【正文】 。我參加工作時(shí)間短，各方面都缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此需要虛心像各位同事學(xué)習(xí)。要專精也要博識，這樣將來才能更好地為公司創(chuàng)造效益。財(cái)務(wù)工作很多時(shí)候都是重復(fù)性的工作內(nèi)容，但出納只是財(cái)務(wù)的初級，還有更高深 的東西值得我學(xué)習(xí)。 ，對于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識我還了解得不夠，身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納，更要立足于長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，因此了解整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的情況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的。 會計(jì)資格證書的考試，并順利通過。出現(xiàn)的一些失誤對于我來說是一次教訓(xùn)，也是一次成長，從中學(xué)到的東西將會使我今后的工作更加完善。財(cái)務(wù)工作首先需要謹(jǐn)慎，要嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，每付出去的一筆款項(xiàng)不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，更需要我們財(cái)務(wù)人員的謹(jǐn)慎，金額過大時(shí)就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。 。因中融信項(xiàng)目還未動工、中大南分未有項(xiàng)目，因此每個(gè)月填報(bào)的數(shù)據(jù)基本保持不變。 (二 )對于統(tǒng)計(jì)填報(bào)方面。期間參加過三次 xx 廣場的解籌活動、一 次正式開盤活動。 9 月底到今年 9 月底為止，每周日在 xx 廣場售樓部擔(dān)任財(cái)務(wù)收銀員，主要收取認(rèn)籌會員費(fèi)、商鋪以及房屋的首付款。后因?yàn)槎悇?wù)申報(bào)改革，先是零申報(bào)企業(yè)采用短信申報(bào)方式，后稅務(wù)局開始采用聯(lián)網(wǎng)申報(bào)。 ，改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上，采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，方便快捷且不易出錯(cuò) ，收取維修基金、水電煤氣、可視對講、房款面積差價(jià)等款項(xiàng)。 。 。 、銀行日記賬。律師顧問、稅務(wù)咨詢費(fèi)等。設(shè)計(jì)費(fèi)、測繪費(fèi) 。主要支付了 xxx 辦公室的物管費(fèi)、房租、水電費(fèi)、空調(diào)使用費(fèi) ?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 一、工作方面 (一 )在出納工作上，主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“滿意企業(yè)和滿意工程”評優(yōu)活動。 ，為提高產(chǎn)品質(zhì)量宣傳企業(yè)形象服務(wù)。 ，幫助企業(yè)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。開展項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，一、二級建筑師的考前培訓(xùn)。協(xié)會組織各種研討會，如國有大中型企業(yè)改革改制研討會、中小型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制研討會，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢報(bào)告會、法律法規(guī)講座等，及時(shí)使企業(yè)掌握動態(tài)，同時(shí)組織各種技術(shù)管理培訓(xùn)。爭取創(chuàng)刊《 xx 建筑業(yè)》作為我們的信息服務(wù)主渠道和服務(wù)平臺。為企業(yè)改善管理體制，加快改革改制步伐，出謀劃策。 行業(yè)協(xié)會配合政府工作，把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會的一項(xiàng)主要工作，開展調(diào)查研究。是 我們協(xié)會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 協(xié)會是行業(yè)的社團(tuán)組織，是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位自愿組成的非營利性社會團(tuán)體法人，是會員企業(yè)的利益代表。三是引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才庫，著力向高資質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次管理人才培養(yǎng)推進(jìn)。去年一是搞好二級建造師的考前培訓(xùn)工作和對項(xiàng)目經(jīng)理 的繼續(xù)教育工作。 幫助企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略。這一司法解釋的頒發(fā)，對促進(jìn)建筑工程糾紛解決，維護(hù)合同當(dāng)事人合法權(quán)益，建立規(guī)范有序的建筑市場，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。通過調(diào)查及時(shí)掌握情況并向主管部門作了反映。 。 三、繼續(xù)協(xié)助政府和企業(yè)搞好清欠工作 根據(jù)國務(wù)院清欠工作的通知精神，去年是全面完成清欠任務(wù)的關(guān)鍵一年。 第二、抓好工程建設(shè)行業(yè)社會信用體系建設(shè)工作。為此，我們要辦了兩件事。因此，加強(qiáng)行業(yè)的誠信建設(shè)，必須注重抓好行業(yè)自律。目前，建筑領(lǐng)域中誠信缺失的現(xiàn)象很多，如投標(biāo)中的不公正競爭，不履行合同條款，惡意拖欠工程款和 農(nóng)民工資等。加強(qiáng)企業(yè)與政府有關(guān)部門間的溝通，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)反映，為政府制定相應(yīng)政策提供依據(jù)。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀處理各方面工作，審時(shí)度勢，提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維能力，從企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā)，制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。去年，我們利用忻州建設(shè)工程信息網(wǎng)，大力宣傳，深入貫徹。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，仍然面臨許多困難和深層次的問題。下面是對 2021 的總結(jié)。 建筑公司出納終工作總結(jié) (三 ) 2021 就在我們的眼皮下消逝，這一年也取得了一些成就，更重要的是在這一年里，我們有了最新的目標(biāo)和最高 的要求。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。 ，熱心幫助同事。 ，多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，聽取前輩的經(jīng)驗(yàn)看法。 ，又是不能系統(tǒng)的考慮問題，對事情的理解和看法不夠深刻。 二、目前存在的問題 學(xué)會了知識值得高興，但是存在的問題也不能回避，在工作中也確實(shí)感覺到自己的不足： eas 的使用，特別是查賬的能力還有待提高。 ，獨(dú)立完成 xx、 xx、 xx 和 xx 電路的發(fā)票復(fù)印。并對所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核，對于不正確的記賬憑證，找到原因并及時(shí)改正。 x 月會計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管。 ，分包結(jié)算完成 5 筆。 一、完成的工作 期間，我具體完成以下幾項(xiàng)工作： ，其中完成憑證編制 x 筆，審核 x 筆。我努力將自己在校所學(xué)的知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長 建筑公司出納終工作總結(jié) (二 ) x 月份我依舊負(fù)責(zé)五公司的會計(jì)核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末項(xiàng)目材料盤點(diǎn)和年終結(jié)算： ，在月末時(shí)我協(xié)助 xx 組長去了五公司的悅峰、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，主要統(tǒng)計(jì)鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量，并對半成品 的數(shù)量進(jìn)行合適估計(jì)，期間不但對各種材料有了更為清楚的了解，也了解到了一些土建施工的常識，感覺收獲的同時(shí)也發(fā)覺自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足，需要在以后多加提煉和總結(jié)。 以上這些工作，都是 2020 年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企 業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。 