【正文】 嚴格落實資產(chǎn)損 失的責(zé)任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。借助 ERP 系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。 （六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。 （五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。 加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。 加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。 （四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。 （三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力，改進 公司盈利能力。 全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。 七、 2021年的工作計劃 2021 年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： （一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè) 進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 （二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了 2021 年 2021 年所有外部發(fā)票，加 大對原始發(fā)票的審核力度。 五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作 對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。 四、加強和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了 95%以上。 堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息 550 條。 二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。 進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本 增效工作的落地執(zhí)行。 第五篇：財務(wù)經(jīng)理述職報告 2021年工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好： 2021 年本人認真履行工作職責(zé)，順利完成了 2021 年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。 當(dāng)然在工作中也存在很多的不足之處，在以后的工作中要加強學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、員工、客戶之間的溝通，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，堅持原則，不斷提高人、財、物的管理水平，提高服務(wù)、提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展，提供出更適合領(lǐng)導(dǎo)決策的數(shù)據(jù)，在以后的財務(wù)工作中存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)及同事多多指出，以便在今后的工作中得到糾正和改進。 1對所有財務(wù)、稅務(wù)憑證及時整理裝訂成冊。 加強與稅務(wù)和銀行的溝通，協(xié)助稅務(wù)部門辦理公司減免所得稅備案工作中。 對各項費用的開支使用情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯 報。 根據(jù)公司制訂的費用報銷規(guī)定，對各種原始憑證的合理、合法性進行審核。 完成了 2021 財務(wù)預(yù)算工作，為完成公司的經(jīng)營目標提供了參考數(shù)據(jù)。 隨著會計電算化水平的不斷提高，我以前用的不是 NC 進行賬務(wù)處理，經(jīng)過不斷的操練在很短的時間里掌握了 NC的賬務(wù)處理。 我是 2021 年 6 月由天山辣椒公司到才吾庫勒公司來的，轉(zhuǎn)眼之間大半年已過去了，在這半年中，我的感觸很深，在才吾庫勒公司增長了知識、開闊了眼界，這都離不開大家對我的支持和幫助。 五、 2021年工作思路和改進措施 、修訂公司的管理制度及管理辦法 隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。 本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進取的惡習(xí)。 沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮，就提出處理意見 ，工作是缺乏耐心。工作缺乏創(chuàng)新，主觀能動性較低。 四、‘四風(fēng)’方面存在的問題及具體 表現(xiàn) 針對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題，聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析，達到自我教育、提高的目的。 三、工作中存在的問題 兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，雖然在工作上取得了一些成績，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在： ，沒有真正進入角色； ，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務(wù)工作進行管理； ，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足，雖有較強的責(zé)任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。 二、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況 我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷地加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標準嚴要求，約束自己，增強拒腐防變的自覺性。 、早安排，通過各部門的協(xié)同努力，有計劃的完成公司各項財務(wù)目標 凡是預(yù)則立 ,不預(yù)則廢，為保證公司目標任務(wù)的完成，從 2021 年10 月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務(wù)情況逐月進行測算，為財務(wù)決算做好準備工作。 ?收支兩條線 ?的分析報告 因我公司業(yè)務(wù)屬于 ****的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行 ?收支兩條線 ?管理。 因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進行認真學(xué)習(xí)，并積極參加國稅局組織的 ?營改增 ?培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行 ?營改增 ?中的相關(guān)涉稅事項。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營改增”的試點范圍，財務(wù)管理部自今年 4 月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于 ?營改增 ?的相關(guān)具體規(guī)定等。從而保證了《小企業(yè)會計準則》的順利執(zhí)行。 填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)（ 20212021）及部分報告內(nèi)容。根據(jù)省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)。 2021 財務(wù)報表的編制和上報，向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表 根據(jù)省廳 2021 財務(wù)決算會議的要求，我們準確、及時、高質(zhì)量的完成了財務(wù)決算報表的編制工作，經(jīng) ***會計師事務(wù)所有限公司審計，出具了標準無保留意見審計報告。面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》。 述職人： ***2021 年 1 月 16 日篇三：財務(wù)部述職報告述職報 告 光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的一員，我負有不可推卸的責(zé)任。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應(yīng)，提升財務(wù)管理水平。 3.【工作方法及措施的完善方案】 在過去的一年里，財務(wù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，貫徹落實各項規(guī)章制度，積極參與公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過程管理。就能不斷攻克難關(guān)，創(chuàng)造輝煌。 2.【企業(yè)文化的理解與實踐】 在企業(yè)文化理解方面，我認為我們大家既然有緣聚集在 **公司的旗幟下，就應(yīng)該以旗幟導(dǎo)向為目標，團結(jié)拼博、奮勇向前，攻克一個個的戰(zhàn)略要地。 ⑤財務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作指導(dǎo)、監(jiān)督財務(wù)部員工工作情 況，并對其進行業(yè)績考核，組織協(xié)調(diào)財務(wù)部員工有序開展各項工作，實現(xiàn)財務(wù)的正常運作 。 2021 年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進行了一次徹底的盤點，對原來的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實際狀況不符的記錄進行了更新，弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過努力，公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化，公司員工財務(wù)意識有了很大的提高； ③協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項財務(wù)管理制度、組織實施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理，確保企財務(wù)安全 2021 年經(jīng)財務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見，湖南財務(wù)制訂實施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》，對公司財務(wù)行為進行規(guī)范，為公司財務(wù)安全提供了制度保證；④資產(chǎn)管理 2021 年里，財務(wù)在固定資產(chǎn)標識不清，資產(chǎn)的報廢，移動缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下，財務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)