【正文】 第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄，定期更新受控知識(shí)，使員工對(duì)生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識(shí)；其次，XX 年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初 制定了修訂方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了要求。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項(xiàng)檢查中獲得好評(píng)。 個(gè)人述職報(bào)告篇 8 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，空分車間的全體員工： 大家好！ 根據(jù)組織上的安排， XX 年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責(zé)工程師，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來(lái)的工作情況作如下述職： 第一、完成了工藝技術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作。 在今后的工作中我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的操作水平和溝通能力。 ，偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。 三個(gè)月來(lái)，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己工作存在的不足，表現(xiàn)在： .交流缺乏主動(dòng)性。第三個(gè)月，把前兩個(gè)月學(xué)習(xí)到得東西加強(qiáng)熟練，使自己更能勝任這份工作。感覺有點(diǎn)繁瑣，挺不簡(jiǎn)單得。這才是工作的重點(diǎn)所在。那段時(shí)間的確費(fèi)較多時(shí)間去認(rèn)真接受新知識(shí)，所以很快就適應(yīng)并且融入到嶄新的工作生活中去。 第一個(gè)月，基本上每天接觸的都是新知識(shí)。 作為一名剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生， 2 年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解。一直以來(lái)，我努力實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。 六、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議： 施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量 的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。在合同管理方面，按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制、進(jìn)度控制，依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計(jì)變更和有關(guān)工程額外簽證。在安全管理方面，監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機(jī)構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，審核安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)工地安全 施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。 在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理工程師審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，合理安排流水施工，定期將進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。監(jiān)理工程師平時(shí)做好工程施工記錄，保 存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據(jù)。監(jiān)理工程師控制設(shè)計(jì)變更，控制現(xiàn)場(chǎng)額外工程簽證，對(duì)于隱含在工程造價(jià)內(nèi)的工程量不予簽證，對(duì)于沒有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核同意的變更，不予簽證。在投資控制方面，監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價(jià)文件，包括招標(biāo)文件、工程量清單、商務(wù)標(biāo)書、施工合同。在單位工程完成后，督促施工單位先自行檢查，檢查合格后，施工單位向監(jiān)理工程師填寫《竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》。在施工過(guò)程中重視對(duì)分包單位的管理，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。 對(duì)于砼子分部工程，在模板安裝完后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再澆灌砼。對(duì)重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過(guò)程監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，如對(duì)土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)一般部位進(jìn)行巡視。材料進(jìn)場(chǎng)前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料 /構(gòu)件 /設(shè)備報(bào)審表》，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)檢查材料外觀質(zhì)量，符合要求才能進(jìn)場(chǎng)。在開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善自身管理體系，制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，制定監(jiān)理細(xì)則，確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)；協(xié)助施工單位完善管理體系，監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員是否與投標(biāo)一致，審查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備是否滿足要求，進(jìn)場(chǎng)村料驗(yàn)收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全，是否有質(zhì)量責(zé)任制度；監(jiān)理人員參加圖紙會(huì)審，整理圖紙會(huì)審記錄，并將變動(dòng)部份在 圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量進(jìn)行檢查。