【正文】 對文學(xué)作品的要求進一步提高，要求編輯部每周都要有作品的創(chuàng)作，在經(jīng)過主編和責(zé)編的審查后及時的在例會上進行探討，以便進一步提高作品的質(zhì)量和數(shù)量，對好的作品的作者進行表彰和獎勵，從側(cè)面激發(fā)社員的創(chuàng)作積極性，以更好的為校刊提供素材。 加強社員自身的素質(zhì)培養(yǎng)，無規(guī)矩不成方圓。 年下學(xué)期文學(xué)社工作總結(jié) 作為我院新聞傳媒的一個組成部分，我們在不斷的挖掘我校學(xué)生自身的能力，以為學(xué)院更多的文學(xué)愛好者提供一個以文會友的寬廣平臺。對文學(xué)作品的要求進一步提高，要求編輯部每周都要有作品的創(chuàng)作，在經(jīng)過主編和責(zé)編的審查后及時的在例會上進行探討，以便進一步提高作品的質(zhì)量和數(shù)量，對好的作品的作者進行表彰和獎勵，從側(cè)面激發(fā)社員的創(chuàng)作積極性，以更好的為?？峁┧夭?。加強社員自身的素質(zhì)培養(yǎng)，無規(guī)矩不成方圓。事實說明，我們這一舉措是非常成功的。我們旨在團結(jié)我校學(xué)生中的文學(xué)愛好者，共同切磋學(xué)習(xí)，全面提高文學(xué)修養(yǎng)，重點發(fā)展寫作能力和文學(xué)鑒賞能力。 ，一路執(zhí)著，文學(xué)社在領(lǐng)導(dǎo)、老師的親切關(guān)懷下，在全體社員的共同努力下，終于以近乎完美的表現(xiàn)完成了這個學(xué)年的工作。一年的工作總結(jié)將督促每位文學(xué)社每位負責(zé)人，更盡責(zé)的完成自己的任務(wù)。讓雛鳳文學(xué)社融入每個社員的心中。壓力與快樂也并行。對于工作不妥之處，我們將虛心接受老師的批評，使文學(xué)社這個校社團深入每個人的心 中。這一學(xué)期還有講座，與外校文學(xué)社進行溝通交流，其他文學(xué)方面技巧的學(xué)習(xí)等計劃活動還未開展，但是，我們相信，憑借我們的工作態(tài)度，對社員的負責(zé)，對社團發(fā)展的關(guān)心，我們一定會在新學(xué)期將社團工作積極落實。尤其是前期工作開展之時，由于缺乏經(jīng)驗和缺少 對工作流程的認識，活動在策劃和進行時都遇到了大大小小不同的問題。這不僅是對我們工作的認肯，同時也大大鼓舞了我們這些負責(zé)人的工作熱情。在社聯(lián)新屆負責(zé)人的幫助下，社團工作更加有計劃、有規(guī)律、有目的的進行。有收獲成功的喜悅，也體會到了很多遭遇挫折的困惑。鑒于社團會費較少，不能滿足雜志出版所用經(jīng)費，我們將以外聯(lián)為中心負責(zé) 部門，與其它兄弟社團、組織單位進行協(xié)商，獲取贊助的形式支持雜志的創(chuàng)辦。從這個規(guī)則實施以來，社員之間已基本認識，社員與社團負責(zé)人之間的溝通也不斷加強。每隔一周，就要求以小組為單位進行一次小活動。 對于加強與社員聯(lián)系這一問題，我將社員分五組，五名干事?lián)蚊拷M組長，聯(lián)系社員。同時，在常青和公寓區(qū)設(shè)相關(guān)部門，由社員擔(dān)任校區(qū)負責(zé)人。針對這一問題，本學(xué)期，我們調(diào)整了內(nèi)部部門，設(shè)有宣傳策劃部、財物秘書部、編輯部、外聯(lián) 部四個部門。鑒于上學(xué)期工作開展時所遇到的困難，我們發(fā)現(xiàn)，原來的雛鳳文學(xué)社內(nèi)部管理部門分工不明確，沒有明確的辦事計劃。 調(diào)整社團內(nèi)部組織，完善社團管理部門，使部門之間分工更為明確，提高各部門的辦事效率。我們開展社團活動的主旨是“提高廣大社員文學(xué)素養(yǎng)，激起社員對文學(xué)的濃厚興趣，發(fā)揮文學(xué)潛能”。在開展一系列社團活動的過程中，我們在不斷的鍛煉中學(xué)到了經(jīng)驗。本月的社團工作將以總 結(jié)本學(xué)期工作經(jīng)驗和不足，對進行過的活動資料進行全面的整理和反思。 12 月 14 日，文學(xué)社組織了一場野外采風(fēng)活動，社員在輕松的環(huán)境里，進行戶外交流、討論。