上述 9 至 14 項(xiàng)工作貫穿全年。 、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 ，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。此項(xiàng)工作擬在 4 月份全面實(shí)行。 ，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會計(jì)電算化核算。 ，完成對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在 2020 年 4 月初完成。此項(xiàng)工作擬在 2020年 3 月底前完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成。 2020 年年決算工作，為 2020 年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做到先審后支，不審不支，支出必有來源 。 ，做到收支平衡。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。重點(diǎn)做好以下方面的工作： ，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特別是項(xiàng)目成本的核算工作，按時(shí)對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的 要 求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動。 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。管理工作 的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。另外，財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。 五、存在的問題 我部的財(cái)務(wù)工作 距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。本財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。 資金的成功運(yùn)作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。其原因是：本年新增集資款 x 萬元，減少原集資款 x 萬元，凈新增加 x 萬元。 本年初余額為 x 萬元，年末余額為 x 萬元，歸還 x 萬元。新增貸款 x 筆，累計(jì)金額為 x 萬元。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。目前存在的問題基本整改完畢。第二、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題 47 個(gè)，并針對存在的問題 逐條 提出整改意見。 ，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，并監(jiān)督落實(shí)。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織 各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。全面梳理 2021 年財(cái)務(wù)報(bào)表工作，順利完成了 2021 財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為 2021 年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。 2021 年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。截止本末，各單位應(yīng)付款合計(jì)為 x 萬元，應(yīng)收款合計(jì)為： x 萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為： x 萬元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為： x 萬元。本集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金 x 萬元。本新增固定資產(chǎn) x 萬元，減少 x 萬元，凈新增固定資產(chǎn) x 萬元。其中：工資約 x 萬元，折舊約 x 萬元。 。截止年末，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入 x 萬元。各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi) x萬元，實(shí)際上交 x 萬元，尚欠 x 萬元未交。基本完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報(bào)如下。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān) xx 同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。面對這些挑釁，在當(dāng)前的工作中，我們將在” xxxx 大”精神領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)會、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合 xxxx 大報(bào)告提出的”發(fā)展要有新思路、改革要有新沖 破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的主要思維，接洽本單位的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺階！ 第五篇：建筑公司出納終工作總結(jié)（大全） 就拿員工個(gè)人而言，工作總結(jié)是自我成就的寫照，也是一次自我心靈的交流，不可讓人替代完成。 總之，經(jīng)過全處同志的獨(dú)特努力，誠然我們獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為自己贏得了很多名譽(yù)，審計(jì)處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信賴。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行動，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。 。當(dāng)初我們審計(jì)處共有專業(yè)審 計(jì)人員 6 名，其中高等會計(jì)師 1 名，高級審計(jì)師 1 名，會計(jì)師和工程師 2名，今年又新引進(jìn)應(yīng)屆本科畢業(yè)生 2 名。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計(jì)機(jī)構(gòu)始終得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。校領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)工作倍加關(guān)注，對審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改見解和詳細(xì)懇求，為審計(jì)工作的順利履行提供了有力保障。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。建立了我校形象，提高了我校有名度。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國法，受到了全校教職工的好評。 ，對全校教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。 ，我們集中力量加強(qiáng)對科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，使這些資金充分施展作用和效益。全年共審計(jì)基建、維修、裝飾工程項(xiàng)目 340 多項(xiàng)，審計(jì)金額 5000 多萬元，審減金額 160 多萬元。 4 項(xiàng) ，提出公道化倡議 XX 年來咱們發(fā)展經(jīng)濟(jì)任務(wù)審計(jì) 4 項(xiàng)，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列倡導(dǎo)跟措施，增進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理 ,為校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)。 六 .具體審計(jì)工作 認(rèn)真貫徹落實(shí)”三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，按照審計(jì)署提出的”積極穩(wěn)當(dāng)、捕風(fēng)捉影、提高品德、防范危險(xiǎn)”的準(zhǔn)則，穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)工作深入的開展。對物資采購工作，審計(jì)處從頭至尾全進(jìn)程參加，充足發(fā)揮了當(dāng)時(shí)、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)劃定并監(jiān)督實(shí)行。 五 .參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購 隨著學(xué)校改革的敏捷發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。然而由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個(gè)人利益或小集團(tuán)利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。我們參加制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、后