在質(zhì)量控制方面，注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控 制。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長(zhǎng)）和附加監(jiān)理工作。 三、監(jiān)理設(shè)施 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號(hào)件數(shù)使用階段提供單位水準(zhǔn)儀普通一套施工準(zhǔn)備監(jiān)理單位游標(biāo)卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測(cè)尺普通一套全過(guò)程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺(tái)式電腦普通一臺(tái)全過(guò)程監(jiān)理單位打印機(jī)普通一臺(tái)全過(guò)程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過(guò)程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè) 單位。本工程項(xiàng)目總投資約 9900 萬(wàn)元，合同工期為 16 個(gè)月。 00m，層高為12— 18 層，一般房屋建筑工程。 24 ㎡，建筑高度： 85。 個(gè)人述職報(bào)告篇 6 一、工程概況 XX 市陸城華廷工程 1 棟 — 6 棟及商鋪工程，由 XX 市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，中建四局第一建筑工程有限公司。 今年 自考文化月 期間，在活動(dòng)任務(wù)已很繁重的情況下（“首屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”和“首屆 isas 大賽”同時(shí)開展），我克服困難，協(xié)助自考辦和公共課部舉辦了“首屆自考征文演講比賽”，這些工作都取得了很好的效果，得到教務(wù)處、自考辦和公共課部領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和表?yè)P(yáng)。 二、積極協(xié)助教學(xué)部門開展工作并建立了良好關(guān)系 協(xié)助教務(wù)、教學(xué)部門開展工作是學(xué)習(xí)部職能之一 在任期內(nèi)，我積極協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行了“任課教師課堂績(jī)?cè)u(píng)”、“教學(xué)互動(dòng)交流”并建立了各班聯(lián)絡(luò)員制度并進(jìn)行了多次交流，維護(hù)和保證了我院的教學(xué)秩序 。我建立完善落實(shí)了各種工作制度和獎(jiǎng)懲制度，試行了工作聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，提出了“攜手并進(jìn)，榮辱與共”的口號(hào)，在制定制度保障和盡量發(fā)揮個(gè)人親和力的雙重努力下，院系學(xué)習(xí)部取得了空前順暢的工作局勢(shì)，極大鞏 固和提高了院學(xué)習(xí)部的對(duì)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力和駕馭力。 抓好部門組織建設(shè)和著力打造部門文化在一年的發(fā)展中，我提出并貫徹了大 學(xué)習(xí)部概念： 其一，學(xué)習(xí)部肩負(fù)著學(xué)術(shù)活動(dòng)和文化活動(dòng)兩副重?fù)?dān)（有的大學(xué)就分為學(xué)術(shù)科技部和文化部），依據(jù)學(xué)習(xí)部部門特點(diǎn)制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創(chuàng)建一流部門”的方針并用之于工作當(dāng)中，并摸索出了文化和學(xué)術(shù)兼具的活動(dòng)方式，取得了良好的效果。 千里之行始于足下，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補(bǔ)充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位，通過(guò)國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證（ ipmp），獲得項(xiàng)目管理專家稱號(hào)，日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，發(fā) 揮自己的光和熱為 ***的騰飛奉獻(xiàn)自己的力量。自調(diào)入 *****工作一年來(lái)共直接或間接參與設(shè)計(jì)并施工 ***油田 85 口和 ***油田 34 口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。在國(guó)際項(xiàng)目管理中通過(guò)與 ****石油公司和 *****石油公司的國(guó)際合作，克服各種困難對(duì)二戰(zhàn)炸毀的老井進(jìn)行大修恢復(fù)，共大修井次 120口次，恢復(fù)老井 30 口，打新井 3 口，恢復(fù)產(chǎn)年能 萬(wàn)噸，并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項(xiàng)目。 參加實(shí)施并編寫了采油廠管理成果 為提高工藝措施的實(shí)施效果，采用系統(tǒng)化管理的理論，創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價(jià)值形態(tài)節(jié)點(diǎn)反饋管理法》，通過(guò) 在全廠推廣實(shí)施收到良好效果，被山東省評(píng)為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。 參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分 先后獨(dú)立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的 25 個(gè)產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元，為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。amp。 參與新型采油技術(shù)的推廣 無(wú)油管采油技術(shù)共推廣 7 口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn)；微生物采油 技術(shù)選取了盤 233 單元29 口井作為 **油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化；水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工 5 口，效果良好，解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞難題。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn) 23 口井。 