整場活動按正式比賽流程進行。 11 月份，社團負責(zé)人著重開始進行社團 內(nèi)部部門的調(diào)整規(guī)劃，同時全方面的對文學(xué)社的發(fā)展進行總結(jié)，對文學(xué)社發(fā)展的各種資料進行整理，使文學(xué)社有自己獨特的創(chuàng)辦宗旨，有它的個性理念。 10 月 30 日，文學(xué)社組織了第一次社員見面會。 10 月 17 日，接系領(lǐng)導(dǎo)通知，開始策劃一二九詩歌散文及新青年小說大賽”。在各負責(zé)人的宣傳下，招募新社員 35 人。作為本學(xué)期社團工作的活躍分子，五名干事工作熱情高 昂，辦事態(tài)度積極認真，為本學(xué)期社團工作，付出了努力。截至 9 月 29日，共招納 08 屆干事 5 名：陳濤、陳軍濤、李瑩、湯君子、楊帆。為今后的工作進程做參考依據(jù)，同時也方便日后工作計劃將被規(guī)劃的更為合理。這一學(xué)期，在我們的努力下，文學(xué)社的發(fā)展取得了很大進步，社團各項工作也及時完成。我知道，這樣的過程才叫成長，才能使我收獲甚多課本以外的知識，才能使自己真正的適應(yīng)大學(xué)至社會的過渡。同時，文學(xué)社屬于校社團聯(lián)合會唯一一個文學(xué)性社團，其身份的特殊性決定文學(xué)社工作開展的特殊性。我有幸競選成為雛鳳文學(xué)社社長，并組織社團開展一系列特色活動。 三、當(dāng)然不足的地方總避免不了，首先我們領(lǐng)導(dǎo)成員的失誤，造成了 成員的“流失”目前已經(jīng)有位成員由于個人原因退離社團，很遺憾他們沒能堅持到最后，未能與文學(xué)社一同成長。〈〈初覺〉〉是我學(xué)院唯一由學(xué)生自己出版的院內(nèi)書刊，因此，各項工作必須嚴緊認真。也更深入地體現(xiàn)了《商務(wù)晨風(fēng)》的辦刊理念，整改后的內(nèi)容更豐富，事實性更強，改變了以往文學(xué)類的篇幅過多的現(xiàn)象，從而 更好地服務(wù)廣大師生。 二、本學(xué)期的出版工作按原計劃基本完成 ,從 9 月至 12 月份共出版了三期 ,分別為第 52 期、 3 期、 54 期。在培養(yǎng)新社員方面。各部門組織活動合理，部門分工細致，成員之間相互合作，呈現(xiàn)一派其樂融融的大家庭氛圍。從 60 多報名人數(shù)當(dāng)中產(chǎn)生了 38 位新社員的團體，使文學(xué)社注入了新鮮的活力。在 05， 06 級干事的領(lǐng)導(dǎo)下，文學(xué)社本學(xué)期的工作進展還是相對順利的，各項活動在 各部長及小組長的積極帶動下有條不紊的進行，在此，秘書處對文學(xué)社的學(xué)期工作做如下總結(jié)：九月中下旬，在社團總會的組織領(lǐng)導(dǎo)下， 一、 招新工作開始，招新工作井然有序地進行。我們堅信，在我們共同的、堅持不懈的努力下，一定能夠超越自我，超越極限，一定能夠創(chuàng)造更多的奇跡和更大的輝煌！讓我們共同唱響青春之歌，喊亮“踏洱海之浪、興文學(xué)之路”的堅定口號，勇往直前。協(xié)助青年志愿者協(xié)會舉辦“社團聯(lián)誼晚會”，和讀者協(xié)會共同主辦“大學(xué)生社團辯論賽”，與其它社團進行我們的社慶聯(lián)歡等等，這些無不充分體現(xiàn)我們的真誠與辛勤，一點一滴的汗水凝結(jié)成了我們“求和諧、共發(fā)展”的追求的良好開端。通過上一學(xué)期里各種學(xué)術(shù)講座、文學(xué)沙龍以及各種方式的文學(xué)交流，使我們收獲了許多，空前的成熟與提高使我們每個人的手里都緊緊攥著“值得”！ 同樣的，我們一直在堅持努力地為校園文化建設(shè)貢獻力量。在美麗的銀蒼玉洱之間，我們一直努力從各個角度、以各種方式為廣大社員提供鍛煉、提高自己的平臺，讓大多數(shù)人真正能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值，并且很快地成長起來，更好地為校園文化建設(shè)貢獻力量。工作中的民主 、透明化，讓每位社員充分享受到自己在“家”中的優(yōu)厚和權(quán)利，我們有了最成功的開端。