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校長(zhǎng)學(xué)年度述職報(bào)告通用[推薦五篇](參考版)

2025-03-30 07:04本頁面
  

【正文】 我們非常重視教學(xué)過程的管理,對(duì)教師的備、講、批、輔、考不定時(shí)的進(jìn)行檢查,另外我和教導(dǎo)主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學(xué)生作業(yè)等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,切實(shí)督促老師們把功夫用在平時(shí),不能臨近考試搞突擊,加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。我們把 校本教研的重點(diǎn)放在課堂教學(xué)研究上。我們組織教師認(rèn)真研究 XX 縣教體局小學(xué)數(shù)學(xué)、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學(xué)模式,切實(shí)向 40 分鐘要質(zhì)量,切實(shí)解決教師辛苦地教,學(xué)生辛苦地學(xué),家長(zhǎng)辛苦地幫的問題。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學(xué)習(xí)。 培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。針對(duì)我校教師偶爾有體罰學(xué)生的現(xiàn)象,我校的師德建設(shè)把愛生放在首位?!笔紫任覐淖陨碜銎穑允聵I(yè)第一,學(xué)校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識(shí),率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅(jiān)決不做,用人格的力量增強(qiáng)集體的感召力和凝聚力。 二、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班 子。 一、過去的一學(xué)年,學(xué)校在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,盡最大努力改善辦學(xué)條件和教師的辦公條件。當(dāng)然也有一些東西永遠(yuǎn)不會(huì)變,不會(huì)變的是我們的淳樸、勤奮、執(zhí)著和彼此的情感。知道自身的不足,也就有了努力和改進(jìn)的方向。我知道自己的缺點(diǎn)和不足還很多,對(duì) 同事的關(guān)心還很不足,同大家的溝通還很不夠,還需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)及理論學(xué)習(xí),工作中還存在著慵懶的思想。感謝我的中層干部,是你們兢兢業(yè)業(yè),耐心細(xì)致,敢于諫言,上下溝通,才有了學(xué)校順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)。感謝我的兩個(gè)搭檔,是她們?nèi)菁{了我的慵懶,是她們幫我支撐 起了繁雜瑣碎的事務(wù)。與時(shí)俱進(jìn),這是一個(gè)永遠(yuǎn)不過時(shí)的課題。在三十五中學(xué),我們力求把 每一件事做的與眾不同,做的富有新意和實(shí)效。我們應(yīng)該堅(jiān)持自己的東西,不要把自己變成傳聲筒和復(fù)印機(jī),要學(xué)會(huì)借鑒而不是照搬,要學(xué)會(huì)變化但更要懂得持之以恒,朝三暮四只會(huì)使人一事無成。兩年前時(shí)興學(xué)習(xí)型組織建設(shè),我們做自己的人文素養(yǎng)的提高;今年興研究型教師的培養(yǎng),我 們還在做人文素養(yǎng)的提高,我們就是要這樣始終如一的堅(jiān)持,十年后,大家就會(huì)慢慢的養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讀書的習(xí)慣,研究的習(xí)慣,思考的習(xí)慣。我們不盲從不跟風(fēng),我們堅(jiān)信一所學(xué)校應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)借鑒,但更貴在堅(jiān)持!學(xué)著改變一些東西,但不要善變、常變。 一個(gè)學(xué)校的發(fā)展要有延續(xù)、有繼承,但更需要堅(jiān)持,要有自己的主見,不能人云亦云,不能盲從所謂專家的建議,要忍受不被認(rèn)可,要耐得住寂寞,只要是全校師生認(rèn)準(zhǔn)的就要堅(jiān)持,堅(jiān)持是可以挖出井的,跟風(fēng)只會(huì)挖坑! 幾年來我經(jīng)歷過困苦,感受過困惑,見證著艱辛,收獲著快樂!可以說,雖然是困難重重,但這幾年卻是我們?nèi)熒R心協(xié)力,奮力攀升的一段美好時(shí)光。電視臺(tái)、報(bào)紙、教育網(wǎng)站對(duì)學(xué)校連篇累牘的報(bào)道和宣傳,這一切都以立體全方位的角度把學(xué)校展示給社會(huì),讓更多的人了解到學(xué)校的進(jìn)步。還在 20xx 年之前,三十五中學(xué)一年里也難得有一個(gè)學(xué)生的作品在報(bào)刊雜志上發(fā)表,可是僅僅過去了兩年,我校學(xué)生文章在各級(jí)各類報(bào)刊雜志上發(fā)表的數(shù)量一躍成為全區(qū)第一!與此同時(shí)我校的中考成績(jī)也有了跨越式的飛躍, 20xx 年中考有 30 名學(xué)生過了 600 分大關(guān),這對(duì)于只有 140 余名畢業(yè)生的三十五中學(xué)來說是一個(gè)驚人而又可喜的業(yè)績(jī)! 學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展應(yīng)當(dāng)?shù)玫缴鐣?huì)和教育主管部門的認(rèn)可,而這種認(rèn)可很大程度上需要我們自身的實(shí)力和積極的宣傳,好酒也要勤吆喝??!