現(xiàn)。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。 20__年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。不論是大宗 材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下： 一、組織實施“陽光采購策略” 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。堅持“同等質量 比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。 2020公司采購部員工個人工作總結范文篇五 回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 20__年，我們需要積極配合各部門的工作，并完成領導交辦的臨時性工作。 建立、建全購買與領取制度，所有購買后的物品不得直接送到申請部門，需要入庫后方可領取 。做到賬賬清晰，分厘不差。 經常走訪供應商，對報價單進行核對，并與其他商家對比，如出現(xiàn)高價或瞞報，要及時更換供應商，保證公司利益不受損失。加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全 。 采購時以“質量好、價格合理”為原則，貨比三家。 所有采購物品時均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進行節(jié)約 。 配合財務掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零庫存確保公司現(xiàn)金流通順暢。 對所有部門申請的計劃單進行逐一核對，確認是否有庫存或其他 可代替物，并進行審核購買的合理性，并隨時向總經理匯報 。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力 ，共同進步，向同一個目標邁進 —— 爭取更大的進步 ! 2020公司采購部員工個人工作總結范文篇四 隨著集團不斷的發(fā)展，對公司采購部管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。 五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。 二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產 所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。 2020公司采購部員工個人工作總結范文篇三 20__年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。對自主創(chuàng)新產品和擁有我國自主知識產權的網絡設備、網絡安全和無線局域網等產品，在評審辦法中給予優(yōu)惠。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產品目錄內的產品 。 在政府集中采購工作中，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應，努力構建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產權的產品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措 施，不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道 。 四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進經濟發(fā)展 積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通，達成共識，進一步改進和完善工作。三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告，提高工作質量和效率。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結工作中的經驗教訓 。四是建立行業(yè)聯(lián)動體系，組建遼寧省政府采購協(xié)會，加強行業(yè)自律，促進行業(yè)規(guī)范化建設，為省、市、縣 (市 )、區(qū)集中采購 機構的溝通、協(xié)調和交流搭建平臺。根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務采購的協(xié)議約定對實施情況進行跟蹤和市場調研，督促中標供應商按照協(xié)議約定履行價格和服務的承諾。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務采購項目為重點，進一步建 立健全服務跟蹤考評體系。 三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平 完善四個體系建設。 大力推進三庫建設。二是拓展信息系統(tǒng)應用功能，研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網上競價采購方式 。 加大采購管理信息系統(tǒng)的應用工作力度。結合中心運行實際情況，適時制定和完善相關管理制度。 二、完善制度體系，務實工作基礎 制訂和完善各類標準化范本基本格 式，強化內部管理制度健全和落實工作。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作 。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨 市場和定點服務采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目 。一是完善現(xiàn)行有關協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等 。二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。 2020公司采購部員工個人工作總結范文篇二 為了 20__年能夠更好的開展工作，特制定工作計劃如下： 一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍 繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。公司的發(fā)展要的是為公司獻力的人，而不是坐享其成。在我們采購部，通常都是這樣配置，一個采購主管配兩個采購專員，專員可以在工作時為主管打下手，這樣能夠通過具體的工作讓主管把自己的工作經驗和方法展現(xiàn)個員工，讓他們有更進一步的發(fā)展，對于我們而言這是互利互惠的，可以說是師傅帶徒弟，這樣培養(yǎng)起來也方便也更加有實干性，符合公司的要求，能夠在一次次工作總理會公司的意圖，明白該如何去工作，這樣也可以有效的減少單獨培訓的費用。 為了能夠保證方案的有效性，一般會選擇是三個以上的方案來執(zhí)行工作，當然這些方案都需要經過檢驗但是卻不會隨便的檢驗通過部門的檢驗完成，然后做出更近一步的完善。 2020公司采購部員工個人工作總結范文篇一 一、采購方案確定 既然要采購就必須要有一個切實可行的采購方案，為了能夠做出一個有效的方案，我們采購部門要求所有的采購人員都必須能夠獨立制作采購方案，并且更具體的情況選擇其中一份有用，且有實際價值的方案作為短期采購方案。 2 發(fā)表 99 第五篇： 2020 公司采購部員工個人工作總結 工作中沒有做好統(tǒng)籌安排的話，會經常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事，所以我們一定要做好總結。 要養(yǎng)成記筆記的習慣，由于采購事項多，請購部門問題多，不記筆記會很快忙暈忘掉，準備個小本隨時記下 問題，這樣就不會遺漏。