文學(xué)社就是我們廣大文學(xué)愛好者的一個家。21 年滄桑坎坷，一路風(fēng)雨兼程，能走到今天本身就是一個巨大的輝煌，再加上我們的不懈努力，爭取了一個又一個的輝煌。對于我來說， 2021 年是我人生的一大轉(zhuǎn)折點，自從去年九月份擔(dān)任洱海文學(xué)社社長以來，心中有太多的感慨。不論什么時候我們都是聚點人，聚點留給我的回憶是我一生的財富，經(jīng)歷過的才是最珍貴的 ，希望聚點越走越好，希望聚點能把歡樂和經(jīng)驗帶給更多的人。為以后長期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 9，和外面企業(yè)合作的時候一定要注意我們的形象和禮儀。多舉辦一些聯(lián)誼活動，促進溝通。 6，一定要注意分工的明確合理，任務(wù)到人，不要偏重某個人或者某個部門，協(xié)調(diào)各個部門的工作，加強各個部門之間的溝通和了解。 4，社長要多關(guān)注會員，多鼓勵會員，讓他們感受到重視，社長這留一份社團人所有人的名單和聯(lián)系方式，定期找?guī)讉€人聊天，鞏固會員。 2，納新結(jié)束后，一定要對會員進行篩選，讓他們競爭上崗，每個部門根據(jù)自己的需要選拔干事，這樣可以保證社團人員的需要，便于發(fā)現(xiàn)人才，有利于培養(yǎng)下一屆。社長和部長應(yīng)該抽時間交流彼此的想法，社長組織大家一起來學(xué)習(xí)，看書，練習(xí)演講，創(chuàng)業(yè)社走出的部長應(yīng)該各個都是演講高手?，F(xiàn)在回想起來，這也是我一年最大的收獲，這是因為有了這些失誤，我才會發(fā)現(xiàn)自己到底錯在哪了，哪些方面需要我的改進。 8，對會員的不夠重視，和很少的溝通，他們在這個社團當(dāng)中感受不到自己的重要性，社團最后留下的人也就是被社長記住的人，因為他們感受到了關(guān)注，社團最后的發(fā)展就是依靠人情的維護。 6，組織框架的不合理導(dǎo)致部長以下的會員信息很難準時傳達到，會長把任務(wù)分配給部長，部長又把任務(wù)布置給小組長，負責(zé)任的小組長輝準時傳達，不負責(zé)任的就會中斷信息，這樣就會導(dǎo)致很多信息斷層，會員流失。我只注重自己演講能力的提高，忽略了部長們的成長，我也理解了為什么進入公司前，公司要花重金對員工都要進行培訓(xùn)的原因。 3，核心團隊沒有鞏固，沒有一個紀律去約束部長，核心團隊是社團發(fā)展的基石，如果這一塊疏忽掉，勢必會為以后的工作埋下隱患。 總結(jié)這學(xué)期聚點的工作，有以下幾個失誤 1，第一學(xué)期沒有制定一個合理的規(guī)劃，不知道社團該向哪方面發(fā)展，就是憑借突然間的一個想法去做，這樣就會加大工作量，導(dǎo)致各個部門分工不明確。一直想以社團的名義辦一個《社團發(fā)展高峰論壇》借著這個機會讓各個社團負責(zé)人好好闡述一下對于社團發(fā)展的見解，加深各個社團之間的了解，邀請院學(xué)生還有各系學(xué)生會參加，讓學(xué)生會幫助社團更好的開展活動，社團的許多活動都要依靠學(xué)生會的支持和幫助，所 以加強學(xué)生會和社團的關(guān)系勢在必行。來去自由，認為他們是交了錢來享受。到自己干社團的時候還是那樣，雖然我們很用心，但是結(jié)果還是那樣，人員流失相當(dāng)嚴重，反思人員流失，我覺得最大的問題就是社團的人沒有經(jīng)過選拔，交錢就可以進入，輕易得來得東西，一般都不會去珍惜。大一我在社團的時候?qū)戇^《打造知音者的天堂 論社團發(fā)展》，那個時候在青鳥戲劇社，青年志愿者還有聚點的前身職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會，每個社團到最后都只剩那么幾個人，當(dāng)時在現(xiàn) 代學(xué)院看了他們紫香槐話劇社的一場演出，真的是被深深地刺激了，一群人為了社團的發(fā)展，為了一場話劇能夠順利的演出，沒有學(xué)校的支持，他們自己集資只為他們的夢想能夠?qū)崿F(xiàn)，當(dāng)時看完那場精彩的話劇演出之后，我當(dāng)時心里想了好多，同樣是社團，他們學(xué)校的氛圍還比較死板，我們學(xué)校相對好一些，沒有過多的限制，但是我們的社團卻又有這么大的差距，當(dāng)我們死氣沉沉的在維系著一個半死不活的社團的時候人家卻辦的那樣有聲有色。