自我主政三十五中學(xué)以來,對(duì)外宣傳一直是作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作來抓。要提升師生的人文素養(yǎng)首先就要從培養(yǎng)讀書和寫作習(xí)慣入手,為此我們提出了打造“詩意校園”、建設(shè)“書香 校園”的活動(dòng)。成長(zhǎng),不僅僅是年齡和身體上的反映,它更體現(xiàn)在個(gè)人的文學(xué)素養(yǎng)和思想上的成熟與進(jìn)步。經(jīng)過認(rèn)真的思考,激烈的討論,大家理清了思路,統(tǒng)一了思想,在學(xué)校實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r下提出“幸福教育”這一辦學(xué)理念。 20xx 年 8 月學(xué)校重建, 20xx 年 9 月學(xué)校回遷,全新的校舍也為學(xué)校帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇。 過去的兩年多時(shí)間,尤其是過去的一年中,作為學(xué)校的法人,一把手,我認(rèn)為自己最大的貢獻(xiàn)在于四方面,一是民主,二是宣傳,三是堅(jiān)持,四是變化。 校長(zhǎng)學(xué)述職報(bào)告 4 兩年半前,懷著重新投入普教戰(zhàn)線的激情,帶著建設(shè)一所新學(xué)校的夢(mèng) 想我來到了大連市第三十五中學(xué)。幫助下,在全校教職工的監(jiān)督、關(guān)心、支持下,只要自己立足本職,求真務(wù)實(shí),盡心盡力就一定能把工作做得更好。借此機(jī)會(huì),我要向大家道聲辛苦,說聲謝謝,真的非常感謝你們對(duì)我工作的關(guān)心和支持,我想通過這次的述職,做到兼聽則明,這樣做一是對(duì)自身工作、學(xué)習(xí)、生活 的回顧、小結(jié)、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,知錯(cuò)就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,今后,我將一如既往積極探索,為教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展、我縣的教育發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量。從個(gè)人而言,盡了自己的主觀努力,但對(duì)照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,相差甚遠(yuǎn),一年來的分管工作,雖說是平平凡凡,但卻是實(shí)實(shí)在在。 在校園網(wǎng)絡(luò) 的建設(shè)和文印室設(shè)備的管理工作中,我不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利,不計(jì)得失,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而做出無私的奉獻(xiàn)。 主管 8 年級(jí)領(lǐng)導(dǎo),熱情關(guān)心指導(dǎo)林錄雄年級(jí)組長(zhǎng)的工作,本人十分敬重班主任,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,認(rèn)真開好年級(jí)組各項(xiàng)會(huì)議,能根據(jù)本年級(jí)的特點(diǎn),有的放矢地開展年級(jí)組的各項(xiàng)工作。 本人受聘為定安縣英特爾未來教育主講師,定安縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)基地物理科新課程培訓(xùn)主講教師,定安縣實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程專家組成員和培訓(xùn)員,定安縣中小學(xué)教師新教育技術(shù)能力培訓(xùn)者,培訓(xùn)我縣中小學(xué)教師共 473 人,總課時(shí)達(dá) 224 節(jié),為我縣教育做出積極貢獻(xiàn)。 在管理教師業(yè)務(wù)檔案及訂分員工作中,工作量大頭緒多,細(xì)節(jié)煩瑣,自己只能充分利用空閑時(shí)間見縫插針,耐心整理,細(xì)心分類,專心建檔,確保任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成,全縣培訓(xùn)檔案檢查,我校得到主管培訓(xùn)門部的高度評(píng)價(jià)。在第二輪老師崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)中,按時(shí)參加縣基地培訓(xùn),培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,每項(xiàng)基地培訓(xùn)我校教師參訓(xùn)率和考試合格率達(dá) 100%,課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)狀況獲得到縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在全縣起到示范作用得到上級(jí)的好評(píng),接待了10 多所兄弟學(xué)校來訪學(xué)習(xí)取經(jīng)。 在電教工作方面,為提高學(xué)校的教育質(zhì)量以及管理水平,在鄒校長(zhǎng)的大力支持下,為各功能辦公室配置了電腦化辦公設(shè)備,使我校在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中 學(xué)中率先實(shí)現(xiàn)電腦化辦公,節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)和提高辦公效率。安全無保障,一切都白忙。