參與特種泵的推廣工作 通過(guò)推廣抽稠泵、螺桿泵采油技 術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井 36 口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議?！?桿、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng) ,桿管缺陷無(wú)損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過(guò)兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了 ，取得延長(zhǎng)油井免修期 120 天的好效果。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局 qc 成果一等獎(jiǎng)。 下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。 1999 年底抽調(diào)到 **工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技 術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理， XX 年被評(píng)為工程師， XX 年底參與了 ***項(xiàng)目部 ****油田的建設(shè)和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào)， XX 年底以來(lái)主要從事完井工作，技術(shù)資歷 6 年。我知 道我還存在很多不足，我想待在學(xué)生會(huì)的接下來(lái)一年里，我一定會(huì)好好學(xué)習(xí)，履行我的職責(zé)，做好自己的工作，和建材系學(xué)生會(huì)一起成長(zhǎng)，為建材系學(xué)生會(huì)盡自己的一份力，更為自己的大學(xué)生活添滋加彩。更有其他大大小小的 39。也許是因?yàn)榧磳?lái)臨的重任而沉重吧，又也許是因?yàn)榧磳⒂瓉?lái)下一屆學(xué)生會(huì)新成員的激動(dòng)吧 !我也說(shuō)不清楚，但大一的生活即將離去這是一個(gè)不變的事實(shí)。那個(gè)時(shí)候，作為工作者的我真的有覺得很充實(shí)很幸福，盡管很累，也許幸?？?是與苦難相掛鉤吧 !從這次活動(dòng)中，我還看到了責(zé)任、團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持、友愛等。 (四 )“生存大挑戰(zhàn)”活動(dòng) 這也是我參與策劃組織的一次活動(dòng)，說(shuō)實(shí)話這次活動(dòng)給我的感覺就是累和開心，這次活動(dòng)對(duì)于參加活動(dòng)的人來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)，對(duì)于我也如此。也正是這些不 足讓明白很多東西，它讓我明白宣傳對(duì)于一個(gè)活動(dòng)的重要性，當(dāng)然還有其他方面和開展活動(dòng)有關(guān)的東西。從提出一個(gè)想法到開展這個(gè)活動(dòng)，都需要很多智慧，需要考慮很多東西。那時(shí)候我就在想呆在學(xué)生會(huì)里，我要學(xué)的還有很多。但是我還是做好了我分內(nèi)的工作，這次活動(dòng)開展得很順利，雖然也存在后臺(tái)管 理不是很妥當(dāng)?shù)膯栴}，但是我還是想說(shuō)這次活動(dòng)真的辦得不錯(cuò)。因?yàn)槭堑谝淮螀⒓舆@么大的活動(dòng)，所以總是有很多不足的地方，但在后來(lái)的活動(dòng)中，有很注意這些。以下是我對(duì)自己這一年的述職報(bào)告： (一 )校運(yùn)動(dòng)會(huì) 這應(yīng)該是我進(jìn)學(xué)生會(huì)參加的第一大型活動(dòng)吧 !來(lái)大學(xué)時(shí)，很多都不懂，這 次活動(dòng)則給了我一個(gè)體會(huì)，那就是責(zé)任和團(tuán)體精神 !作為文體部的一員，自然有很多工作要做。因?yàn)樵谶@半年內(nèi)，學(xué)生會(huì)的主要干部們都漸漸將權(quán)力和事情交到我們手上，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了很多，也明白了很多。我想在這一年內(nèi)，文體部的成員都成長(zhǎng)得很快，當(dāng)然我也不例外。這些都是我在今后的工作中要努力的方向，爭(zhēng)取更好的成績(jī)，做一名優(yōu)秀的技師。還有就是在完成“四個(gè)一”方面還存在質(zhì)量不高的問題。比如在 整個(gè)車電技術(shù)方面還存在一些盲點(diǎn)項(xiàng)目如 600伏等。有點(diǎn)建議還被采納利用。 要求每個(gè)季度提一條以上的合理化建議。本人在任期內(nèi)每年都按時(shí)地完成了課件的制作任務(wù)，并在安排下進(jìn)行了講課教學(xué)。 要求在任期內(nèi)每年在段里的安排下講一次本崗位技術(shù)上的教學(xué)課。都 能勝任自己的工作。并且都按照合同的要求完成了各項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容。 要求在任期內(nèi)每年帶一個(gè)徒弟。但由于一定原因沒有實(shí)施。 段里要求在任期間每年要完成一項(xiàng)本崗位的技術(shù)革新。是全面衡量技師在任職期間的工作完成情況。 四 .認(rèn)真及時(shí)地完成段下達(dá)的“四個(gè)一”工程。如新型客車的 600 伏技術(shù)，塞拉門技術(shù)，防滑器技術(shù)，四合一控制柜技術(shù)，發(fā)電車技術(shù)等等。作為一名技師要勇敢地接受挑戰(zhàn)，把學(xué)習(xí)各種新技術(shù)新工藝作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成。 鐵路技術(shù)日新月異，新技術(shù)新工藝不斷涌現(xiàn)。沒有因此而造成不良影響。 技師就是要在工作中發(fā)揮作業(yè)解決實(shí)際問題的，在值乘中經(jīng)常會(huì)遇到各種臨時(shí)發(fā)生的故障問題，重要的如軸報(bào)故障，電茶爐故障，空調(diào)故障，電氣化廚房?jī)?nèi)蒸飯箱，電 磁爐，冰箱等故障。今年還被提名為“五佳包乘長(zhǎng)”的候選人。我所帶領(lǐng)的包乘組有一次被評(píng)為過(guò)明星包乘組，組上有三人次被評(píng)為過(guò)明星乘務(wù)員。在此期間沒有發(fā)生一起責(zé)任行車事故，一起責(zé)任路風(fēng)事故。 作為一名技師在工作中應(yīng)充分發(fā)揮其帶頭作用帶領(lǐng)全體包乘人員安全高效地完成每一趟乘務(wù)工作。 在公司和本事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力工作，奮力進(jìn)取，廉潔自律，為人表率，帶動(dòng)本工段的全體員工，“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)自我提高適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精”的工作作風(fēng)，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)努力。 ，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出