我們擔(dān)心這個小孩能否適應(yīng)另一種環(huán)境，我們擔(dān)心他會不會健康的成長，我們期望這個小孩能健康快樂的成長。一群人帶著這個小孩在成長，看著他一點一滴的在走向成熟。現(xiàn)在回憶這個社團的種種，一切都是那么的清晰。不論什么時候我們都是聚點人，聚點留給我的回憶是我一生的財富，經(jīng)歷過的才是最珍貴的，希望聚點越走越好，希望聚點能把歡樂和經(jīng)驗帶給更多的人。為以后長期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 9，和外面企業(yè)合作的時候一定要注意 我們的形象和禮儀。多舉辦一些聯(lián)誼活動，促進溝通。 6，一定要注意分工的明確合理，任務(wù)到人，不要偏重某個人或者某個部門，協(xié)調(diào)各個部門的工作，加強各個部門之間的溝通和了解。 4，社長要多關(guān)注會員，多鼓勵會員，讓他們感受到重視，社長這留一份社團人所有人的名單和聯(lián)系方式，定期找?guī)讉€人聊天，鞏固會員。 2，納新結(jié)束后，一定要對會員進行篩選，讓他們 競爭上崗，每個部門根據(jù)自己的需要選拔干事，這樣可以保證社團人員的需要，便于發(fā)現(xiàn)人才，有利于培養(yǎng)下一屆。社長和部長應(yīng)該抽時間交流彼此的想法，社長組織大家一起來學(xué)習(xí)，看書，練習(xí)演講，創(chuàng)業(yè)社走出的部長應(yīng)該各個都是演講高手?，F(xiàn)在回想起來，這也是我一年最大的收獲，這是因為有了這些失誤，我才會發(fā)現(xiàn)自己到底錯在哪了，哪些方面需要我的改進。 8，對會員的不夠重視，和很少的溝通，他們在這個社團當(dāng)中感受不到自己的重要性，社團最后留下的人也就是被社長記住的人，因為他們感受到了關(guān)注，社團最后的發(fā)展就是依靠人情的維護。 6，組織框架的不合理導(dǎo)致部長以下的會員信息很難準時傳達到，會長把任務(wù)分配給部長，部長又把任務(wù)布置給小組長，負責(zé)任的小組長輝準時 傳達，不負責(zé)任的就會中斷信息，這樣就會導(dǎo)致很多信息斷層，會員流失。我只注重自己演講能力的提高，忽略了部長們的成長，我也理解了為什么進入公司前，公司要花重金對員工都要進行培訓(xùn)的原因。 3，核心團隊沒有鞏固，沒有一個紀律去約束部長，核心團隊是社團發(fā)展的基石，如果這一塊疏忽掉，勢必會為以后的工作埋下隱患。 總結(jié)這學(xué)期聚點的工作，有以下幾個失誤 1，第一學(xué)期沒有制定一個合理的規(guī)劃，不知道社團該向哪方面發(fā)展，就是憑借突然間的一個想法去做，這樣就會加大工作量，導(dǎo)致各個部門分工不明確。一直想以社團的名義辦一個《社團發(fā)展高峰論壇》借著這個機會讓各個社團負責(zé)人好好闡述一下對于社團發(fā)展的見解，加深各個社團之間的了解，邀請院學(xué)生還有各系學(xué)生會參加，讓學(xué)生會幫助社團更好的開展活動，社團的許多活動都要依靠學(xué)生會的支持和幫助，所以加強學(xué)生會和社團的關(guān)系勢在必行。來去自由，認為他們是交了錢來享受。到自己干社團的時候還是那樣，雖然我們很用心，但是結(jié)果還是那樣，人員流失相 當(dāng)嚴重，反思人員流失，我覺得最大的問題就是社團的人沒有經(jīng)過選拔，交錢就可以進入，輕易得來得東西，一般都不會去珍惜。大一我在社團的時候?qū)戇^《打造知音者的天堂 論社團發(fā)展》，那個時候在青鳥戲劇社，青年志愿者還有聚點的前身職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會，每個社團到最后都只剩那么幾個人，當(dāng)時在現(xiàn)代學(xué)院看了他們紫香槐話劇社的一場演出，真的是被深深地刺激了，一群人為了社團的發(fā)展，為了一場話劇能夠順利的演出，沒有 學(xué)校的支持，他們自