能及時(shí)征求有關(guān)同志的意 見,聽取合理化的建議,使各項(xiàng)工作更有條理、更為合理,更能得到群眾的支持。 走群眾路線是搞好工作的生命 學(xué)校的各項(xiàng)工作的落實(shí)在于每一位教職工,因此堅(jiān)持“從群眾中來,到群眾中去”是我們搞好這項(xiàng)工作的生命。 改革創(chuàng)新是開展工作的追著 教育教學(xué)等工作,有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯浚煌瑫r(shí),工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。 不斷學(xué)習(xí)是提高工作水平的源泉 要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作,必須不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)、管理水平。在“做”的過程 中,我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。 二、工作思路及目標(biāo) 在分管的業(yè)務(wù)工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,立足本職,求真務(wù)實(shí),盡心盡力做好本職工作,通過近一年的工作,我對(duì)各項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)。要當(dāng)好配角,服從組織紀(jì)律,不搞個(gè)人小動(dòng)作,光明磊落。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能辦的辦,能改的改,能補(bǔ)的補(bǔ),辦事果斷,不拖泥帶水,不浮夸,實(shí)事求是,表里如一。平時(shí)能自覺遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范,能嚴(yán)于律己,能牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。為更好完成這幾項(xiàng)分管工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn)。下面總結(jié)一年來的工作思路和做過的工作。 校長(zhǎng)學(xué)述職報(bào)告 3 XX 年年初,我擔(dān)任城南初級(jí)中學(xué)副校長(zhǎng)一職,分管學(xué)校電教、教師培訓(xùn)、后勤物業(yè)管理和 8 年級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)等工作,涉及面較廣,頭緒較多。為了讓學(xué)生就餐安全、有序、節(jié)省時(shí)間,按照校長(zhǎng)室統(tǒng)一部署,高二對(duì)住宿生飽餐問題進(jìn)行動(dòng)員,高二年級(jí)包餐人數(shù)達(dá) 670 人左右,目前運(yùn)行良好。為了動(dòng)員全體學(xué)生沖“ A”、沖“ 4A”,先后 2 次組織“小高考”動(dòng)員大會(huì), 2 次組織“小高考”模擬考試,多次召開協(xié)調(diào)會(huì),為各個(gè)班級(jí)統(tǒng)一提供總結(jié)考試的主題班會(huì)課件。 3 月 21 號(hào),年級(jí)和政教處統(tǒng)一行動(dòng),集中檢查了高二年級(jí)學(xué)生儀容儀表問題,為此專門印發(fā)檢查通報(bào),召開專題會(huì)議,要求限期整改。為激勵(lì)先進(jìn),年級(jí)精選優(yōu)生 116 位,為他們制作出“優(yōu)秀學(xué)生風(fēng)采”宣傳展板,配有照片及奮斗目標(biāo),懸掛在教學(xué)區(qū),目前有 13位同學(xué)樹立了北大、清華的奮斗目標(biāo)。同時(shí)每周都要進(jìn)行安全隱患大排查,因?yàn)闆]有安全,就沒有教育。為營(yíng)造良好的班 風(fēng)、學(xué)風(fēng),年級(jí)分別召開多次相關(guān)學(xué)生干部會(huì)議,對(duì)他們進(jìn)行具體的指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時(shí)制定并優(yōu)化了班主任崗位量化考評(píng)細(xì)則,對(duì)全體班主任的德育常規(guī)工作進(jìn)行公正、科學(xué)的量化考評(píng)?,F(xiàn)將所做工作擇要點(diǎn)匯報(bào)如下: 建立、完善并落實(shí)“四位一體”的年級(jí)檢查制度 高二年級(jí)成立德育常規(guī)管理檢查小組,全天候、全覆蓋負(fù)責(zé)高二年級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)工作檢查,為完善此項(xiàng)制度,高二年級(jí)開學(xué)初先后 2次調(diào)整各種值班表。 校長(zhǎng)學(xué)述職報(bào)告 2 本人具體負(fù)責(zé)高二年級(jí)的德育常規(guī)等工作。 四、反思不足,努力改進(jìn) 受個(gè)人素質(zhì)制約,我深知自己存在諸多不足,如抓教學(xué)常規(guī)管理不夠到位,抓教研活動(dòng)缺乏 創(chuàng)新,“教研訓(xùn)一體化、課程化、成果化”停留在口號(hào),還找不到有效著力點(diǎn)指導(dǎo)實(shí)踐,等等。 我還盡心盡力做好其它工作,如在校長(zhǎng)指導(dǎo) 下精心籌辦第一屆家委會(huì)暨家長(zhǎng)學(xué)校成立儀式,抓好后續(xù)管理工作,力圖增強(qiáng)家委會(huì)成員的榮譽(yù)感、使命感,把家委會(huì)工作和家長(zhǎng)學(xué)校工作落到實(shí)處;如用心編印新生入學(xué)教育手冊(cè),力圖讓手冊(cè)更有效地指導(dǎo)家長(zhǎng)、指導(dǎo)新生,做好幼小銜接。我們嘗試以“教研訓(xùn)一體化、課程化、成果化”為指導(dǎo)策略,推行約課、邀請(qǐng)課、展示課、匯報(bào)課、主題研討課等等,力求讓教研更有效為教師教學(xué)服務(wù)。我們支持優(yōu)秀青年教師登上高一級(jí)業(yè)務(wù)競(jìng)賽平臺(tái)接受歷練,并發(fā)揚(yáng)“一人參賽,團(tuán)隊(duì)參與”作風(fēng)協(xié)同“作戰(zhàn)”,我 個(gè)人也盡心盡力做好指導(dǎo)工作,先后指導(dǎo)或協(xié)助指導(dǎo)王秋蘭、張婉容、陳根等幾位老師參加 xx 市級(jí)及以上競(jìng)賽,參賽者取得一定成績(jī),獲得業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。我個(gè)人還經(jīng)常通過個(gè)別交流、座談等方式了解新教師的困惑,幫助解決問題,激勵(lì)新教師自我成長(zhǎng)。 一是抓好適崗期教師管理,培養(yǎng)生力軍。我們深知“只有好教師,才有好學(xué)校”,因而將師資隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,凝心聚力抓好隊(duì)伍建設(shè)。我在楊校長(zhǎng)指導(dǎo)下開展了一些工作,取得了一點(diǎn)成效。做好成員之間的補(bǔ)臺(tái)和搭臺(tái),在同一目標(biāo)下,心往一處想,勁往一處使,既不荒自己的“田”,又種好全局的“地”,實(shí)現(xiàn)整體大于部分之和的效果。 第三,協(xié)助到位。 第二,守位到位。我在英林工作有十三年,其中擔(dān)任校長(zhǎng)十年,對(duì)英林本地情況有一定了解。一年來,我堅(jiān)持配合為先、執(zhí)行為先、團(tuán)結(jié)為先、大局為先的原則,力求做到“三個(gè)到位”。身為籌辦成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,真正把中央八項(xiàng)規(guī)定作為“基準(zhǔn)線”、“警戒線”、“高壓線”,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止,警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸,時(shí)刻保持自身作風(fēng)正派、廉潔自律,絕不做任何有損隊(duì)伍形象的事情,全心全意協(xié)助辦好學(xué)校,辦好人民滿意的學(xué)校?;仡欉@一年,我作為副校長(zhǎng),在楊校長(zhǎng)的指導(dǎo)與大家的支持下,本著“校興我榮,竭力以赴”的指導(dǎo)思想,立足本職,恪盡職守,認(rèn)真完成每一項(xiàng)任 務(wù)。而后,作為十小第一批教師,從某種程度可以說是開拓者、創(chuàng)業(yè)者,我們?cè)谶@里開始了教育教學(xué)“軟件建設(shè)平地起”的開辦第一年。那么你有了解過述 職報(bào)告嗎?以下是整理的校長(zhǎng)學(xué)述職報(bào)告范文(通用 5 篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。 以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。當(dāng)然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,對(duì)后進(jìn)生的關(guān)注力度還不夠,學(xué)校讀書活動(dòng)及寫字教學(xué)、課改工作還有待進(jìn)一步提高。 過去的一年,我們?cè)谏霞?jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī)。 師生同讀,老師為學(xué)生做出表率,同讀同悟,為學(xué)生解疑釋惑。我們非常重視教學(xué)過程的管理,對(duì)教師的備、講、批、輔、考不定時(shí)的進(jìn)行檢查,另外我和教導(dǎo)主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學(xué)生作業(yè) 等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,切實(shí)督促老師們把功夫用在平時(shí),不能臨近考試搞突擊,加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。我們把校本教研的重點(diǎn)放在課堂教學(xué)研究上。我們組織教師認(rèn)真研究 XX 縣教體局小學(xué)數(shù)學(xué)、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學(xué)模式,切實(shí)向 40 分鐘要質(zhì)量,切實(shí)解決教師辛苦地教,學(xué)生辛苦地學(xué),家長(zhǎng)辛苦地幫的問題。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學(xué)習(xí)。 培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。針對(duì)我校教師偶爾有體罰學(xué)生的現(xiàn)象,我校的師德建設(shè)把愛生放在首位?!笔紫任覐淖陨碜銎?,以事業(yè)第一,學(xué)校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識(shí),率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校 ,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅(jiān)決不做,用人格的力量增強(qiáng)集體的感召力和凝聚力。 二、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 一、
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